浅谈我国中小企业降低成本的途径

浅谈我国中小企业降低成本的途径

【摘要】 本文首先介绍我国中小企业在当前经济形势下的发展现状，接着从整个供产销过程的角度出发，结合当前成本管理制度，指出中小企业在成本管理中存在的问题。最后，根据以上问题找出与之对应的解决办法，以及我们可以从中得到的启示。

【关键词】 中小企业 成本管理制度 全面成本管理

一、现阶段我国中小企业发展状况概述

1、我国中小企业在社会主义市场经济体制下的特点

（1）企业整体规模小，内部组织架构单一。无论在生产规模、经营规模还是在人员规模、资产规模上，中小企业都和同行业的大企业无法媲美的经济单位。由于中小企业市场份额较小，所有者集所有权和经营治理权于一身，权利高度集中，既减少了决策和监督人员，也大大降低了因此而产生的各项成本，且生产规模较小，业务单一，无法进行多种产品的大规模生产，所以人员配备就相对简单，职能范围也大大缩小了。

（2）发挥自身优势，走专业化道路。虽然大型企业实力雄厚，但是中小企业对市场变化的灵活性较强；中小企业在人力、物力、资金等各项资源上有限，这既是优势也是劣势，中小企业完全可以扬长避短，将有限的资源投入细小市场，通过对某一细小产品的生产走专业化道路。

（3）融资能力差，抗风险能力有待加强。由于中小企业自身规模小，资金不足、流动性差，因此在面临市场波动及政策变动的突发状况下，竞争力较弱，特别是缺乏国际竞争力。与大企业相比，中小企业信誉较差，并且无担保无抵押无真实、规范的财务报表，由于这些原因使得银行担心可能存在坏账和管理成本过大的风险，因此就造成了现阶段中小企业融资困难的处境。

（4）缺乏严明的公司制度，专业的管理型人才欠缺。中小企业较大程度上都是民营企业，且一家一户自主经营，这种家族性企业缺乏严格的公司制度，例如考勤制度、奖惩制度，在员工招聘制度上更是任人唯亲，不注重专业的管理型人才的聘用和培养，这些制度上的漏洞都将造成员工责任意识的欠缺以及工作效率的低下，最终影响到企业的长远发展。

2、我国中小企业在应对危机过程中的利弊

从美国的次贷危机、债务危机到正在爆发的欧债危机来看，世界经济危机还要持续很长一段时间。这段期间中国将面临着严峻的经济、政治、外部方面的危机，对中小企业来说，是挑战也是机遇。其一，由于近年来我国原材料、劳动力、土地资源、融资、税负等成本不断飙升，人民币只升不回，中小企业已经逐步告