第一范文网 - 专业文章范例文档资料分享平台

形考任务二答案

来源:用户分享 时间:2025/5/21 6:33:27 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全,需要完整文档或者需要复制内容,请下载word后使用。下载word有问题请添加微信号:xxxxxxx或QQ:xxxxxx 处理(尽可能给您提供完整文档),感谢您的支持与谅解。

目前,新希望集团从生产饲料起家,后来又进入了房地产、旅游等行业。这种发展战略属于( )。 选择一项或多项: a. 复合多元化 b. 关联多元化 c. 无关联多元化 d. 同心多元化

反馈

正确答案:无关联多元化 复合多元化 题目21 正确

获得2分中的2分

标记题目

题干

关联多元化发展战略的关键是新业务与原有业务之间在( )等方面,有一定的关联性。

选择一项或多项: a. 顾客基础 b. 生产系统

c. 产品的核心技术 d. 销售渠道

反馈

正确答案:生产系统 产品的核心技术 顾客基础 销售渠道 题目22 正确

获得2分中的2分

标记题目

题干

由基层管理人员负责制定,对合理组织业务活动等方面进行的决策,属于( )。 选择一项或多项: a. 日常管理决策 b. 业务性决策 c. 职能性决策

d. 战术性决策

反馈

正确答案:业务性决策 日常管理决策 题目23 正确

获得2分中的2分

标记题目

题干

定性决策方法是决策者根据所掌握的信息,通过对事物运动规律的分析,进行决策的方法。主要的定性方法有:( )。 选择一项或多项: a. 哥顿法

b. 盈亏平衡点法 c. 德尔菲法 d. 头脑风暴法

反馈

正确答案:德尔菲法 头脑风暴法 哥顿法 题目24 正确

获得2分中的2分

标记题目

题干

德尔菲法是一种改进的专家意见法,其实质是有反馈的函询调查,包括两个基本点,即( )。

选择一项或多项: a. 反馈 b. 函询 c. 决策 d. 预测

反馈

正确答案:函询 反馈 题目25 正确

获得2分中的2分

标记题目

题干

现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性,也就是说( )都要随环境的变化而变动。

选择一项或多项: a. 利润的高低 b. 职责的规定 c. 职位的安排

d. 组织的部门机构

反馈

正确答案:组织的部门机构 职责的规定 职位的安排 题目26 正确

获得2分中的2分

标记题目

题干

事业部制组织结构又可以称作( )。 选择一项或多项: a. W型结构 b. M型结构

c. 多部门结构 d. 产品部式结构

反馈

正确答案:M型结构 多部门结构 产品部式结构 题目27 正确

获得2分中的2分

标记题目

题干

直线职能制组织结构比直线制和职能制更有优势,它( )。 选择一项或多项: a. 分工非常细密

b. 下属有灵活的自主权 c. 保持了集中统一指挥的特点

d. 注重专业化管理

反馈

正确答案:保持了集中统一指挥的特点 分工非常细密 注重专业化管理 题目28 正确

获得2分中的2分

标记题目

题干

从组织需要的角度为其配备适当的人,这些人应该是( )。 选择一项或多项: a. 有职位的人 b. 有能力的人

c. 对组织忠诚的人 d. 有知识的人

反馈

正确答案:有知识的人 有能力的人 对组织忠诚的人 题目29 正确

获得2分中的2分

标记题目

题干

确定主管人员的需要量应该考虑以下因素:( )。 选择一项或多项: a. 管理人员的流动率

b. 组织成员发展的需要 c. 组织发展的需要

d. 组织现有的规模和岗位

反馈

正确答案:组织现有的规模和岗位 管理人员的流动率 组织发展的需要 题目30 正确

获得2分中的2分

标记题目

题干

管理人员的内部提升机制具有一定的优势,比如:( )。

搜索更多关于: 形考任务二答案 的文档
形考任务二答案.doc 将本文的Word文档下载到电脑,方便复制、编辑、收藏和打印
本文链接:https://www.diyifanwen.net/c2oez10lioy37lyd0yjbf83hrt8bf8q008ub_3.html(转载请注明文章来源)
热门推荐
Copyright © 2012-2023 第一范文网 版权所有 免责声明 | 联系我们
声明 :本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。
客服QQ:xxxxxx 邮箱:xxxxxx@qq.com
渝ICP备2023013149号
Top