A 审查公司的一些重要的法规、政策、管理制度 B 决定公司的利润分配方案和弥补亏损方案 C 决定公司合并、分立、解散的方案 D 提议召开临时股东大会 单选题
1.哪一项不属于董事会的职责?3 A 决定注册资金的增减方案 B 讨论总裁或副职的聘任或解聘 C 检查集团公司的债务
D 决定公司的年度财务预算方案 2.哪一个不属于监事会的职责?3 A 检查集团公司的债务
B 当董事和总裁的行为损害公司利益时,要求董事和总裁予以纠正 C 在董事会认为必要时列席公司董事会 D 审批公司的各项规章制度
3.对独立董事的设置和任用理解不正确的是:3 A 上市公司必须设立独立董事 B 人数不得少于董事人数的1/2 C 通常,独立董事是专家
D 独立董事不拿企业的工资
4.对公司的内部治理结构理解错误的是:3
A 建立公司内部治理结构可以切实保障投资者利益
B 建立公司内部治理结构可以保证所有员工或者当事人的利益 C 建立公司内部治理结构可以健全公司内部监督制约机制 D 监事会是公司最高决策机构 5.哪一项不属于董事会的职责?3 A 决定公司的经营计划和投资方案 B 决定公司合并、分立、解散的方案
C 审查公司的一些重要的法规、政策、管理制度 D 审批公司的年度经营计划和投资计划 6.哪一个不属于确定职能的原则?3 A 标准化原则 B 以流程为中心的原则 C 权力委让而责任不委让的原则 D 公平有效原则
7.对职能划分说法不正确的是:3
A 下属单位完成困难的工作交由公司统一做
B 假如集中以后工作效率下降了,那么这样的权力就应该下放
C 一些支持工作和后勤保障工作尽可能向下分散 D 集团公司不应过多干预子公司的生产经营 8.哪一项不属于对公司的财务监督制度的内容?3 A 对原始凭证的监督 B 以实物购进的监督 C 对财务报告的监督 D 投资和融资的内部控制 9.哪一项不属于确定职能的原则?3 A 以流程为中心的原则 B 权力委让而责任不委让的原则 C 流程的搭接原则 D 公平有效原则
10.企业中的人力资源工作属于哪种活动?3 A 增值活动 B 非增值活动 C 无效活动 D 以上都不正确
11.对于劳动密集,重复劳动的大中型企业适合采用哪种组织结构?3 A 直线型
B 职能型 C 矩阵型 D 事业部型
12.哪种活动职能属于主要职能?3 A 监督 B 生产 C 服务 D 建议
13.对管理层次和管理幅度的理解错误的是:3 A 幅度大层次就会减少
B 管理幅度受领导自身知识、能力、体力、精力等方面的影响 C 管理层次是指组织内横向管理系统所划分的等级数 D 现代化的企业组织更倾向于管理幅度宽层次
14.对于劳动密集,机械化程度高、规模较小的企业,应采用哪种组织结构?3 A 直线型 B 职能型 C 矩阵型 D 事业部型
15.下面哪一项不属于组织结构设计的原则?3
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