某公司人力资源状况调研分析报告

某公司人力资源状况调研分析报告某公司人力资源状况调研分析报告(DOC 8页住二公司人力资源状况调研分析报告

（初稿）

人力资源是企业核心能力的根本源泉，是企业持续健康发展的关键因素。住二公司目前人力资源出现严重短缺，对企业正常生产经营产生了较大影响。集团公司人力资源部通过对住二公司人力资源状况的调研分析，找出问题，提出解决措施，以期通过完善人力资源制度，加强人力资源建设，推动企业健康发展。

一、基本情况 （一）人员分布

截止到2011年9月30日，住二公司现有人员565人，其中：自有职工397人，劳务派遣人员122人，退休返聘人员41人，其他从业人员5人。住二公司在岗职工357人，其中：管理人员273人，工人84人。有不在岗职工32人、内退职工8人。公司使用的派遣人员中有超过80%为管理岗位。人员分类详见下图：

...................................................................................... 管理人员273人 在岗职工357人

自有职工397人 工人84人 不在岗职工32人 内退人员8人

总 经营系统21人

人 生产系统33人

数 管理人员99人 技术系统31人 565 （含学生41人） 财务系统5人 人 劳务派遣人员122人 行政系统9人 工人23人 机关12人 退休返聘人员41人

项目部29人 其他从业人员5人

住二公司机关126人，京内5个项目部共127人，京外8个项目部共163人，2个专业分公司共60人，后勤服务人员49人。

机 构 公司机关 京内项目部5个 京外项目部8个 专业分公司2个 后勤服务人员 总人数 126 127 163 60 49 自有职工 105 93 80 32 47 ...........................................派遣人员 10 20 66 25 1 退休返聘 11 14 12 3 1 其他从业 0 0 5 0 0

（二）年龄结构

人员类别 总计 自有职工 派遣人员 退休返聘 其他从业 合计 所占比例 397 122 41 5 565 -- 25岁以下 22 67 0 0 89 26至30岁 51 9 0 0 60 31至35岁 33 9 0 1 43 7.6% 36至40岁 26 12 0 0 38 6.7% 41至45岁 38 15 0 1 54 9.6% 46至50岁 61 2 3 1 67 51至55岁 154 2 22 2 180 56至60岁 18 0 13 0 31 5.5% 61岁以上 0 0 3 0 3 0.5% 15.8% 10.6% 11.8% 31.8%

18016014012010080604020025岁以下26至30岁31至35岁36至40岁41至45岁46至50岁51至55岁56至60岁61岁以上自有职工派遣人员退休返聘其他从业

（三）素质结构 1、学历情况

人员类别 自有职工 派遣人员 退休返聘 其他从业 合计 所占比例 总计 397 122 41 5 565 -- 硕士及以上 5 0 0 0 5 0.9% 本科 129 27 3 0 159 28.1% 大专 109 45 10 0 164 29% 中专 30 19 12 1 62 11% 高中 60 27 7 2 96 17% 初中及以下 64 4 9 2 79 14% 140120100806040200硕士及以上本科大专中专高中初中及以下自有职工派遣人员退休返聘其他从业

2、职称情况

人员类别 总计 其中：工程 自有职工 派遣人员 退休返聘 其他从业 合计 所占比例 397 122 41 5 565 -- 149 2 7 2 160 -- 高级 职称 34 0 2 0 36 6% 其中：工程 27 0 1 0 28 -- 中级 其中：职称 65 2 3 0 70 12% 工程 49 2 1 0 52 -- 初级 职称 103 1 15 2 121 21% 其中：工程 69 1 5 2 77 --

自有职工34高级职称中级职称103初级职称65 3、资质情况

住二公司有一级建造师37人，其中：自有职工34人、派遣人员2人、退休返聘1人，临时一级建造师19人；有二级建造师19人，其中：自有职工18人、退休返聘1人，临时二级建造师7人；注册造价师1人、注册安全工程师1人。

（四）用工形式

住二公司使用劳务派遣人员122人、退休返聘人员41人，占其全部人员的29%，是自有职工的五分之二。使用的劳务派遣人员中有80%为管理岗位。自有职工中有70%签订无固定期限劳动合同，30%签订有固定期限的劳动合同。

（五）薪酬状况

住二公司2010年修订了企业薪酬管理办法，调整了职工基薪和岗薪工资，细化了专业技术职务津贴，收入分配向施工一线人员倾斜。住二公司领导班子成

......................................................................................员按集团要求执行年薪制，机关、项目部和分公司人员均执行岗位工资制，派遣人员与在岗职工同工同酬。其中：项目经理部实行以工程项目为单位，按工程项目规模和结构类型实施薪酬总额管理。项目班子薪酬由月度预支岗薪工资和承包兑现奖组成，月度预支岗薪工资按照在施规模核定。项目部人员月度工资未与项目绩效考核结果挂钩。就一般管理岗位而言，机关和项目部人员，以及项目部不同岗位人员均执行同一岗薪标准，其中：项目部人员另外执行责任工程师津贴、京外补贴和加班工资制度。 （六）流动情况

住二公司多年来员工流动率一直偏高，2011年前9个月管理人员流失54人，流失率为9.6%，较去年同期的流失75人，流失率13.2%有所降低，但从流失人员的结构看仍然是有一定工作经验的成熟人才流失严重，这对企业正常生产经营造成影响，也不利于人才队伍的培养建设。 二、存在问题

（一）人员年龄、素质结构不合理导致企业生产力下降

从年龄结构上来看，住二公司全员队伍呈现不合理的哑铃型和“一头沉”现象，即30岁以下处于职业摸索期和成长期的人员比例偏大，占全员总数的26.4%，而处于职业成熟期的31岁至50岁的人员仅占35.7%，51岁以上职业衰退期的人员比例最大，占到全员总数的37.3%。这一数字在自有职工中更为突出，仅51岁至55岁职工就占到职工总数的38.7%，超过了40岁以下职工数量的总和，是41岁至50岁职工的1.5倍，中青年人才断档和职工老龄化现象十分严重。这使得企业骨干力量严重缺乏，不能形成蓬勃向上的梯队人才队伍。

................................................................................................................................. 从素质结构上来看，大学专科及以上学历是企业员工学历的主要成分，占全员总数的58%，但还有16.1%的人员是初中学历，这主要集中在年龄较大的人群。住二公司有51%的职工具有初级以上职称，其中：高级职称占9%，中级职称占16%，初级职称占26%，尚未满足企业资质的要求。企业拥有一级建造师34人，二级建造师18人，数量基本满足工程项目的需要，但超过半数是临时建造师，随着2013年临时建造师过渡期的结束，建造师队伍将面临短缺问题。企业仅有1名注册造价师和1名注册安全工程师，经营系统、技术系统骨干人员无论从数