文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 精密：企业内部凡有分工协作和前后工序关系的部门与环节，其配合与协作需要精密；与企业生存、发展的环境的适宜性需要精密，与企业相关联的机构、客户、消费者的关系需要精密。 四细的内涵是： 细分市场和客户，全面准确把握市场变化和客户需求，企业发展战略和产品定位准。 细分企业组织机构中的职能和岗位，企业管理体系健全，责权利明确、到位。 细化分解每一个战略、决策、目标、任务、计划、指令，使之落实到人。 细化企业管理制度编制、实施、控制、检查、激励等程序、环节，做到制度到位。 2、研究内容、试验设计方案 研究内容： 1 绪论 1.1 研究背景及意义 1.2 本文的研究方法和思路 2 关于精细化管理的主要理论 2.1 精细化管理的主要思想 2.2 精细化管理的显著特点 2.3 企业精细化管理的模型 3 某某公司实施精细化管理的现状及必要性 3.1 某某公司实施精细化管理的背景 3.2 某某公司实施精细化管理的重要意义 5文档收集于互联网，如有不妥请联系删除.
文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 3.3 某某公司实施精细化管理面临的主要问题 4 某某公司实施精细化管理的思路 4.1 实施精细化管理的基本条件 4.2 实施精细化管理的基本路径 4.3 某某公司实施精细化管理的思路 5 某某公司实施精细化管理的探索 5.1 某某公司实施精细化管理的基层实践 5.2 某某公司实施精细化管理的保障措施 6 结论 研究路线： 3、必备的实验条件、设备、存在的主要问题 必备的研究条件： 对于上述课题本人有较为有利的研究条件。首先，本人一直就职于该行业，负责管理工作，能够及时得到公司的最新数据及资料，便于展开研究；其次，本人平时注重课题相关资料的收集和整理，具备了一定的研究素材，能够支撑论文研究的需要。 必备的实验设备： 学校图书馆资料、万方数据库和维普数据库中的硕博论文、会议论文;行业期刊、专业网站及行业内部资料；市场营销方面的书籍、资料。 存在的主要问题： 公司精细化管理数据量较大,收集期限较长。 4、进度安排，完成论文工作的时间 2010年2月查找、收集资料，撰写开题报告； 6文档收集于互联网，如有不妥请联系删除.
文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 2010年2月--2010年5月进一步调研，撰写研究提纲； 2010年6月--2010年11月撰写论文初稿； 2010年11月—2009年12月修改完善论文； 2010年12月准备论文答辩。 5、预期结果 1、真正做到学以致用。通过本论文的撰写检验自己能否把所学知识运用到实际工作中并指导自己工作能力的提高。 2、在导师的指导下，顺利完成学位论文的撰写及答辩。 3、希望能对公司精细化管理的成功经验加以总结；并针对目前存在的问题提出参考建议。 4、持续改进与提高自身的理论水平和实践能力，实现自我价值的同时贡献于 企业、服务于社会。 指导教师意见 签 名 年 月 日 开题报告评审小组意见 评审小组成员签名 学位评定分委员会审核意见 学位评定分委员会主任签名 年 月 日 7文档收集于互联网，如有不妥请联系删除.
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*硕士研究生应于第三学期末以前完成论文开题报告答辩，并在一周内将论文开题报告书交到所在的学院。
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