八、核心竞争力核心竞争力
总裁的战略制定能力团队的执行能力独特客户价值?中层领导力?团队职业化?技术学习力复制：战略，机制，团队，文化
图标：是■否□
快速做大的“可复制”基础 您的企业在运营系统、管理规范、制度流程、人力资源管理等方面是否支撑您快速复制。 运营系统评估结论
管理规范评估结论
□支撑 ■不支撑，建议:提前打造人才梯队.健全内部运营体系
□支撑 ■不支撑，建议:通过借助外力完善内部管理规范,同时加强内部人员管理能力的培养
制度流程评估结论
□支撑 ■不支撑，建议:通过借助专业咨询机构完成对内部流程再造优化深化等的建设
HR系统评估结论
□支撑 ■不支撑，建议
综合评估结论
需要全面的完善和健全
目 录持续增长四根支柱一、愿景.使命.价值观.战略目标二、三层业务链三、比较竞争优势四、核心竞争力五、本次用到的战略制订工具00-临界点共成长！The End !
Thanks!
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