运行部辅控专业工作管理制度

辅控专业工作管理制度

一 交接班管理 1 范围

本制度适用于运行部辅控专业岗位的交接班及辅控运行人员的交接班管理。 2 总则

2.1辅控班长结合本班工作实际，根据工作需要，为更好的开展工作，有权调整辅控副值班员充实到本班急需的岗位。

2.2 交接班管理是明确交、接班双方的职责，保证安全生产的一项重要制度，辅控专业各岗位人员要自觉遵守本制度，认真做好交接班的各项工作，杜绝因交、接不清而发生异常或事故。

2.3 交、接班双方要本着对安全、经济运行负责的原则，交方便、接困难，相互创造条件，主动多做工作，建立良好的交接班秩序。

2.4 接班人员要按照规定时间到达工作场所，按规定内容进行交接班的各项工作。 2.5 辅控专业人员必须按规定班次、规定时间进行交接班，未经运行部领导批准，不准随意变更。如交班时间已到，接班人员未到岗，交班人员不准擅自离岗，要待接班人员到岗并办理交接手续后，交班人员才能离开岗位。

2.6 在事故处理和重大操作期间，不准进行交接班。在未正式接班前，如发生事故或需要进行重要操作，接班人员应在交班班长的领导下，主动协助处理或操作。待事故处理完毕或操作告一段落后，进行正式交接班。

2.7 交班后未离开现场，若发生事故，交班人员要在接班班长（主值）的领导下主动配合事故处理。

2.8 交班前半小时、接班后15分钟，一般不办理工作票和进行重大操作，特殊情况除外。 2.9 交班人员若发现接班人员有异常情况，交班人员不应交班，并汇报班长。

2.10 根据辅控专业工作实际情况，交接班顺序为：交接班会→岗位交接班→交班→接班。 3 交接班内容与要求

3.1 交班人员要做的工作

3.1.1 交班人员交班前要根据各自的职责范围做好交班前的准备工作。

3.1.2 交班人员交班前半小时，应检查本班所有记录，各种记录要详细、完整。 3.1.3 交班人员交班前半小时检查所有要交接的工器具、公用钥匙等是否齐全。 3.1.4 交班人员要做好交班前的卫生清扫工作。

3.1.5 开交接班会时，交班班长向接班人员交待本班各岗位设备的运行情况及部门要求，包括本班主要操作和发生的异常及处理情况、设备缺陷及处理情况、保护的投停情况、运行方式及变更情况、现存在的主要问题等，并交待部门、专业布置的生产任务等。 交班前20分钟内，辅控运行班长要向值长汇报本班生产情况。

交班人员交班后，由班长组织本班人员开好收工会，总结本班的工作，表扬好人好事，对违章违纪者进行批评教育等。若本班发生事故，应由班长组织本班及有关人员进行分析，按照“三不放过”的原则，总结经验教训。 3.2 接班人员要做的工作

3.2.1 接班人员要按各自的岗位职责，做好接班前的各项准备工作。 3.2.2 按岗位职责进行现场设备检查。

3.2.3 查看运行记录及运行日志，查看各种表计，掌握设备运行状态。 3.2.4 清点工器具，公用钥匙等。

3.2.5 检查各种记录，包括缺陷记录、检修交待等。

3.2.6 掌握设备异动变更情况，各种技术措施和有关通知。

3.2.7 检查卫生情况。

3.2.8 开交、接班会时，列队听候交班班长的交待设备的运行情况。听候本班班长交待、安排本班的生产任务和要注意的问题，应采取的安全措施以及有关通知、规定、命令等。接班人员接班后要尽快检查本岗位设备状况、状态。并及时向班长（主值）汇报岗位检查情况。

3.2.9 接班后，辅控运行班长要在20分钟内向值长汇报接班情况。听从值长工作布署，并向值长了解本班的生产任务。

3.3 交、接班时间：白班08：15；中班15：55；后夜班01：15。接班人员在运行记录中签字后视为正式接班，运行工作全部由接班人员负责，交班人员方可离岗。 3.4 接班会由接班班长主持。

