一 施工方案、施工组织及管理程序安排
1 工程概况
1.1 编制依据
1.1.1 山东省 ****2012 年小型农田水利重点县建设——高效节水灌溉试点县项目节 水灌灌
工程第一标段： **** 街道办事处高效节水灌溉工程施工招标文件、设计图纸 及有关“规范”、“规程”。
1.1.2 我公司施工同类工程积累的经验。
1.2 工程名称
山东省 ****2012 年小型农田水利重点县建设——高效节水灌溉试点县项目节 水灌灌工程第一标段： **** 街道办事处高效节水灌溉工程。
1.3 主要工程项目和工作内容
该工程为山东省 ****2012 年小型农田水利重点县建设——高效节水灌溉试点 县项目节水灌灌工程的第一标段： **** 街道办事处高效节水灌溉工程。该工程主要 工程项目内容为： **** 高效节水灌溉工程、 **** 小型水源工程、 **** 排涝工程。
1.4 施工交通条件 本工程对外交通较为便利，项目区内
有多条乡级公路，并与乡村道路相通， 交通便利。
2 施工组织机构 为充分搞好本工程的组织和建设
工作，保质、保量地按期完成本工程的施工任 务，我公司根据该工程实际情况组织精干人员成立项目经理部，具体负责该工程的 实施。项目经理部由经理、项目总工等人员组成。
下设办公室、财务科、施工科、
质检科、安全保卫科等。对各部门均制订严格的内部管理办法和规章制度，做到分 工明确，责任落实，密切协作，纪律严谨，使整个工程建设达到既有分工又有统 指挥的相互协作。
项目部组织机构框图
2.1 各科室职责分工
经理室负责整个工程的组织及管理工作，
负责各部门的生产协调，审批施
工方案，审批材料计划，主持召开调度会及协调会议，检查、监督各部门工作 情况，制订项目规章制度，制订部门管理办法，负责协调和处理内外关系等。
总工负责整个工程的技术交底工作，负责各分部分项工程的方案制订，技 术指导、试验、质检及各工段工作，监督检查技术方案落实情况，主持技术方 案会议，监督检查质检、试验、技术资料的填报工作等。
质检科负责工程各部位、各工序的质量检查监督工作，负责原材料的试验 工作及质检资料的记录、签字工作。
施工科负责测量放样，协助总工办搞好技术交底工作，搞好技术方案的编
制，负责技术管理、计划统计、填报计量支付表等。
办公室负责工地后勤管理，处理日常事务及文件收发，接待外来人员，负 责办公及生活用品的管理及发放等。
财务科负责财务管理、资金使用计划、成本核算、财务报表、工程结算及 计量支付等。
安全保卫科负责施工期间的施工安全检查及监督，制订完善的安全操作规 程，负责工地的日常保卫工作，为施工创造良好的环境。
组织机构详见《项目部组织机构框图》
2.2 资源配置
2.2.1 人力资源配置
根据工期要求制定施工方案，使工程紧张有序进行，人员配置至关重要。 在工程施工的不同时期，进度和强度有所不同，投入的人员数量也有所变化。 详见劳动力计划表
2.2.2 机械设备配置 根据工程的工期和工作量安排组织机械设备，详见主要施工设备表。 2.2.3 试验和检测仪器设备配置 根据工程质量检查的项目配备试验和检测仪器设备，详
见试验和检测仪器设备 表
2.2.4 材料配置
材料配置至关重要，是工程能否顺利进行的关键所在。开工前，必须对料 场进行现场核查，确定料场位置，对工程用料进行详细的规划
3 施工平面总布置
3.1
临时设施布置
我们依据现场考察资料，在详细研究了《山东省 ****2012 年小型农田水利重 点县建设
——高效节水灌溉试点县项目节水灌灌工程的第一标段： **** 街道办事处 高效节水灌溉工程招标文件》后，决定将项目部根据实际情况进行安排，进场后进 行必要的场地平整，使之能够满足施工设施的布置与正常进行的需要。所用临时设 施在满足施工管理和保证施工进度的前提下，本着布局合理、方便使用的原则，做 到既科学实用、灵活又简单节约，并符合有关规范规定的要求。
本工程办公用房按20名管理人员平均每人5吊计，需宿舍loom,办公及会议 室60m。
2
职工民技工食堂用房80m。另外，在生产加工厂搭建临时库房 50吊，警务 室15ml修建其他
2
临时设施200 m。
2
3.2 施工供电
为了工程施工方便， 承包人所用引电线路采用高架明线方式， 并配备全部配电 装置和功率补偿装置及安全保护装置。为了工程顺利进行，施工现场配备 75 的柴 油发电机一台，作为事故备用电源。
3.3 施工道路
3.3.1 对外交通：见 1.4 对外交通条件。 3.3.2 场内交通：
为了工程施工方便，我们将修建通往施工现场的临时道路，并维修、养护和管
理施工所需的临时道路和交通设施
3.4 对外通讯
工程开工前， 及时和当地邮电部门协商解决通往现场的通信线路和现场电信服 务设施，并及时将工地项目部的电话号码通知发包人、监理人，加强联系。同时施 工现场主要负责人
配备手机和对讲机，便于及时生产调度和指挥。
4 主要工程项目的施工准备及施工办法
4.1 测量放线
根据本工程的施工测量精度要求，配备具有丰富实践经验的人员和先进的测量 仪器。同时为保证施工定位的精度，制定本切实可行的测量方案。按下述方案实施 本工程的测量控制。
4.1.1 测量工作的要点
4.1.1.1 熟悉施工图纸，掌握设计意图，严格按照规范规定的程序要求和标准精心 施测。施
工中发现控制点有位移迹象时，及时进行检测，保证其精度不低于测设时 的精度。
4.1.1.2 选用高精度仪器，所有测量仪器在使用前按有关规定检验、校正。 4.1.1.3 施工放样做到“勤”、“精”、“复”、“明”
4.1.1.3.1 4.1.1.3.2
“勤”：即勤测，每一道工序开始时都要施测，认为必要时可重测或加 密施测。 “精”：施测要精确，技术要熟练，设计和规范的要求要精通，施测的 方法要先
进，措施要可靠。
4.1.1.3.3 “复”：即所有施工测量工作做到有放必复，分别由专人负责，并对测 量标志定
期进行复测，测量内业工作有专人校核，确保测量准确无误。
4.1.1.3.4 1.5.1.1.4
“明”：即所有的测量标志清楚、明了，施工人员可以一目了然。 所有外业测量资料，都应用墨水笔登记，测量完成后，需经监理工程师
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