IPTV人物志系列 - 哈雷

IPTV人物志系列——哈雷

【流媒体网】消息：2005 年到2016年，IPTV产业从出生到发展，恍然间已经历了12年，回顾这12年来的发展，有心酸，有坎坷，有泪水，也有成就，IPTV也从当初的政策限 制到如今的爆发，这中间经历了无数的磨砺，同时也造就了无数的先驱和先烈。2016年中国IPTV用户规模即将突破一亿大关，成为全球用户最大的区 域，IPTV终于迎来了其产业的真正春天。

12年，一个产业进行了轮回，从弱到强，这中间的变化、变迁、变革，都值得我们记忆、记录。因此在2016年之际，我们推出了这一IPTV人物志的活动，希望能够用我们的笔去记录IPTV发展历程，通过在IPTV发展过程的人物来记录这个时代。

个人简介

哈雷，原名王海忠，现为北京雷哈科技有限公司创始人，聚焦虚拟现实领域产品的开发和运营，主要产品有头戴式3D影院、VR精灵等。哈雷曾任裕兴科技互联网产品线总裁，完完整整的见证了IPTV发展的十二载，2003-2005年，哈雷率队成功开发了世界上首个IPTV成功案例——PCCW NOW TV项目，此后一直和华为、电信、联通等运营商合作，专注于IPTV/OTT领域。2014年创办哈雷实验室(北京雷哈科技有限公司)专注IPTV与VR跨界领域的产品开发至今。

问题1、哪一年进入IPTV领域?目前是否仍在坚守?

哈雷：我最初接触IPTV项目是在2003年，是和香港PCCW，我担当项目总负责人兼首席方案设计师，包括一些核心的Coding工作，那时甚至还没有IPTV这个名字，可以说我见证了IPTV这个名称从无到有的过程，PCCW那个Case，我们用了不到3年，做了超过100万用户，当然成就感十足,那是个世界性的Case。目前应该说我是在IPTV边缘晃，另一只脚已经踏进VR这个圈子，但现在还很难说两者一定是两回事。

2、入行当年有没有设想过IPTV什么时间能够发展起来?现在的IPTV是否是当初所想的那样?

哈雷：最开始的时候并没有想像IPTV能发展成什么样，但我们当然有准备好做“十年”这个想法，PCCW项目做成后，海外IPTV发展加速，国内仍然缓慢，现在回想起来，国内的IPTV业务发展仍然是偏慢的，尤其是前半程过于缓慢。可以说目前的IPTV除了视频技术有提升(从MPEG2到H.264、H.265)之外，从形态上讲和十年前比并没有多少变化，这让人多少有些失望。

3、您对IPTV未来怎么看?

哈雷：我认为未来是个开放和融合的时代，什么IPTV、OTT、VR这些应该有机融合为一体，因为那才是市场最想要的东西。

4、从事IPTV行业这些年，有哪些印象深刻的事?

哈雷：印像比较深刻的事有很多，比如我做PCCW IPTV项目时，正赶上非典，但也正好是项目要开始Launch关键时期,我必须从北京飞香港，然后到香港酒店直接被隔离，然后PCCW方面拉专线到酒店房间供我调试业务，足不出户一干就是几周，那个事儿就是这么干成的。还有在国内，中国电信最最先开展IPTV业务的，那时我带队在上海的中国电信研究院一呆就是几个月，因为好多厂家一起，一人抱一台笔记本每天都要“抢”位置。其它方面的事还很多，大多是我和华为的兄弟一起去一线救场，48小时不睡觉，春节无休的事都赶上过。

5、现在还看好IPTV吗?您认为IPTV现在发展的最大瓶颈是什么?

哈雷：首先说，我对IPTV的感情很深，对于它的未来，我是这么看的：IPTV拥有强大的用户基础，这个优势是一般项目无法匹敌的，但能不能把握住这个用户，产生新的价值，决定了IPTV的未来，虽然现在IPTV规模还在增长，但基本都是通过拓新用户来的，对于IPTV这么大的用群，有点可惜了。要我说，目前发展的瓶颈一方面是政策上的原因，另一方面是不够跨界，不够创新。

6、怎么看待IPTV、OTT、广电三者之间的关系?IPTV最终是否会被取代?

哈雷：用世界眼光来看，IPTV会被OTT融合，但从国内来看，短时间还不会。我认为

广电的机会是围绕4K,在终端或业务方面做多样化发展。

7、您曾经提过在IPTV上做VRTV，不知目前进展如何?

哈雷：我们用时3个月，已经完成了VR IPTV项目的所有业务对接，Q3之内正式发布。届时，用户就可以躺在床上享受IPTV甚至是传统IPTV业务里面没有的内容了，比如3D、4K等都是其中最大的亮点。