企业内的弱势或增加强势，从而达到企业内外发展的协调。（ ）
174.在实际操作中虽然并没有哪个企业始终处于不变的资源态势，但企业应该始终坚持某 一种战略。（ ）
175.迈克尔·波特曾说：“如果不能得到很好的事实，再好的战略也注定要失败。”（ ） 176.在艰难象限中，企业未能制定了较为完善的战略，也不能有效地实施战略。（ ） 177.长期计划一般是使用历史数据来预测未来，而战略计划采取另外一些分析方法，如进行前景分析、竞争分析、竞争分析、战略组合分析及环境分析等，来确定最佳决策。（ ） 178.企业任务说明书以书面形式详细说明企业自身的特点，阐明企业的产品和市场的经营 范围。（ ）
179.战略管理的一个基本设想就是选定能够实现企业目标的战略。（ ）
180.设计战略控制系统，要考虑一些权变措施以应对复杂的环境变化，这是战略控制的伸缩性原则。（ ）
181.战略控制必须涉及每一个方面，确保战略实施的总方向与企业战略目标一致。（ ） 182.反馈控制造成战略损失在先，战略纠偏行动在后，所以他的运用大都局限在企业经营环境较为稳定的条件下。（ ）
183.业务控制室在战略实施过程中，及时发现偏差和采取纠正措施。（ ）
184.成果标准化是管理者只规定最终目标，不规定达到目标的具体手段、方法和途径。（ ）
185.工作责任制的目的是避免或纠正潜在的对企业易产生负面效应的行为，从而达到有效的控制。（ ）
186.绩效控制和工作责任制具有相似性，二者的出发点都是使员工的行为符合企业的预 期。（ ）
187.定量分析要求决策者具有良好的综合分析判断能力，能较准确地把握形势发展变化的趋势并做出相应的决策。（ ）
188.定性分析是对形势整体大致的估计，缺乏精确的预测结果。（ ） 189.外部审计由于审计人员的主管偏向而造成的不真实审查。（ ）
190.如果战略目标和计划的设立不科学，根据计划所制定出来的衡量标准就失去了意义，从而使控制无效。（ ）
191.卡内即学派也强调注重组织中人的作用，同时它也认为决策可达到最优目标。（ ） 192.20世纪80年代以来，有一派学者用“权变原理”来取代过分简单化的管理原则。（ ）
193.人口学派不仅将人口生态学和自然选择的概念运用到组织研究之中，而且还说明组织应采取的管理行动。（ ）
194.纵向分工，即企业高层管理人员还必须在如何分配人员、职能部门即事业部方面作出选择，从而增加企业创造价值的能力。（ ）
195.扁平型组织结构有利于企业内部的控制，但对市场变化的反应较慢。（ ） 196.当企业达到一定规模时，便会使组织的管理层次保持在一定的数目上，尽可能使组织结构扁平化。（ ）
197.设计和建立合理的组织结构，适应企业外部环境的变化来调整组织结构，目的都是为了更有效地实现企业目标。（ ） 198.分权就等于放权。（ ）
199.中层管理人员的人数与企业的业务密切相关，与管理层次无关。（ ） 200.管理信息系统能给企业带来巨大的经济效益。（ ） 201.指挥链越长，沟通越困难，会使管理没有弹性。（ ） 202.扁平型结构比高长型结构更能调动管理人员的积极性。（ ） 203.事业部型结构是由波士顿咨询公司在20世纪20年代首创的。（ ）
204.战略经营单位结构的特点是每个单位一般都是自治的，有事业部经理全面负责，拥有充分的战略和运营决策权力。（ ）
205.组织只有让其结构与战略紧密结合才能顺利运行，而组织战略必须服从于组织结构。
（ ）
206.分析型战略组织要就解决的一个关键性问题就是“稳定性”。（ ）
207.分析型组织的工程技术具有明显的“两重性”特点，即技术的灵活性和稳定性。（ ） 208.任务型企业的特点是企业的中心权力源决定了企业的变革。（ ）
209.具有人员导向性文化的企业能够施加给员工的影响极小，因而对员工的管理较为松散，甚至有些企业会因文化与企业目标的冲突而不能长期存续。（ ）
210.物质文化和制度文化是塑造企业文化的手段和方式，而不是企业文化本身。（ ） 211.价值观念会经常随外部环境的变化而变化，而且会引起企业经营哲学、宗旨、信念、道德、人际关系等各方面的变化。（ ）
212.企业文化是维持企业战略优势的条件，企业文化应与企业战略相适应。（ ） 213.可用企业目标、公共关系和企业制度为计划标志来识别企业文化。（ ） 214.企业国际化的主要标志是企业在国外市场销售产品。（ ）
215.大部分企业采用国际化战略时，是把在母国所开发出的具有差别化的产品转移到海外市场来创造价值。（ ）
216.在成本压力大而当地特殊要求较少的情况下，企业采用全球化战略是有利的。在要求提供当地特色的产品的市场上，这种战略也是适用的。（ ） 217.直接卖给最终用户投资少、风险低。（ ）
218.直接出口为本企业培养一批既熟悉国际市场，又熟悉企业及产品生产工艺、技术性能的全能型营销人才，非常有利于国际市场的拓展。（ ）
219.在服务业中，许可证贸易方式一般表现为特许经营方式。（ ） 220.许可证贸易是由许可协议控制的，所以不会培养潜在的竞争对手。（ ）
221.合作科研主要适合于势单利薄的中小企业，因为中小企业很难单独承担生产和研发任务。（ ）
222.大多数东道国，尤其是发展中国家，从本国的经济、政治或其他利益出发，非常重视对合资企业的控制。（ ）
223.国际分包合同，一般采用分校、商业代理和寄售三种形式。（ ） 224.战略联盟是以互利为基础的，而且各个伙伴得到的好处是对等的。（ ）
参考答案：
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205.× 206.× 215.√ 216.√ 207.√ 208.×217.× 218.√ 209.√ 210.√ 219.√ 220.×
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