最新图文档管理流程

图文档管理流程

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宁波和荣公司PLM项目流程设计方案

目的：公司现有流程都已纸质方式流转，存在有不同程度的风险

因素及流转过程用时间过长现象。PLM系统正式上线后，公司计划把图文档相关流程转移到系统中流转，实现电子化过程，以减少纸质流转时间，并规避可能有的风险。

流程实现要素：1、未结束流程在发起人待办工作区停留，并显示当前办理节点及办理时间；2、流程结束后流程节点办理人可查询，有权限人员可查询；3、用户登录系统提示有未办理流程，并直接跳转至待办工作区； 流程分为5大类： 1、图纸评审流程 2、图文档发放流程； 3、借用流程； 4、变更流程； 5、图纸回收流程；

1、图纸评审流程

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设计相关人员：电容研发部、电器研发部、市场技术部、工艺部（工装类图纸评审） 总工：童克锋 标准化：洪磊

审核：各相关部门副部长

档案管理：科技管理部，接收、打印：樊锜埼，归档：林方圆；

? 流程图：

图纸评审流程设计开始工艺部标准化总工档案管理提交评审通过退回接收、打印通过退回校对通过通过归档通过审核通过审核通过审核通过批准结束

1.1 由设计人员发起整套（或部分）图纸评审并跟进；流程未结束停留工作区，颜色区分流程状态；

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