9．7．负责施工余料的回收及退库。 10．试验室
在项目范围内代行公司试验中心职责，接受公司试验中心的业务指导和监督。其主要职责如下：
10．1．完成施工中的理化检验和无损检测工作，并签发相应报告。 10．2．联系及委托由其它单位完成的特殊专业检验和试验。 11．计量站
负责项目的计量管理工作，接受公司计量中心的业务指导和监督。其主要职责如下：
11．1．负责项目所建的计量标准的管理，保证在有效状态。 11．2．负责项目范围内的检验、测量和试验设备的管理和校验。 11．3．负责项目范围内在用的检验、测量和试验设备的校准、调试和维修。 11．4．联系与委托由其它单位完成的检验、测量和试验设备的校验。 11．5．根据公司和地方计量管理部门的要求，按时向有关部门填报有关报表。
三、施工队职责
遵照项目部制定的工作程序和管理办法，完成项目部分配的任务。主要职责如下：
1．根据项目部下达的滚动施工计划及其它施工计划，配合工程部制定本队三周滚动施工计划，组织施工队各班组进行施工作业，完成施工任务。 2．参加项目部调度会及有关协调会，提出人力、机具、物资协调要求。
3．严格按照施工图纸、资料、施工规范、标准、规程、施工方案的要求，在工程技术人员的指导、监督下，进行施工作业。
4．严格按照质量标准和检验程序，完成自检工作，接受、参加各项检查，保证施工质量。
5．负责本队范围内的安全生产及文明施工。
第四章 材料物质供应及保证措施
一、目标
严格执行GB/T9000—2000版标准质量体系文件中物资管理的规定和要求，使施工项目需用的材料物资：质量满足设计要求；到现场时间满足施工进度要求；减少消耗，提高经济效益。 二、组织结构及职责 1．组织结构
材料物资归口项目设备材料部管理，与相关部门接口配合，实施和完成物资管理活动。其组织结构见图表
项目部物资管理组织结构图
2．职责
2．1．设备材料部主任
2．1．1组织行使公司设备材料部在项目范围内的物资管理职责，并接受公司设备材料部的业务监督和指导。
2．1．2依据GB/T19000标准质量体系文件的要求，结合施工项目的实际情况，组织制订和实施各项物资管理制度、工作程序及其实施细则。明确执行和验证人员的职责、权限和相互接口关系，落实5W1H(做什么、谁做、在那里做、什么时候做、为什么做、怎么做)。
2．1．3．组织设备材料部与顾客、设计、供应商和其他单位的业务合作活动。
2．2．设备材料部物资计划员
2．2．1．遵照《采购控制程序》和《顾客提供产品的控制程序》的规定和要求，负责物资计划管理工作。
2．2．2．根据各部门报送的物资需用计划，分别编制向顾客申报的备料计划和自行采购计划，经核实和设备材料部主任／项目经理部批准后，作为备料和采购的依据。
2．2．3．根据备料计划，向顾客办理领料手续。送料到施工现场或贮存地点，与保管员办理交接手续。负责对自行采购物资的发放审批手续。 2．2．4．发现顾客提供的产品有问题时，将信息迅速反馈给顾客，并取得顾客的处理决定。负责物资计划管理资料的整理归档。 2．3．设备材料部物资采购员
2．3．1．遵照《采购控制程序》、《产品标识和可追溯性程序》和《进贷检
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