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春节后学校收心会发言稿

来源:用户分享 时间:2025/6/2 3:55:55 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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安排和部署好各项工作,以敢想、敢闯、敢拼的精神,抢抓机遇,务实创新,扎实工作,为圆满完成“工程”深化年的各项工作任务开好局、起好步。下面,结合当前实际,我就近期工作讲三点意见: 一、统一思想,振奋精神,立即调整工作状态

过去的一年,在“工程”推进年当中,新一届局领导班子和局机关的每一位同志不畏艰难、戮力同心、携手共进。但成绩属于过去,我们要想占领新的制高点,取得新的更大的胜利,就不能躺在功劳簿上睡大觉,尤其是在20年——“工程”深化年的起始阶段。在“教育体育名区”建设的征程上,“工程”深化年承前启后,这一年将比任何时候都更需要深入、务实、持久,更需要我们端正态度、提升能力、保证效果。为此,我们要尽快克服“节日综合征”,收心归位、调整状态、进入角色。

一要迅速集中心思。新的一年,我们的工作任务将非常繁重,不容我们有丝毫懈怠,丝毫放松。各个科室、各个同志要务必克服“年没过完,事不愿干”的不良习惯,心思要迅速集中,状态要迅速调整,工作秩序要迅速恢复。从今天开始,要迅速形成一股紧张快干、马不停蹄、提速争先的浓厚氛围,为圆满完成“工程”深化年工作目标奠定良好基础。尤其是机关各科室,要加强与学校的联系,加快工作节奏,提高工作效率,不能因为学校尚未开学而消极懈怠。

二要持续抓好作风。春节刚刚过完,这个时期,往往是纪律松懈之时。当前重点要规范上班秩序,严格上下班纪律,确保人在岗心在位。要防止和克服在极少数人身上可能出现的整天忙于吃喝应酬,而将工作置于一边,或者人已到岗,但心不在焉,思想不集中的现象。2019年眨眼间已经过去了将近一个月,如果我们稍有松一松、放一放的思想,第一季度的工作任务就很难完成,就会影响全年大局。因此,我们每位同志都要有一种紧迫感、责任感,自觉走出新春佳节的喜庆气氛,积极投入到工作当中,切实保证机关工作正常、有序运转。会后,各部门也要组织召开条块会、科室会,提高思想认识,充分调动大家的工作积极性和主动性,保证各项工作有人抓、有人管、做得实、做得好。 三要及早部署工作。年前区里召开了区委第十届委员会第二次全体(扩大)会,不仅全面回顾总结了20年的工作,还审议了20年工作要点,并对当前及今后一个时期的工作进行了统一部署。2019年我们教育系统的工作就要紧紧围绕全区工作思路和中心,依据全区工作要点,及早谋划、部署自身工作。虽然现在距学校开学还有一周多的时间,但我们要本着早动手、早准备、早见效的原则,依据全局20年工作要点,对号入座、找准位置、明确目标,合理安排好本部门的工作任务,确保各项工作尽快落实,并力争在短期内收到明显成效。各条块安排全年工作的专题会议要尽早召开,提前部署,留出充足的时间抓落实,确保各项工作目标的完成。

二、明确目标,再鼓干劲,强力启动各项工作

一要鼓足劲头。一是拼劲。困难面前勇者胜。2019年我们要想取得更加优异的成绩,只有发扬“勇往直前、顽强拼搏”的精神才有可能成功,稍有松动,就可能前功尽弃。特别是各科室结合各自实际谋划的亮点、重点工作,一定要有千辛万苦、千方百计的精神,做工作上的“拼命三郎”,抓住一切可能,变希望为现实。二是闯劲。只有敢闯才有出路。邓小平同志曾经讲过:“没有一点闯的精神,没有一点冒的精神,没有一股气和劲,就走不出一条好路,就干不出新的事业”。要善于用灵活的办法、创新的思路,创造性地解决和处理工作中遇到的各种问题。“世上本无路,走的人多了,也就成了路”,希望大家都勇于做第一个趟路的人。三是韧劲。对看准的事情,就要决心大、信心足、办法多、措施硬,不管遇到什么困难和问题,都一如既往,坚持连续抓、经常抓、持之以恒、一抓到底,不达目标,决不罢手。四是狠劲。工作上要敢于较真,在工作落实的各个环节,动真的、来实的,碰硬的,提高工作落实的执行力,做一名优秀的把信送到“”的人。

二要迈好步子。一是走稳步,就是各项工作都要求真务实,扎实工作,脚踏实地、一步一个脚印地去努力、去争取、去耕耘,使各项工作更加稳固,取得实实在在的成果。二是迈大步,就是希望大家都要有锐意进取、勇往直前、逢一必争的信念,工作上

要有大思路、大手笔、大举措、大动作,创出大的成效,干的工作能够拿得出、叫得响,争先进位。三是早一步,关于这个问题,我想对大家说一句话,“挨了鞭子过河叫愚笨,不待扬鞭自奋蹄是明智”,干工作就是这样,必须干的事要早走一步,规律性的事要早谋一步,苗头性的事要早抓一步,为自己赢得时间和主动。四是高一步,就是要求大家要不断开阔视野、拓宽思路,坚持高站位、高出手、高品位,看远一点,想深一些,做实一些。不但要比别人快半拍,还要比别人高一筹,做到“人无我有、人有我优、人优我新”,只有这样,才能霸住第一、握紧红旗,始终保持。

三要抓好落实。对定下来的目标任务,要认真搞好分工,层层分解,落实到位。各分管领导、主管科室要加强督促检查,多到一线走走,多了解一些情况,查看任务是否明确到人,人员是否安排到位,工作是否正常开展。对节前未办完的工作,要尽快办结,使各项工作都有始有终。对全年工作任务,都要有具体措施来保证落实,对已经制订的措施要进行再研究、再敲定,看措施实不实,可行不可行。对尚未制订措施的目标任务要搞好调查研究,尽快拿出切实可行的方法措施来。对重大任务的落实,不仅要有常规措施,还要有超常规措施,确保任务高质高效完成。 三、转变作风,真抓实干,全面提升队伍素质

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