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2.4.2劣势分析
(1) 公司电芯产品采取外购形式，在成本上以及电池性能上可控度不高，特别是新型号新产品的开发，力度和速度将成为影响我公司业务拓展的关键因素。针对高端电池应用领域，电池安全性、可靠性上存在一定的风险。 (2) 公司锂电业务进入较晚，本项目实施后，电芯产品以及pack得到市场的认可需要一段时间，大面积的市场开拓以及公司品牌的知名度得到客户的认可需要一段时间。
(3) 公司地处华东，需从华南采购电芯以及包装材料，周期较长，对前期市场开拓的灵活性不高，部分制约了销售业务的拓展。
3. 产品方案以及建设规模
3.1产品方案
(1)一期产品以普通圆柱系列如18650的包装组合为主； (2)二期产品扩充到普通软包装电池的包装组合；
(3)三期产品扩充到动力圆柱以及大容量高品质以及动力型软包电池的包装。
3.2建设规模
一期 二期 圆柱(18650) 三期 圆柱(18650) 普通型 动力型+普通型 年产值500万 年产值1500万 (含一期500万) 一期投产 2017.6.15前 产品名称 圆柱(18650) 软包装 普通型 普通型 达产后规模 年产值500万 年产值500万 建成时间 2015.7.5前 2016.4.25前 参考资料
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软包装 动力型+普通型 年产值1500万 (含二期500万) 年产值3000万 合 计
4.车间规划
4.1厂房规划
一期生产线、人员和镍氢电池现有的生产线共用，二期以及三期在市场销售取得一定的规模后，再进行规划独立车间，单独生产管理，单独运营。
车间初步规划如下：
一期 二期 产品名称 圆柱18650 软包装 圆柱18650 三期 软包装 检测车间 包装车间 镍氢检测车间共用 镍氢包装车间共用 检测车间旁边空余房间改造 检测车间旁边空余房间改造 三楼厂房 三楼厂房
参考资料
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4.2运营规划
针对一线操作员工以及基层管理人员的规划安排，筹建初期采取共同管理制度，后期采取单独管理模式运营。
一期 二期 产品名称 圆柱18650 软包装 圆柱18650 三期 软包装 另招聘 另招聘 一线员工 镍氢共用 另招聘 基层管理人员 镍氢共用 另招聘
5.技术、设备方案
5.1技术方案以及工艺流程
5.1.1技术方案
(1)选用国内品质可靠，安全性能高，寿命长的电芯厂家进行配套； (2)选用国内品质可靠，知名度高的保护板厂家进行配套； (3)电芯电压、容量，内阻本原公司进行全检，自行配组配套； (4)保护板进行全检，电池组合后品质部进行性能抽检，组合后容量，内阻，保护板充放电全检；
(5)二期建成后采用自动化程度高的设备，并进行流水化的作业； 5.1.2工艺流程
电芯来料全检电压内阻 电芯来料全检容量 分组配对 贴面垫套膜 生产线自检 参考资料 套膜热缩 焊板焊线 保护板全检 组合 QC全检 OQC抽检 包装出货 . .
5.2设备方案
5.2.1 所选设备满足年产值3000万圆柱锂电和软包装锂电，关键工序采用国内先进的设备和技术，部分工序和出货电池组采取电压、内阻、外观等性能全检； 5.2.2设备清单
详见1.2.4项目设备总投资表格。 5.2.3设备投资
详见1.2.4项目设备总投资表格。
6.人员规划
6.1一期人员规划
6.1.1规划
一期生产线人员以及车间管理人员主要和镍氢生产线共用，不需要另外招聘，主要招聘技术pack设计1名和品质性能检测1名. 6.1.2培训 项 目 锂电基础知识 保护板知识培训 锂电包装知识培训 锂电品质控制点培训 锂电池包装操作要领培训 生产管理培训 参考资料
管理人员 一线员工 技术部 时 间 2015.5.20前 2015.5.20前 2015.6.3前 2015.5.20前 2015.6.3前 2015.6.3前 亿纬协助 技术部 亿纬协助 品质部 亿纬协助 亿纬协助 品质部 亿纬协助 亿纬协助
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