3.5 接班会时间：白班08：10；中班15：40；后夜班01：10。 3.6 交班后，班长要组织本班人员召开班后会，简要总结本班工作。

3.7交接班人员之间对岗位设备、卫生情况有意见分歧不应争吵，应由双方班长视现场实际情况协商解决，若解决不了时应汇报运行部处理。 4检查与考核

4.1运行部将对交接班制度执行情况进行检查，对查出的问题按照经济责任制考核。 4.2对由于交班班组没有严格执行交接班制度所造成的问题由交班班组进行处理，所发生的考核由交班班组承担。由于接班班组没有严格执行交接班制度所造成的问题由接班班组进行处理，所发生的考核由交班班组承担。

4.3对于在交接班过程中态度恶劣、无理取闹者将严格考核。 二、巡回检查管理

巡回检查是掌握运行设备健康状况，及时发现设备异常，排除设备隐患，防止设备事故，保持设备安全经济运行必不可少的重要措施。检查人员必须按照规定的巡检路线，检查项目、内容、时间、次数进行检查工作。 1巡回检查的类别

1.1一般巡回检查：运行人员按规定的时间进行周期性的巡回检查。

1.2重点巡回检查：针对薄弱环节、设备特点和特殊运行方式、自然条件变化等增加的巡回检查。 2巡回检查要求

2．1巡回检查要运用耳听、鼻嗅、眼看、手摸以及借助各种测量工具，对正在运行的设备进行全面检查和监视。掌握设备运行状况,分析设备运行状况是否异常。

2．2每班按照巡回检查路线，对设备进行巡回检查每小时不少于一次，巡回检查后，要及时把巡回检查的情况记录在就地巡回检查卡中和巡回检查记录中。

2．3除灰系统、脱硫系统每小时巡回检查一次，设备异常时，要缩短巡回检查间隔，增加巡回检查次。重大设备缺陷及异常要记录在辅控运行班长（主值）运行日志中。 2．4处于备用状态的设备，要与运行中的设备同样进行检查。

2．5班长岗位要根据实际情况对辅控专业的重要设备和带缺陷运行的设备重点巡查。 2.6各岗位人员要严格按巡回检查路线和巡回检查要求巡检。

2.7输煤系统岗位人员根据设备运行状态和停止运行两种状态严格按设备巡回检查要求巡检。

2．8 巡回检查严格按规定的时间、路线、内容进行巡回检查。要严肃认真，不准擅自乱动设备。对带电设备和承压部件，在巡回检查中要严格遵守《安规》中的有关规定 。 2．9 巡回检查时应携带必要工具，以保证其检查质量。 2.10班长外出重点检查时,主值必须留在控制室,。 3巡回检查的内容

3.1 遇下列情况时,巡视人员在巡回检查时应进行重复检查。必要时派专人监视或减少巡

视间隙时间。

3.1.1 大修后试运行阶段。 3.1.2 新设备投入试运行。

3.1.3 设备存在重大缺陷或隐患。

3.1.4 上一班交班交待的设备异常情况或注意事项。 3.1.5 处于特殊运行方式或恶劣条件下运行的设备。

3.1.6 气候、环境恶劣(如急风暴雨、强雷、冰冻、高温等) 3.1.7值长、班长、值班员认为有必要时。 3.2 巡回检查中的六个注意

3.2.1 注意运行设备的声音是否正常。 3.2.2 注意运行设备是否有发热现象。 3.2.3 注意运行设备是否有异味或烟气。 3.2.4 注意长期失修的设备。

3.2.5 注意运行方式的变化对系统及设备的影响。 3.2.6 注意天气变化对系统及设备的影响情况。

3.2.7巡回检查中发现的缺陷，要根据缺陷管理规定进行处理。对影响系统运行的重大缺陷，要立即汇报班长、值长，并做好防范措施。 4 异常情况的处理

4.1 设备或系统停后检修时，巡检人员应了解检修进度，若发现现场安全措施有变动，安全标示牌不齐全，检修设备与运行设备有关的系统隔绝不可靠时应及时通知检修停止工作，收回工作票，并汇报有关领导。

