新员工入职培训内容及流程图文稿

新员工入职培训内容及

流程

集团文件发布号：（9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

新员工入职培训的内容及其流程

目 录

一、 二、 三、 四、 五、

新员工岗前培训的目的 新员工岗前培训的程序 新员工岗前培训的内容及考核 新员工岗前培训的反馈 新员工岗前培训需要填写的表格

一、新员工岗前培训目的

1、让新员工熟悉岗位职责和公司的规章制度。

2、让新员工熟悉岗位的工作流程和与工作岗位相关的操作。

3、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望。 4、让新员工了解公司的政策，企业文化，提供讨论的平台。 5、让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感。

6、为新员工提供正确的，相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气。 7、使员工明确自己的工作职责，加强同事之间的关系。 8、让新员工尽快的掌握相关的专业知识，以及入手的方向。 二、新员工岗前培训的程序 新员工一期培训

培训科目 培训内容 培训目的 培训培地点 训方式 讲解企业促进新员会议幻文化，理工对企业室 灯培训时间 培授课训人 课时 0.5 负责部门 综合企业文化

根据具体情况3-5人培训一

念，发展的了解和战略 认同 企业的组织构架 讲解企业的工作流程，和部门职责 加强新员会议工对企业室 的了解和认同 企业的规章制度 讲解企业规范员工会议的制度 的行为 室 人事福讲解企业增强员工会议利制度 的福利待的归属感 室 遇 岗位知讲解员工帮助员工识和部所在部门明确本质门职责 的专业技工作特点能要求以和要求及及相关部部门分工门的工作流程。 职责 员工服社交礼让员工增务礼仪仪，应用长知识，素质培心理学提高业务训 等。 技能。 会议室 课件授课 幻灯课件授课 幻灯课件授课 幻灯课件授课 幻灯课件授课 幻灯课件授课 次 部 同上 0.5 综合部 同上 1 综合部 同上 0.5 综合部 同上 0.5 综合部 会议室 每月培训一次 0.5 综合部 三、新员工培训的内容以及考核

主要内容：企业简介，企业文化，企业组织构架，企业的规章制度，人事福利制度，岗位专业相关知识，相关部门职责介绍。