电商公司运营部企业组织结构及岗位职责

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推广部职能 运营部职能

负责团队内部资源的由上到下地整合， 商品部职能

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运营中心主要职能

计划，组织，跟进团队的运营事务， 掌控全局，综合统筹，把控团队方向。

根据市场销售趋势， 定制销售货品， 预见市场流行趋势， 快速准确下单订货， 跟进货品到货周期， 分析货品数据，注意商品的动销率。

根据流量指标，通过直通车、钻展、活动等手段，提高店铺流量，增强营销效果同时降低费用。 营销部职能

负责项目推广定位和主题策划设计工作，通过自身主题式营销和结合淘宝活动，增强买家的购物体验，同时增强 营销效果，提供店铺转化率。

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销售部职能

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直接面对消费者，以最优的服务态度，利用销售技巧，寻找和满足买家的需求点，并提供良好的售后服务，提供 买家良好的顾客体验。 物流部职能

管理库存，安排配货、发货等物流相关事项。 .

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运营中心组织岗位设定说明

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运营主管， 运营， 推广主管， 活动专员， 直通车专员，钻展专员， 美工主管， 美工， 策划主管， 策划， 销售主管，

客服，

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1 人 根据项目数 1 人

1 人 1 人 1 人 1 人

5 人 1 人

1 人 1 人

4 人

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运营中心岗位职责

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运营总监岗位职责说明

职责描述： 岗位职责：

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