电商公司运营部企业组织结构及岗位职责

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营销部

美工组

策划组

美工主管

策划主管

美工

美工

美工

美工 策划 策划

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美工主管岗位职责：

行政隶属：

直接上级：运营总监 主要职责：

定期组织培训美工交流

PK，分享心得提高团队业务水平，

制定团队月计划、周计划、日计划安排事宜。并提交上一级，组织部门执行运营部工作计划， 考核美工月绩效评分，

每周例会总结上周工作情况，找问题处理问题， 主管绩效考核由运营部主管考核， 美工作品建档。

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美工岗位职责：

行政隶属：

直接上级：美工主管 主要职责：

定期接受主管组织的交流

PK，分享心得，自行安排合理的月、周、日工作计划， 接受部门主管安排工作事宜并确定完成时间， 绩效考核由主管考核， 完成作品建档。

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策划主管岗位职责：

行政隶属：

直接上级：运营总监 主要职责：

全面负责组织开展策划中心的各项工作， 全面负责项目推广定位和主题创意工作，

配合运营部根据项目实际情况制定相应的活动计划及方案，制定项目策划年、季、月计划， 策划活动的页面排版，

负责店铺活动文字的策划、创意、撰写，归档，总结， 定期组织部门培训， 考核部门人员绩效评分，

加强与上级领导、相关部门协作配合， 每期营销活动必须有关联性。

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