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事业单位人力资源管理创新对策探讨
作者:毛光秀
来源:《今日财富》2020年第07期
人力资源管理在企业展开商业活动中发挥至关重要的作用。随着时代的发展,目前人力资源管理的理念已渗透到我国的事业单位中。在现代经济体系日益完善的形势下,事业单位的人力资源管理模式也将适应单位自身发展而创新。本文对事业单位人力资源管理的创新问题进行探讨。
在社会发展中,事业单位的人力资源管理既会影响单位的工作效率,又会影响单位核心职能的发挥效果。同时,还会对现代事业单位的综合效益的提高发挥不可忽视的作用。因此,相关事业单位的领导一定要对人力资源管理工作给予高度重视,抓住人力资源管理的主要内容及常见问题,做好人力资源管理制度的完善与方式的改进工作,推动单位顺利地发展。 一、事业单位的人力资源管理中的常见问题 (一)管理思想落后
在我国,很多事业单位长期以来在计划经济体制下开展各项工作,人力资源管理思想比较保守。与其他企业相比,事业单位依然采用传统的人力资源管理思想,部分领导对现代的人力资源管理理念未能产生全面、系统的认识,尤其在人力资源管理的目标设定、资金投入、职位匹配等问题上存在很大的思想误区,从某种意义上影响了事业单位职工的工作热情和创造力的发挥,使得单位的改革进程迟缓,很难实现继定的发展目标。 (二)管理制度不健全
目前,我国事业单位的人力资源管理制度均存在不同程度的漏洞,影响了人力资源管理功能的发挥。具体而言,单位在进行人力资源管理中,缺少科学的竞争、激励及淘汰机制。事业单位在用人方面依然沿用终身合同制,导致个别职工在签署就业合同后工作懈怠、不思进取,在其位不谋其政,严重阻碍了单位相关工作的开展。此外,单位的激励机制不合理,关于职工的晋升,未对其工作业绩、业务能力等进行全面、严格地考核。人力资源管理中,激励政策也不科学,缺少公平性,制约事业单位的发展。 (三)岗位管理不科学
尽管我国很多事业单位内部已建立了较为完善的岗位管理制度,基本的岗位设置、职工安排工作也得到落实。然而,在单位实际工作期间,经常存在岗位安排不当、职工结构复杂的问题。一般情况下,岗位分配需要综合考察人员的资历、人际关系等指标,从某种意义上影响了
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