整改
现场检查 监理工程师 不合格 合格 检查结果 填写分部工程报验 承包单位 附： 分项（隐蔽）工程 报验单和认可书 签发工程检验认可书并在自检资料上签字 下一道工序施工 分部工程完成 内部资料检查 监理工程师
签发分部分项工程检查认5.2.6工程款支付审核签认程序：
修改重报 总监/监理工程师 已完工程量施工合格 工程变更费用技术洽商费用工程索赔费用 其他各项费用 报月支付申请 承包单位
同意
不同意
5.2.7图纸会审程序：
熟悉施工图纸，初审提出问题 各专业监理工程师
问题清单汇总 需要 汇总问题清单报建设单位 监理组内部会审 现场总监主持 整理列出问题清单 各专业监理工程师 清单问题审核 总监理工程师 清理问题补充 各专业监理工程师
5.2.8施工组织设计（方案）审批程序：
修改补充 在建设单位、承包单位、设计单位、监理单位四方的图纸会审上提出已准备好的图纸问题清单并讨论 各专业监理工程师 落实清单中问题，整理归档 施工组织设计申报 承包单位
初 审 各专业监理工程师 向施工单位询问和落实主要问题 各专业监理工程师
提出修改意见
5.2.9隐蔽工程质量控制程序： 承包单位自检合格，向监理单位申报《工程报验单》并附隐蔽记录，检验批及有关资料 承包单位 施工现场检查验收 专业监理工程师 下达监理通知并提出整改要求 监理工程师
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