员工综合素质评价表

员工综合素质评价

姓名 类 别 考评项目 工作数量 工作速度 工作质量 主 动 性 责 任 感 协 作 性 纪 律 性 专业知识 工作技巧 解决问题能力 工作能力 理解能力 坚韧性 执行能力 创新能力 学习能力 项目描述 工作量是否满负荷 工作完成的快慢程度 工作是否正确、清楚、完全 无详尽指示、无人监督下的工作能力 是否能自发工作，能否主动承担责任 与他人在工作上的协作程度 自我约束力及是否违反劳动纪律 岗位必需专业知识的掌握程度 解决问题的形式、途径 解决问题的形式、途径 对意图、事物、事件的理解程度 工作是否能持之以恒 通过规范的行为，高效完成任务的能力 以新观念，新方法来改进工作的能力 接受新知识的速度、方法、积极性 部门 D（不满意） 3 2 1 3 大大低于平均工作量 工作拖拉，经常不能按时完成 懒散、粗心，可避免的错误经常出现 只能照章行事，需不断督促 应付工作，且经常推卸责任 个人主义严重，不肯与他人合作 自我约束差、时常出现违纪现象 岗位必需的专业知识掌握甚少或肤浅 单一、呆板，方式不合时宜 遇到问题，不着手分析、解决，等待别人帮助解决 对很多事物不能正确理解 工作经常半途而废 经常断章取义，做事拖拉，懈怠、效率低 无创造性可言 很少主动学习 C（勉强） 2 3 岗位 督导 B（满意） 2 工作量适当 能按时完成工作 工作大体满意 主动开展工作 有责任心，能自动自发的工作 常争取他人合作或协助别人开展工作 能自觉遵守各项纪律与规章 掌握岗位相关知识，并能灵活运用 方法得当，富有成效 问题发生后能抓住关键问题 ，找到解决办法 基本上能独立理解与判断 1 日期 A（很满意） 3 2 1 自我 考评 主管 考评 经理 考评 低于平均工作量 有时不能按时完成工作 常出错或暴露问题，工作不细心 日常工作无需指示，但新任务需督促 责任心一般，不能主动承担责任 应他人要求或必要时才与其合作 提示、要求下能够遵守纪律和规章 对岗位相关专业知识基本掌握 能正确开展工作，但效果一般 发生问题能够着手去分析解决，但有时抓不注关键 点拨、交流后才能理解 勉强将事情做到最后 在多次指导督促下能按时完成指定任务 超出平均工作量 很快，经常提前完成工作任务 工作质量上乘，且知错即改 一直主动工作且工作有计划 竭尽所能，并勇于承担责任 与他人协调无间，顺利完成工作 能遵章守纪，并教育、影响他人 专业知识丰富，并能融会贯通 善于走捷径，且可达最佳效果 发现问题能在短时间内迅速解决问题 能快速理解并做出相就的评价或回应 工作业绩 工作态度 能够坚持完成工作 自信，坚忍不拔，能够不断完善自我 无需多加督导也能按计划完成指定任务 办事高效，能免高标准的完成任务 能以创新的态度，变通、灵活的解决问题 学以致用，改善业绩 能提出与众不同的有创新意识，经常观点、意见和方法 改进工作 督促下能学习工作主动学习，能力有所需的知识和技能 提高 自我评价＝(A1:_×10+ A2:_×9.5+ A3:_×9+B1:_×8.5+B2:_×8+ B3:_×7.5+C1:_×7+ C2:_×6.5+ C3:_×6+ D1:_×5+ D2:_×4+D3:_×3)/1.5= 员工签字： 主管评价＝(A1:_×10+ A2:_×9.5+ A3:_×9+B1:_×8.5+B2:_×8+ B3:_×7.5+C1:_×7+ C2:_×6.5+ C3:_×6+ D1:_×5+ D2:_×4+D3:_×3)/1.5= 评分 主管签字： 经理评价＝(A1:_×10+ A2:_×9.5+ A3:_×9+B1:_×8.5+B2:_×8+ B3:_×7.5+C1:_×7+ C2:_×6.5+ C3:_×6+ D1:_×5+ D2:_×4+D3:_×3)/1.5= 经理签字： 考评得分＝自我评价得分×0.1＋主管考评得分×0.5＋经理评价得分×0.4＝ 评语 主管： 注：1、评语栏填写内容为考核项目未包含事宜及对被考核人的行为方面的综合评价。 2、本项考核得分在员工年度考核总分中所占的比例为40%。

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