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(强烈推荐)农村饮水安全项目的施工组织设计(施工方案)最新

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施 工 组 织 设 计

第一章 编制说明及编制依据

第一节、 编制说明

本施工组织设计是根据乍浦镇农村饮水安全施工招标图纸和技术条款进行组织策划编制,严格按照建设单位的质量、工期、安全、经济成本等要求,进行项目实施筹划工作。为按时完成工期目标,编排合理工程整体形象进度计划,依照合同所订立的质量目标,项目部将投入大量的物质资源和技术力量,制定质量控制技术措施,以确保工程达到预期要求。

本施工组织设计的主要内容包括:阐述说明各分部分项工程的施工方法,主要材料、施工机械设备、劳动力等使用、计划安排,结合本工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度等技术组织措施,同时对关键工序、复杂环节重点提出相应的技术措施,如夏季、雨季施工技术组织措施、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施、地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施等。

第二节、 编制范围

本施工组织设计所有的分项工程施工方案均根据招标文件要求及施工设计图进行编制。

第三节、 编制依据

本施工组织设计主要根据‘浙江中水工程技术咨询中心’设计的乍浦镇农村饮水安全工程及施工合同等要求进行编制。以下为本工程施工组织设计文件编制所涉及的规范标准:

一、根据乍浦镇农村饮水安全工程施工图纸。 二、根据乍浦镇农村饮水安全工程招标文件。 三、现场实地考察情况。

四、国家、地方颁发的相关规范、规程、标准。

第二章、

第一节、 工程概况

工程概况及工程特点

(1) 乍浦镇农村饮水安全工程位于嘉兴港区内,工程全长42公里。 工程计划于2011年10月开工,于2011年11月竣工。

第三章、

第一节、 本工程的施工目标 一、工程质量:

公司已明确质量总目标:工程合格率达到100%。 二、工期:

确保施工工期要求, 总工期为 60 日历天,开工日期按合同要求及相关文件开始计算。 三、安全与环境目标: 安全目标:

1、本工程无死亡事故,员工重伤率≤0.04%,职业病发病率:0;

2、对有毒有害作业场所进行主动监测,对从事有害作业的人员进行防护和健康检查,预防和消除职业病危害。 环境目标:

1、控制重要环境因素达标率为100%;

2、节能降耗,减少污染物的排放,预防污染事故的发生; 3、杜绝重大爆炸,火灾及泄露事件的发生。 四、机械利用率:

机械利用率85%,机械完好率95%。 五、场容管理:

文明施工检查达标,达到市级文明安全工地标准。 第二节、 施工准备 一、施工准备工作计划

施工总体部署

施工准备工作是整个施工生产的前提,根据本工程的工程内容和实际情况,公司以及项目部共同制定施工的准备计划,为工程顺利进展打下良好的基础。

序号 项 目 施工组织设计编1 制 建立施工组织机2 构 现场定位放线 内 容 确定施工方案和质量技术安全等措施,并报审。 成立项目部,确定各班组及组成人员 点线复核,建立平面布置和建筑物的定位和控制细部。 按总平面图布置水、电及临时设施。 机械设备进场就位。 部分急用材料进场。 组织劳动力陆续进场,进行三级安全技术教育。 编写详细的施工方案,并向有关人员的班组仔细交底。 计算工程量,人工、材料限额量、机械台班。 原材料和各种半成品需要计划 承办及审定单位 项目部、公司、监理、甲方 公司总部 3 项目部 4 5 6 7 现场平面布置 主要机具进场 主要材料进场 劳动力进场与教育 施工方案编制交项目部 公司、项目部 项目部 项目部 8 底 编写施工预算 公司、项目部 9 公司、项目部 10 材料计划 项目部 甲方、监理、设11 图纸会审 全部施工图 计、公司、项目部 砂浆、混凝土配12 比 进度计划交底 各种标号的砂浆,混凝土配合比设计。 明确总进度安排及各部门的任务和期限 实验室 13 项目部

14 质量安全交底 明确质量等级特殊要求,加强安全劳动保护 项目部 以上各项准备工作可分为技术准备、物质条件生产准备、施工组织准备、现场施工准备、场外组织与管理准备。 二、技术准备

根据本工程特点,对施工前的准备工作,必须细致、认真的进行,否则会造成人力、物力的浪费。施工准备可以根据不同的施工阶段划分。

1、调查工作:

(1)本工程工期要经过雨季、高温天气施工,雨季较长可能对施工带来十分不利的影响。

(2)本工程基础施工时必须采取适当的排水措施。

2、组织各专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照,发现问题,提前与建设单位、设计单位协商,参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。

3、编制施工图预算,根据施工图纸,计算分部分项工程量,按规定套用施工定额,计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数,以便做进度计划和供应计划,更好地控制成本,减少消耗。

4、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前,均需进行技术交底,技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度,是保证工程质量的重要因素,其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员做到心中有数,以便科学地组织、按合理的工序工艺进行施工。技术交底专业均采用三级制,即项目部技术负责人→专业工长→各班组长。技术交底均有书面文字及图表,级级交底签字,工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完美,并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求,操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底,工长接受后,应反复详细地向班组进行交底,班组在接受交底后,应组织工作人员进行认真全面理解施工意图,确保工程的质量和进度。 三、物质条件生产准备

本工程施工所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大,保证按计划供应,对整个施工过程举足轻重,否则直接影响工期、质量和成本。

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