三、公司核心竞争力 四、公司发展战略与概况
五、2015-2019年公司经济发展情况 六、2015-2019年公司发展环境分析 七、2019年快乐购布局新型电商业务 八、2019年快乐购全面升级仓储管理系统 第四节 上海东方CJ 一、公司介绍 二、公司发展策略
三、2015-2019年东方购物销售额 四、2019年成都每日东方购物开播 五、2019年广通东方购物节目开播 六、2019年东方购物发展战略 第五节 CCTV中视购物 一、公司简介
二、CCTV中视购物引领中国电视购物业发展 三、2019年中视购物首创合作发展新模式 第六节 BTV电视购物 一、公司简介 二、具体流程介绍 三、公司的成功之道 第七节 欢腾购物 一、频道介绍 二、频道发展优势
第八节 橡果国际 一、公司简介
二、公司13年发展历程启示 三、2019年橡果国际企业经营情况 …… 第九节 七星购物 一、公司简介 二、公司商业模式探讨 三、2019年公司经营情况分析 四、2015-2019年公司财务数据分析 五、公司发展展望与策略 第十节 好享购物 一、公司简介
二、2019年好享购物华中物流中心落户长沙 三、2019年好享购物打造“新互联？云生活” 第十一节 好易购
第六部分 电视购物发展趋势及策略探讨 第十二章 2019-2025年电视购物发展趋势分析 第一节 2019-2025年电视购物发展趋势 一、电视购物未来的发展 二、电视购物走向多元化 三、电视购物商业模式发展趋势 四、产业发展与问题将长期并存 五、电视购物未来前景广阔
六、2019年电视购物成B2C发展新亮点 七、2019-2025年我国电视购物发展趋势 八、全球电视购物与网络的发展趋势及其运营 第二节 2019-2025年电视购物的产业链重构趋势 一、商业模式的重新建立 二、多样化的营销内容 三、完善的节目形态
四、对象化、规律化的节目编排 五、灵活多样的营销策略 六、完备的营销体系
第三节 2019-2025年电视购物频道发展预测 一、传统电视购物将受到冲击 二、新兴购物将会出现商机 三、未来将提高电视购物门槛 四、电视购物在中国未来的发展 第十三章 2019-2025年电视购物发展战略探讨 第一节 电视购物策略研究分析 一、电视购物运营流程策略 二、电视购物产品营销策略 三、电视购物与中小企业的结合
四、“品质”是电视购物健康发展的生命线 第二节 电视购物频道的模式探讨 一、海外电视购物模式借鉴 二、电视购物频道的昨天---电视购物
三、电视购物频道---资源的整合 四、电视购物频道需要解决的问题 第三节 电视购物品牌战略
一、树立敢为人先的战略目标和经营理念 二、试行“一点两面三三制”
三、建立、维护和拓展销售渠道和产品选择模式 四、引资输血，防止漏血，主动造血 五、突出两个强化，实现管理目标 六、倡导管理创新，提高投入产出比 七、建立品牌维护机制，以信誉赢得市场 第四节 现代电视购物选择产品策略 一、以消费者为核心 二、选择产品的方案 三、选择产品的正确方向 第五节 电视购物消费流行及对策 一、消费流行的特点
二、消费施行周期的特性及对策 第十四章 2019-2025年电视购物投资策略探讨 第一节 电视购物投资策略分析 一、电视购物商品的成本核算 二、目前电视购物投资成本需求 三、电视购物寻求新盈利模式 四、大陆电视购物投资风险分析 五、电视购物频道投资策略分析
六、中国电视购物产业投资趋势 第二节 电视购物投资风险分析 一、市场竞争风险 二、行业诚信风险 三、社会信息系统风险 四、数字电视发展的不确定风险 五、政策风险 六、内控风险
七、电视购物企业风险规避的措施 图表目录
图表 2019年国内生产总值初步核算数据 图表 2015-2019年GDP环比增长速度 图表 2015-2019年国内生产总值及其增长速度
图表 2015-2019年国内生产总值季度累计同比增长率（%） 图表 ；2015-2019年工业增加值月度同比增长率（%） 图表 ；2015-2019年社会消费品零售总额月度同比增长率（%） 图表 ；2015-2019年固定资产投资完成额月度累计同比增长率（%） 图表 ；2015-2019年出口总额月度同比增长率与进口总额月度同比增长率 图表 ；2016年居民消费价格主要数据
图表 ；2015-2019年居民消费价格指数（上年同月=100） 图表 ；2015-2019年工业品出厂价格指数（上年同月=100） 图表 ；2015-2019年货币供应量月度同比增长率（%） 图表 2015-2019年农村居民人均纯收入及其实际增长速度 图表 2015-2019年城镇居民人均纯收入及其实际增长速度
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