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9.5连墙杆的构造应符合要求,当脚手架操作层高于连墙件二步时,应采用临时稳定措施,直到连墙杆搭设完成为止。
9.6扣件的外径必须与钢管一致扣件螺栓拧紧力矩必须符合要求。
9.7栏杆、挡脚板应搭设在外排立柱的内侧,上栏杆高度为1.2m,中栏杆居中设置。挡脚板高度不小于180mm。 9.8脚手架的拆除:
9.8.1拆除前必须全面检查脚手架和扣件连接、连墙杆、支撑体系的安全情况。 9.8.2根据检查结果,补充完善施工组织设计中的拆除顺序,经主观部门批准后方可实施。
9.8.3拆除脚手架前必须进行安全技术交底。 9.8.4清除脚手架上的杂物。
9.8.5拆除顺序应逐层由上而下进行,严禁上下同时作业。
9.8.6所有连墙件应随脚手架逐层拆除,严禁将连墙件整层或数层拆除后再拆脚手架。
9.8.7施工中如果需要分或立面拆除时,对不拆除部分的脚手架应按要求加固到位。
9.8.8拆除施工中必须及时分段集中运至地面,严禁抛扔。
9.8.9拆除后的钢管、扣件必须检查、整修、保养。
10、脚手架搭设的检查与验收
脚手架搭设完成以后,由安全员牵头组织检查、验收,主要检查立柱垂直度、间距、纵向水平杆高差、横向水平杆外伸长度偏差及扣件的安装。技术要求及容许偏差值应在规定允许的范围内。
安装后的扣件螺栓拧紧力矩扭力扳手检查、抽样方法随机均布,检查数目与质量应符合规范标准。
11、脚手架安全管理
11.1人员要求:必须持证上岗,上岗人员应定期体检。搭设脚手架人员必须戴好安全帽、安全带、穿防滑鞋。
11.2搭设阶段必须加强检查监督,发现问题技术校正。
11.3使用阶段严格控制使用荷载,不得超载。严禁持重物堆放或悬挂在脚手架
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上。雨天、雪天、大风时应采取有效的防范措施。 11.4加强检查、验收,加强监督。 11.5施工期间严禁拆除下列杆件;
11.5.1主节点处的纵、横向水平杆,纵、横向扫地杆; 11.5.2连墙杆; 11.5.3支撑; 11.5.4栏杆、挡脚板。
11.6拆除脚手架时地面设围栏警戒标志,并安排专人看守,严禁一切非操作人员入内。
11.7在脚手架上进行电、气焊作业时,必须有防火措施和专人看守。
11.8脚手架的接地按《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—2005规定执行。
四、脚手架工程危险源辨识与监控
1、脚手架工程事故的类型分析
架体坍塌、人员从脚手架上高处坠落、落物伤人物体打击、不当操作事故(闪失、碰撞)、其他伤害
1.1架体坍塌
1.1.1构架缺陷:构架缺少必须的结构杆件,未按规定数量和要求搭设连墙件等 1.1.2使用过程中任意拆除必不可少的杆件和连墙件。
1.1.3构件尺寸过大、承载能力不足或设计安全不够与严重超载。 1.1.4地基出现过大的不均匀沉降。 1.2人员从脚手架上高处坠落
1.2.1作业层未设置规定的围挡防护。
1.2.2作业层未满铺脚手板或架体与墙之间的间隙过宽。 1.2.3脚手板和杆件因搁置不稳、绑扎不牢或发生断裂而坠落。 1.2.4不当的操作产生的闪失和碰撞。 1.3落物伤人物体打击
1.3.1在搭设或拆除时,高空抛掷构配件,砸伤工人或路过人。
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1.3.2架体上物体堆物不牢或意外碰落,砸伤工人或路过人。
1.3.3整体倾倒或局部垮架、整架失稳、垂直坍塌,砸伤工人或路过人。 1.4不当操作大致有以下情形: 1.4.1用力过猛,使身体失去平衡。 1.4.2在架体上退着走。
1.4.3集中多人搬运或安装较重构件。 1.4.4拥挤碰撞。 1.5其他伤害
1.5.1不安全的天气条件(六级以上大风、雷雨和雪天)下继续施工。 1.5.2在长期搁置后未检查重新投入使用。
1.5.3脚手架的外侧边缘与外电架空线路的边线之间没有保持安全操作距离等。
2、危险源的监控
2.1对脚手架的构配件的材料,使用的机械、工具、用具进行监控。 2.2对脚手架的构架和防护设施的承载可靠和使用安全进行监控。
2.3对脚手架的搭设、使用和拆除进行监控,坚决制止乱搭、乱放和乱用的情况。 2.4加强安全管理,对施工环境和施工条件进行监控。
3、防台风预案
接获台风预报,对脚手架进行全面检查,特别是连墙杆拉结是否牢固或有无破坏,脚手板绑扎是否牢固。除必要的连墙杆拉结外,根据脚手架情况,在相对薄弱位置再与结构进行拉结,加固脚手架与结构的连结。
随时监控台风情况,根据台风大小和正面袭击情况,视要求将密目安全网进行拆除,减小脚手架挡风系数,在台风过后再行恢复。
4、其它安全措施
安全网必须使用合格密目安全网,总包单位必须在脚手架支架和每施工楼层配备2个以上灭火安全器材,消防水泵必须接设到每个楼层。型钢底座位置与结构空隙必须铺严铺实脚手板,并使用安全网兜严。
五、应急救援预案
为了保证本脚手架工程施工安全生产工作落到实处,认真贯彻落实《安全生产
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法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规,根据公司制定的《安全生产事故应急救援预案》,结合项目部实际情况,特制定此预案。
1、应急组织机构
此预案人力由总指挥组、现场抢救组、医疗救护组、后勤组、保安组等组织机构组成。
1、组织机构成员及职责: (1)、总指挥组:
总指挥长:生产负责人 陶亮 副指挥长:安全负责人 王久山
成 员:项目部其他施工管理人员 杨健俭、陈金辉、陈波、徐宁、付开洪、陆施杰、夏斯干、何军
职责:现场发生安全事故时,负责指挥工地抢救工作,向各抢救小组传达抢救指令任务,协调各组之间的抢救工作,随时掌握各组最新动态并做最新决策,第一时间向110、119、公司救援指挥部、政府有关部门救援或报告灾情。
(2)、现场抢救组:
现场抢救组: 陶亮 为组长,各班组长为现场抢救组成员。
现场抢救组职责:采取紧急措施,尽一切可能抢救伤员及被困人员,防止事故进一步扩大。
(3)、医疗救治组:
医疗救治组: 王久山 为组长,义务医疗服务人员为医疗救治组成员。 医疗救治组职责:对抢救的伤员,视情况采取急救处置措施,尽快送医院抢救。 (4)、后勤服务组:
后勤服务组: 何军 为组长,后勤部全体人员为后勤服务组成员。
后勤服务组职责:负责交通车辆调配,紧急救援物质征集及人员的餐饮供应。 (5)、保安组:
保安组: 陈金辉 为组长,全体保安为组员。
保安组职责:负责工地的安全、保卫,支持其他抢救组的工作,保护现场。
2、应急救援资源配备
序号 应急设备名称 数量 12
状态 备注
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