1：管理方格图中的1.9型管理方式，也称作乡村俱乐部型管理。这种类型的管理者只
强调关心人，而不驱使人去生产；（ ）
正确
错误
2：在企业中要建立以领导者为中心的管理制度。（ ）
正确
错误
3：一个团队经历的基本发展序列是形成阶段、震荡阶段、稳定阶段、运行阶段和整
休阶段。（ ）
正确
错误
4：管理方格图中的1.1型管理方式也称作贫乏型管理，这种类型的管理者既不关心生
产，也不关心人；（ ）
正确
错误
5：战胜挫折的方法之一是对挫折者的攻击行为采取严惩的态度。（ ）
正确
错误
6：权力的种类有强制权力、参照权力、合法权力、专长权力和奖赏权力.( )
正确
错误
7：决策是领导者管理能力的重要方面，也是领导职能的主要内容。（ ）
正确
错误
8：负强化是指对人的某种行为给予肯定和奖赏，使这个行为巩固、保持、加强。（ ）
正确
错误
9：某些心理学家还认为，冲突可以满足许多人固有的“挑衅性”。（ ）
正确
错误
10：抉择领导风格必须考虑工作的性质、职工的成熟度、传统的领导方式、上级的领
导风格、领导者本人个性等因素。（ ）
正确
错误
11：能力是个人对现实的稳定的态度和习惯了的行为方式。（ ）
正确
错误
12：企业组织中政策改革的步骤表现为需要意识、解冻、变革和再冻结。（ ）
正确
错误
13：通俗的定义决策就是做出思考的意思。（ ）
正确
错误
14：领导是指引导和影响个人或组织，在一定条件下实现目标的行为过程。（ ）
正确
错误
15：效价是指个人对他所从事的工作或所要达到的目标的估价。（ ）
正确
错误
16：团队的基本类型有功能性团队、问题解决团队、交叉功能团队和自我管理团队。
( )
正确
错误
17：领导的有效行为不会随着被领导者的特点和环境的变化而有所不同。（ ）
正确
错误
18：企业组织要在适应外界变动和变革中追求一种静态平衡。（ ）
正确
错误
19：管理心理学面临理论创新和应用开发的新时代。（ ）
正确
错误
20：从众行为是指，群体成员企求自己的生活水平跟从群体的倾向。（ ）
正确
错误
1：权力距离是民族文化的第一个维度。（ ）
正确
错误
2：气质是直接影响活动效率的个性心理特征。（ ）
正确
错误
3：企业组织中政策改革的步骤表现为需要意识、解冻、变革和再冻结。（ ）
正确
错误
4：气质可分为胆汁质、多血质、粘液质和抑郁质等类型。（ ）
正确
错误
5：负强化是指对人的某种行为给予肯定和奖赏，使这个行为巩固、保持、加强。（ ）
正确
错误
6：激励是以人为中心管理思想的主要管理职能。（ ）
正确
错误
7：幅度是指指挥管理的面，就是一个企业在正常情况下一位管理人员能够指挥多少
人员。（ ）
正确
错误
8：构成权力性影响力的主要成分有品格因素、能力因素、知识因素和感情因素。
( )
正确
错误
9：冲突有人际间、群体间和组织之间的冲突。（ ）
正确
错误
10：目标管理忽视职工的个人差异，不允许每个人各自设置自己的目标。（ ）
正确
错误
11：知觉的研究范围包括对他人的知觉、对自己的知觉、对人际关系的知觉和对社会
角色的知觉。（ ）
正确
错误
12：现场调查包括从有代表性的样本群体中通过访谈和问卷收集信息。（ ）
正确
错误
13：下属的资格和经历也是领导者产生权威的因素。（ ）
正确
错误
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