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如何当好驻村第一书记座谈会汇报发言(20200608084952)

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如何当好驻村第一书记座谈会汇报发言

下派驻村扶贫第一书记是党中央、国务院作出的一项英明决策,是推进精准扶贫、精准脱贫的一项重要举措。XX年2月19日,按照县委、县政府的部署和要求,受县委组织部委派,笔者担任寿山镇甘海村的驻村第一书记。驻村近

4个月,通过认真学习精准

扶贫政策和驻村管理有关规定,实打实吃在村、住在村、工作在村,与队员、镇村干部和群众一道全力以赴打好打赢甘海脱贫攻坚战。笔者就驻村以来工作开展情况、面临的困惑以及如何当好第一书记,谈谈自己的一些体会和几点建议。况

驻村以来,紧紧围绕“一高一降一有”“四通四有”“五通一有”“十有一保障”的工作目标,按照“勤学习、摸实情,强宣传、明责任、带队伍、抓落实”的工作思路,当好“宣传员”“指挥员”“战斗员”,扎实推进驻村各项工作。组织协调挂钩单位

39

一、驻村工作开展情

名帮扶干部完成283户1191人建档贫困户回访,建立贫困户帮扶台账,制定到户帮扶措施

900余条;完成

211户农危改对象、720人外出务工就业人员、148人技能培训对象和

39户贫困家庭在校高中大学生摸底

调查登记工作,并进行了“七个一批”到户分类登记汇总;协助完成甘海村脱贫出列总体规划和

100万元

整村推进项目、50万元产业扶贫项目规划;全面完成建档立卡“回头看”工作。

(一)创新工作方法,扎实推进建档立卡“回头看”。坚决克服畏难思想和厌战情绪,按照精准识别对象的总体要求,坚持规模控制、整户识别,有进有出、动态管理,以及对象识别“五看五不录六优先”原则,按照“入户核查、比较评议、公示确认、审核确定”的工作程序,完成230户966人建档贫困户“回头看”任务。一是成立工作组,明确职责任务。成立以驻村队长为组长,总支书记、村主任为副组长,其他工作队员和村“两委”干部为成员的建档立卡“回头看”工作组,下设6个小组,分别由工作队员、村干部和镇挂钩干部组成。分片开展入户核查、召开村民小组户代表会议。二是边核查边评议边总结,确保评议公平、公正、公开。在比较评议阶段,为总结召开户代表评议会议经验,首先选择群众意见多、矛盾多、问题复杂的村民小组召开会议,工作组全体同志参加,在会上对为什么开展“回头看”及相关程序、标准、原则进行宣传讲解的同时,向会议提交已建档贫困户名册供大家讨论评议。小组会议结束后立即认真总结,

针对参会群众怕得罪人不敢评、不愿评的情况,工作组制定出一套让参会群众打消顾虑的民主评议会议流程。即召开大会讲解政策、解答疑惑——单独个别谈话了解实情——无记名等额投票推荐贫困对象——当场汇总宣布投票推荐结果——以得票多少为序确定初选名单并公示。村民小组会议结束公示期满后,组织召开全村党员、村民代表和村民小组长会议进行评议、表决、公示,最后上报镇人民政府。通过开好小组户代表评议会议这个关键环节,确保了政策知晓率和评议参评率,全村868户除全户外出务工家庭

178户外,

参加户代表会议525人,参与无记名投票442人,参会率和投票率分别为76%、84%。三是严把程序关,注重档案痕迹管理。严格按照上级要求,按时汇总上报相关情况,切实做到各环节有工作图片、有会议记录、有核查表册,程序规范,资料完善。同时,做好有关部门提供疑似不精准对象的核查和信息反馈工作。做好来访群众政策咨询和解答工作,让来访群众理解精准扶贫政策,支持扶贫工作开展。

(二)建立“八项制度”,确保驻村工作规范务实。把制度建起来,把规矩立起来,为推动驻村工作和精准扶贫政策措施落实提供保证。一是建立职责分工制度,明确队长和每名队员驻村工作职责和任务分工,

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并专门建立了驻村工作队办公室,明确两名队员负责办公室日常工作,让每名队员肩上都有担子。二是建立片区责任制度。将全村22个村民小组划分为六个责任片区,每个片区均有村干部、驻村队员和镇挂钩干部各1名,全面负责片区各项工作。实行责任到组、任务到人,驻村队长、镇挂钩领导负责适时对各片区工作开展督促检查、参与重要工作,确保各项工作有序推进。三是建立工作例会制度。坚持每周召开一次村“两委”、驻村队员、镇挂钩人员参加的工作例会,听取上周工作情况汇报,研究安排本周工作任务,通过例会相互交流工作思想,互通情况,及时处理工作中存在的问题,有效推动了驻村扶贫工作和村其他工作。四是建立学习培训制度。坚持每周集中学习1次,要求队员作好学习记录,强化个人自学,积极撰写上报民情日记、典型信息、调研报告,对被上级有关媒体采用的给予奖励。五是建立工作考勤制度。严格执行驻村管理请销假规定,要求队员建立工作日志,详细记录每天工作,确保队员每月驻村不少于

20天的规

定。六是建立值班值守制度。将队员分为两个组,每组队员值班两周,负责处理驻村工作日常事务、接待来访群众。七是建立经费保障制度。派出单位按照每名队员不少于万元的要求落实了工作经费,并严格执

行派出单位划拨、镇政府管理、工作队使用的经费管理制度。八是建立工作报告制度。工作队每月向镇党委政府、县联席办书面报告一次工作情况

;队员每月向

派出单位报告一次工作情况,积极争取派出单位、上级有关部门领导对工作队的关心支持。通过落实“八项制度”,工作队实现了入户走访、工作例会“两个常态化”,驻村队员的责任意识、纪律意识不断增强,对村情民情的认识不断深化,农村工作业务水平不断提升。

(三)强化宣传动员,不断增强群众脱贫主体意识。一是按照县委、县政府精准扶贫挂图作战的要求,完成甘海村脱贫攻坚“作战图”、脱贫出列目标任务、脱贫项目清单、贫困人口动态、脱贫帮扶台账等编制、汇总、公示上墙任务。二是按照有利于扶贫政策宣传和工作指导的原则,争取县委办投入4000元编制印发以甘海村脱贫目标任务和扶贫重要文件、领导讲话为主要内容的《甘海村精准扶贫工作手册》

100本,并

发到23个村民小组长、39名挂包干部和村两委驻村队员手中,确保了精准扶贫政策宣传的针对性和实效性。三是按照“要我脱贫”变“我要脱贫”的宣传引导工作思路,结合入户走访、“回头看”、换届选举等工作,广泛开展各种形式的宣传动员,不断增强群

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