8．对施工人员进行严格的安全、消防、保卫的法律、法规交底、培训、教育，在施工现
场必要位置设置警示语牌。
第三节文明建设措施
1．在工地四周的围墙办公室外墙等地方，设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语，工
地内设置宣传栏等宣传设施，及时反映工地内各类动态。
2．开展文明教育，施工人员均应遵守现场文明规定。
3．加强班组建设，有三上岗一讲评的记录，有良好的班容班貌。项目部给施工班组提供一定
的活动场所，提高班组整体素质。
4．工地现场做到道路畅通、平坦整洁，不乱堆乱放，无散落物，四周保持洁净，无散落的杂
物。
5．配合业主加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到人。现场安全防范措
施有力，重点要害部位防范设施有效到位。
6．对施工现场的施工队伍及人员组织应情况明了，并建立档案卡片，要与施工队伍签订治安
防火协议书，对施工队伍加强法制教育。
第四节施工现场卫生的管理措施
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1．施工中工人临时卫生问在业主指定的地点，并安排专人进行清理、打扫，做好卫生清理工
作。
2．生活用水在业主指定地点，保持用水地点的环境整洁、卫生。
3．作好对职工卫生防病的宣传教育工作，针对季节性流行病、传染病等，利用宣传栏等形式
向职工介绍防病、治病的知识和方法。管理人员对生活卫生要起监督作用，定期检查现场卫生
情况。
第五节渣土垃圾的整治处置及违约措施
1．应按政府有关要求，做好对施工过程中产生的渣土、建筑垃圾规范运输处理工作；
2．加强施工现场管理，做到施工工地整洁，工程竣工验收确保“场地清”、无渣土垃圾等；
3．加强管理，做到不偷倒、不乱倒渣土和建筑垃圾；
4．若我公司有违反上述情况之一，愿以合同价的1％作为违约金。
第六节不影响其他办公楼正常办公的措施
工程位置附近有其他办公楼的工作人员，在施工过程中，干扰程度相当大，施工机械噪音、粉
尘、施工垃圾的处理尤为重要，我公司将严格按照北京市文明施工工地的相关规定及业主规定
的文明施工管理要求，项目经理部需精心组织，科学管理，合理安排施工流程，将噪声大的设
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备进行防噪处理，噪声大的工作放于非工作时间进行，施工中使用的加工设备设置除尘装置，
清运垃圾必须使用喷洒后方可运输，细散颗粒材料的装卸运输必须要遮盖，现场专用道路要经
常喷洒水，从而把粉尘污染降低到最小限度。教育员工要时刻注意企业形象，施工人员要统一
着装，出入施工现场佩戴好出入证，严格执行业主的统一管理。在材料的搬运过程中，要尽量
减少噪音和粉尘的污染，做到随时清理，保持入口、通道的洁净。
第一章 施工进度计划
第一节 施工进度说明
定额工期为230 日历天，招标工期200 日历天。第一阶段软件楼及报告厅改造工程工期120 日
历天，第二阶段运动员接待站及庭院绿化工程工期80 日历天。我公司通过对图纸的研究和工
程量测算，对本工程各分项工程的搭接安排，多种方案的比较，本着尽快让业主发挥投资效益
的原则，决定本工程的施工工期为第一阶段软件楼及报告厅改造工程工期107 日历天，第二
阶段运动员接待站及庭院绿化工程工期80 日历天。
第二节 施工进度计划表
详见附页
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第三节 劳动力进场配置计划
5.3.1 劳动力选择
劳动力是施工过程中的实际操作者，是施工质量、进度、安全、文明施工的直接保证者。我公
司选择劳动力的原则是：具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术等级，并有相类似工程
施工经验的人员。
5.3.2 劳动力划分
划分为三类：第一类为专业技术性较强的技术工种，包括电工、焊工等这些人员必须持证上岗；
第二类为普通技术工种，包括木工、油漆、瓦工等，以有类似施工经验的人员组建；第三类为
非技术工种，为后勤人员和一些施工劳务人员，进场人员有一定素质。
5.3.3 劳动力配备原则
根据“优质、高速、低耗、安全”的原则，在劳动力的组织配备上考虑以下几个因素：
1. 根据工期要求，结合各阶段交叉的工程与技术工种的需要，将劳动力按时按需配备充足，
以利于平行流水、分块作业的需要。
2. 按工艺要求配备适当比例的专业操作人员，选择劳动态度端正，技术素质过硬的技术操作
工人进行作业，以利于施工进度的保证。
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