员工职业生涯规划通道
员工职业生涯规划通路(示例):
董事会 总经理 专家 技术总监 副总经理 副总经理 营销总监 技术经理 总监 总监 见习总监 经理 工程师 专员 总监助理 高级销售经理 主管 经理 销售经理 助理 代理主管 经理助理 见习销售经理 技术员 组长 主管 高级销售主管 专业技术职系 管理职系 内勤员工 销售主管 见习内勤员工 见习销售主管 一线员工 销售员 见习员工 见习销售员 行政事务职系
业务职系
注: 职系 适用对象 岗位举例 备注 专业技术技术指导、生产技术人事助理、会计、分为普通专业职系 管理、人力资源、财设计助理、设计、技术岗和专家务等各类专业人员 质检 岗 管理职系 适用于公司正式任命各部门管理人员 的主管及以上管理人员 行政事务适用于一线人员、事保安、清洁、电 职系 务人员以及内勤人员 工、生产工、文员、行政助理 业务职系 适用于营销部门人员 销售员、业务代 表
董事会 总裁
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