ISO 9001：2015版全套体系文件 人力资源控制程序

系统名称:ISO9001 1 主题:人力资源控制程序 文件编号:HC-QM-QP-04 PAGE 1OF4 REV A/0 ****** 修订履历 ****** 版本 签名 日期 1.0 目的 核准 修订页次 备注 审核 承办 制订部门 行政部 系统名称:ISO9001 1 主题:人力资源控制程序 文件编号:HC-QM-QP-04 PAGE 2OF4 REV A/0 本程序规定公司人力资源管理，确保所有从事对产品品质有影响的人员是能够胜任的。 2.0 范围 凡公司与产品品质有影响之员工均适用。 3.0 定义 无。 4.0 职责 4.1 各相关部门:人力需求的提出； 4.2 行政部:负责人员的招聘和培训组织实施，并保持记录； 4.3 管理代表:培训计划的批准。 5.0 程序内容 5.1人员招聘： 5.1.1各部门有人力需求时,需填写《人力申请表》经总经理批准后转行政部(行政部)。 5.1.2行政部制定公司《岗位人员入职要求》以确定负责品质有关人员应是有能力的，对能力的判断应从教育、培训、技能和经历方面考虑。 5.1.3行政部按要求招聘人员，由各部门主管负责面试。员工正式录用后建立个人《员工履历表》。 5.2人员离职： 由离职人员填写《员工辞（退）职表》经单位主管审查，经部门主管审核后由行政部执行。 5.3.新员工培训包括： 5.3.1基础知识培训：行政部组织进行公司概况、公司规章制度及所从事岗位的描述。 5.3.2品质意识培训：由各用人部门负责品质意识、品质方针（目标\\指标）、产品基础知识和ISO基础知识培训、安全意识/环境意识等培训。 5.4在职人员培训： 5.4.1培训计划： 行政部应于每年年底向各部门发出《教育训练需求表》并依据各部门需求制定《年度教育训练计划》呈管理者代表核准后实施。 5.4.2培训实施： 5.4.2.1由行政部按《年度教育训练计划》组织各部门实施。 5.4.2.2如组织变更或人事异动需临时进行教育训练及部门内部需要能力提升需进行教育训练,由