基于本工程工作量大，现场工人多，因此做好现场的传染性疾病的预防工作，也是现场管理的重点工作之一。这项工作关系到员工的生命安全问题，我们将从对施工人员的生命安全高度负责出发，积极有效的做好施工现场的传染性疾病的防治工作。
1) 建立传染性疾病防治领导小组，全权负责施工现场传染性疾病的预防工作。根据现场的实际情况，建立防治计划和紧急预案措施。
2) 建立完善的疫情预防组织机构，对工人按工种划分为各个班组，由班组长负责；每个班组划分为若干个小组，每组不超过10人，由小组长负责每个工人每天的身体情况。班组长一旦发现工人有异常情况的发生立即上报，按照制定好的程序采取果断措施，切实做到“早发现、早报告、早隔离、早治疗”，避免疫情的扩散。
3) 在现场外设置的生活区，优先考虑人员居住条件，保证工人居住不拥挤，保证室内良好的通风，保证室内有良好的卫生条件。各班组长每天对工人宿舍的卫生进行检查，并定期进行消毒。
4) 对施工现场进行全封闭式管理，教育工人减少不必要的外出。严格施工现场门卫制度，对外来人员及车辆进行登记、检查和消毒。
5) 加强施工现场对传染性疾病预防的宣传，采取黑板报、宣传册等各种途径，定期对工人进行教育，告戒工人养成良好的卫生习惯，“改陋习、树新风”。
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6) 加强施工现场的卫生工作，每天向外运出当天的生产垃圾和生活垃圾，坚决杜绝现场乱堆乱倒垃圾。加强对工人个人卫生的管理，对不注意个人卫生及有不良嗜好者进行严肃公开批评。
7) 施工现场一旦发现有传染性疾病疫情的发生，项目部将立即上报上级卫生主管部门，立即对与病人有接触的人员采取隔离措施，立即将疑似病人送入定点治疗医院，绝对不许将病人遣送原籍。
二、环境保护措施 1、环境管理目标
做到“四无”（无大气污染、无粉尘污染、无噪音污染、无污水污染），“五化”（即亮化、硬化、绿化、美化、净化）。具体指标如下：
1) 噪音排放达标： 结构施工，昼间<70dB，夜间<55dB； 装修施工，昼间<65dB，夜间<55dB。
2) 防大气污染达标：施工现场扬尘、生活用锅炉烟尘的排放符合要求（扬尘达到国家二级排放规定，烟尘排放浓度<400mg/mm3。）
3) 生活及生产污水达标：污水排放符合《市水污染物排放标准》。
4) 节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源，保护环境。 5) 施工垃圾分类处理，尽量回收利用。 2、环境管理因素分析
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根据本工程的实施情况，在施工过程中出现的环境管理因素主要有：噪音排放、粉尘排放、烟尘排放、施工垃圾排放、夜间照明污染。
3、环境管理组织机构与职责
项目经理部应根据环境管理系列标准建立和保持管理体系，在充分识别环境因素的基础上，主动采取有效措施，实施“绿色生产”。
3.1环境管理组织机构及人员职责
环境管理组织机构具体见图，人员职责如下： 企业主管经理：主管本企业的环境管理工作。
主管部门：负责本企业环境管理体系的建立及运行监督、管理工作。
项 目 部：负责环境管理制度和方案的实施工作。 项目经理：对项目部环境管理体系的运行工作总负责。 项目副经理：具体负责项目部环境管理方案和措施的落实工作。
项目总工：负责根据项目部的具体情况制定相应的环境管理方案和措施。
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企业（主管领导） 主 管 部 门 项目部（项目经理） 副 办 项经 公 目 理 室 总
工 办公室 施工现场（各专业人员） 材指机油食施运 料定械漆堂工输 保分设油卫作组
管包备料生业组 商 组 库 间 组 环境管理组织机构
3.2环境管理流程图（程序）环境管理流程见图-1。
组织机构 职责分工 环
制定措施方案 境
管 理组织实施 体培 系纠正与预防 训 记 录 考 核 评 审
环境管理流程图-1
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3.3环境管理流程图（程序）见图-2。
办公室 副 经 理 办 公 室 项目总工 主 管 部 门 项目部（项目经理） 企业（主管领导）
材料保管组 指定分包商 机械设备组 油漆油料库 食堂卫生间 施工作业组 运 输 组 施工现场（各专业人员） 环境管理组织机构-2
4、环境保护措施
4.1加强对现场人员的培训与教育，提高现场人员的环保意识
根据环境管理体系运行的要求，结合环境管理方案，对所有可能对环境产生影响的人员进行相应的培训。
(1) 符合环境方针与程序和符合环境管理体系要求的重要性。
(2) 个人工作对环境可能生产的影响。 (3) 在实现环境保护要求方面的作用与职责。 (4) 违反规定的运行程序和规定产生的不良后果。
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