消防应急预案演练记录样本

记录

2020年4月19日

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消防应急预案演练

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消防应急预案演练记录

预案名称 消防应急预案 演练地点 项目现场 组织部门 参加部门和单位 演练类别 项目安全总指挥 姚兆兵 演练时间 办公室 生产部 .11.8 ■实际演练 □桌面演练 实际演练部分： □提问讨论式演练 灭火器使用，初期火灾扑灭 □全部预案 ■部分预案 4Kg干粉灭火器4台；消防桶20个，消防钩2只。警报器一只，物资准备和人扩音器一部。 员培训情况 进入现场前由安全员讲解灭火器使用要领和个人安全防护要求。 利用1只废汽油桶，中间剖开后分为2段，分别加入柴油5Kg，另外准备100Kg编织袋8只，装满泥土后放置在油桶周围。同时点燃4只油桶，拉响警报器，人员从周围200m处跑向着火点，在100m处取得灭火器和抢险器材，手持灭火器一人使用，人员自动抢占上风口，进行灭火和抢险。 演练过程 描述 人员分工：各部门指定1人，各楼号指定1人进行灭火，其它人员抢救物资和现场警戒。 参8a5r_VP加演练人员签字：中国安全工程联盟论坛 K 预案适宜性充分性评审 适宜性：■全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜 充分性：■完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分，必须修改 ■迅速准确 □基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位 演 人员到位情况 ■职责明确，操作熟练 □职责明确，操作不够熟练 □职责不明，操作不练 熟练 现场物资：□现场物资充分，全部有效 ■现场准备不充分 □现场物资严重缺乏 效 物资到位情况 个人防护：□全部人员防护到位■个别人员防护不到位 □大部分人员防护果 不到位 整体组织：□准确、高效 ■协调基本顺利，能满足要求 □效率低，有待评 协调组织情况 改进事故树, 抢险组分工：■合理、高效 □基本合理，能完成任务 □效率低，没有完2

2020年4月19日

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审 实战效果评价 成任务 ■达到预期目标 □基本达到目的，部分环节有待改进 □没有达到目标，须重新演练 报告上级： ■报告及时 □联系不上 外部支援部门消防部门： ■按要求协作□行动迟缓)D 和协作有效性 医疗救援部门： □按要求协作□行动迟缓 周边政府撤离配合： □按要求配合□不配合 存在问题和改进措施 改进措施：由安全员现场讲评，指出演练中的错误做法，要求责任人所在部门和单位监督学习应急预案和消防相关知识。 编制人：衡钦明 日期： .

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