c、创造良好的企业文化，不断强化管理体系的有效运行，努力提高公司HSE表现水平；
J、向无事故、无伤害、无污染的“零”目标迈进。
公司健康、安全与环境
以人为本、健康至上； 安全第一、预防为主； 全员参与、强化管理； 优化体系，持续改进。 公司健康、安全与环境目标
施工期间建立起员工身体健康检查工作制度，逐步实现全员定期体检工作，在此基础上尽可能杜绝各类疾病的发生；
施工期间保持无生产、交通事故，在此基础上努力向无事故、无伤害、无污染的“零目标”迈进；
施工地貌恢复符合率保护100%，施工垃圾清理达到业主要求。
管理HSE目标
力争本项目达到顾客及设计要求，服务满意率100％； 追求零事故、零损失目标； 施工地貌恢复合格率保持在100％
项目作业健康、安全与环境管理理念
安全生产、人人有责； 文全第一、预防为主；
做好环境保护工作，追求无污染的施工目标； 关心员工健康、建立员工身体健康检查制度；
我公司组织业绩
我公司自2008年公司HSE管理体系运行以来，严格执行公司HSE方针，实现了项目管理的HSE目标。即：项目施工顾客满意率100％。施工完地貌恢复合格率100％。实现了零事故、零伤害、零损失的目标。
施工作业HSE管理小组职责
严格按公司HSE体系进行现场管理，努力提高项目组HSE管理和表现水平；
负责项目组在施工过程中健康、安全与环境工作的监督检查，落实HSE工作计划书和岗位HSE职责的执行情况，纠正不符合的行为；
负责制定具体的纠正和预防措施并组织实施；
负责项目施工前施工地域的风险因素调查，组织识别危险和影响，为制定具体细致的项目HSE工作计划书提供依据；
按计划对员工进行健康、安全与环境的教育和培训提高全队员的HSE管理意识；
负责对项目完工后的11SE工作总结，分析、制定改进措施； 按计划组织项目组员工有针对性的进行应急预防的演习和安全教育；
施工HSE管理小组组长(项目组经理)职责
贯彻执行公司、处、队(项目部)有关健康、安全与环保管理的方针、目标、标准和规定等；
负责项目组的健康、安全与环境管理工作，对项目施工HSE工作计划书和岗位HSE出现的招待情况进行监督，发现问题及时组织处理；
负责项目施工中紧急情况下现场应急指挥和协调； 项目施工前组织召开HSE会议，项目施工中负责监督检查HSE培训计划执行情况，项目施工负责组织HSE分析会；
经常对员工进行HSE管理宣传教育，提高项目组员工的HSE管理意识；
施工作业HSE管理小组副组长
(技术员)职责
协调队长搞好项目健康、安全与环境管理工作，做好日常员工HSE教育和培训工作；
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