4.2 系统发生故障时，巡检中的检查人员应立即返回辅控室参加事故处理。

4.3 巡检时若发现设备着火或危及人身安全时，应立即汇报，并按《安规》中的有关规定进行灭火和抢救。

4.4在巡检过程中，发现的异常情况要记录在巡回检查记录中，并及时联系检修人员处理。 5 巡回检查路线

5.1燃料侧：辅控室→事故煤斗→#0采光室→#1、2螺旋给煤机→斗轮机→输煤水冲洗沉淀池及泵房→#4乙皮带尾部驱动（设巡回检查卡）→汽车卸车煤沟→#1、2叶轮给煤机→#1转运站→#2转运站→#0转运站→碎煤机室（设巡回检查卡）→入炉采样楼→#6带中部驱动间（设巡回检查卡）→循环链码校验间→煤仓转运站→#1、2炉煤仓间→煤仓间冲洗水沉淀池→输煤400V开关室（设巡回检查卡）→输煤6KV开关室（设巡回检查卡）。 5.2除灰侧： #1、2电除尘变压器、振打系统、输灰系统（设巡回检查卡）→空压机房→灰斗气化风机→灰斗气化风机加热器→冷干机→储气罐（设巡回检查卡）→#1、2电除尘开关室（设巡回检查卡）→电缆夹层（设巡回检查卡）。

5.3脱硫侧：脱硫增压风机及其附属设备（设巡回检查卡）→GGH及其附属设备（设巡回检查卡）→氧化风机→吸收塔浆液循环泵（设巡回检查卡）→吸收塔排水坑→吸收塔排出泵→事故浆液泵→废水处理间→石膏脱水间→石灰石制浆间（设巡回检查卡）→石灰石储存间→石灰石浆液罐→石灰石浆液罐泵→工艺水箱→工艺水泵→除雾器水泵（设巡回检查卡）→石灰石卸料间。 6考核

6.1依据《运行部2010年经济责任制考核细则》执行。 三 定期工作管理

3.1燃料运行设备定期工作 序定期工作项目 执行时间 要求 执行人 监护人 号 （#2、#3、#5、#6、#7）甲、乙 运行良好， 皮带机切换运1 皮带每周日、周控制良好 当班人员 行 四白班切换一联锁良好 次 运行良好， 每周四中班，运2 #0皮带的运行 控制良好 当班人员 行一次。 联锁良好 除尘器 每周四白班清清理干净彻3 当班人员 沉淀箱清理 理 底，无积煤。 每周日、周四中动作良好 4 跑偏开关 当班人员 班 联锁良好 每周日、周四中动作良好 5 拉绳开关 当班人员 班 联锁良好 每月5号、20控制良好 6 清水泵 当班人员 号白班 状态良好 每班每个循清理干净彻7 碎煤机、滚轴筛 环的中班或后当班人员 底，无杂物 夜班清理 #7皮带原煤仓清理干净无8 落煤桶格栅清每班上完煤后 当班人员 杂物、积煤 理 3.2除灰运行设备定期工作 序号 定期工作项目 执行时间 要求 执行人 1 空压机、冷干机 每日白班 白班接班当班人员 切换运行 后 2 冷干机手动排水 每班一次 排净积水 当班人员 4 灰斗气化风机切每日白班 换 运行正常 当班人员 运行正常 排净积水 当班人员 当班人员 当班负责人 当班负责人 当班负责人 当班负责人 当班负责人 当班负责人 当班负责人 当班负责人 监护人 当班负责人 当班负责人 当班负责人 当班负责人 当班负责人 5 灰库气化风机切每日白班 换 6 除灰储气罐、灰每班 库仪用气储气罐放水 3.3脱硫运行设备定期工作 序号 定期工作项目 执行时间 1 要求 执行人 监护人 2 #1、#2ＧＧＨ蒸汽吹每班至少一次 运行良好， 扫 控制良好 当班人员 状态良好 石膏排出泵A/B切换、 每周一白班 运行良好， 控制良好 当班人员 状态良好 当班负责人 当班负责人