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培训机构运营方案

来源:用户分享 时间:2025/5/24 17:59:58 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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运营流程方案

一、环境与设施 1、场所环境

场地 环境

交通 功能 办公室 教室

● 处在接近城区中心位置

● 相对安静、安全,最好有一定的活动场所和精品文档,超值下 载 独立空间

● 便捷、安全, ● 适合教学使用

● 1- 2 间(每个 30 平米以上) ● 2-4 个(每个教室 40 平米左右)

位 置

校 园 积 2、环境设计 办 公 室

●基调: 以大气、尊贵、厚重、典雅、活泼、温馨

●色彩: 采取、蓝、金黄、黑有机搭配与各种制度与业务介绍、宣传图片巧妙组合 ●氛围: 营造一种最贵、大气与和谐、温馨的文化氛围 ●基调: 以典雅、厚重、活泼、温馨为基调

教 ●色彩: 采取蓝、绿、黑有机搭配

●氛围 : 营造一种自然、人文、历史的和谐氛围。

室 ●墙壁 : 以点缀装饰与整体设计相结合 ●地板: 以木地板为底色进行个性化处理

●天花: 板以自然与历史的巧妙融合来构建一个温馨、厚重的文化氛围 ●色彩: 简洁、明快

●格调: 高雅又不失轻松、活泼

3、配套设施 教 室 办 公

基本设施 个性设施 基本设施 专业设备

●白板、大屏幕液晶(可连接电脑)显示器、音像播

放、饮水机等

●远程监控、多媒体操作台、个性化电脑桌椅、笔记本 电脑(高端)

●电脑、打印机、资料柜、办公桌椅、咨询(桌)台、

饮水机

●专业管理软件、远程监控显示器、宽带网络、指纹点

名设备等

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4、资金规模

1

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县级 市级 教室租金 装修 设施 配套 宣传推广

流动资金 二、市场 1、业务流程

●20 万(含 3-5 万元流动资金)

●20—30 万(含 3-5 万元流动资金) ●县

2—3 万元/ 年 市级: 3—5 元万 / 年 级

●2—

3 万元

3—5 万元、办公及其他教2-3 万●多媒体(含学设备 元 电脑

● 2- 3 万元 ●3-5 万元

制定方案 — 信息收集 - 市场调查 - 市场分析 - 市场细分 - 市场评估 2、市场条件

人口数量 经济水平 教育消费习惯 潜在客户 政策导向 3、信息收集 目的 人员 手段 内 容

● 为制定市场调查规划和方案提供基本依据和参考

● 1-2 人。一般信息收集可由举办者根据市场部的指导与要求

开展工作

● 了解、调查、暗访等

● 信息收集不是市场调查,仅需要概况和广义信息。 ● 主要包括当地人口、经济、社会、文化等宏观广义信息 ● 城区中小学数量、班级、层次

● 与本机构级别相近潜在竞争对手数量、规模、师资、投资人背景等相关信息

● 市场营销专业人员和部门研究、分析和处理

● 市区常住人口数量应在 5 万以上

● 处在中等以上、教育消费水平处在中等以上

● 大部分家庭子女有参加课外(尤其是外语)培训学习的习惯 ● 符合营销条件的中高端客户目标生源数量在 1000 人以上 ● 不禁止民办外语培育培训

处理

4、市场调查

★环境调查

●人员: 市场调查是一切工作开展的必要基础,所以必须由专业 / 专门人员负责此项工作。 ●内部环境: 充分衡量本校的人才数量 系、行业熟悉度、准备 情况等。

●宏观环境: 要对当地人口数量 水平、教育消费习惯、行政部门 环境

等情况作详细、周密的调查和了解。

/ 结构 / 素质 / 文化、经济/ 法律、法规、地理位置 /

/ 水平 / 优势 / 劣势、环境 / 设施、资金、人脉资源、公共关

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●竞争环境:

2

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※外部: 数量、类型、层次、规模、地理位置、投资人情况

※内部: 课程、课时、收费、教材、班级、学生人数、教学模式、教学效果、管理 / 服务模式 / 水平、员工人数、

※营销: 营销模式、促销手段、广告形式、出版物、营销、促销历史手段、市场人员 ※硬件: 教学环境、教学配套设施、管理配套设施、服务配套设施、办公环境与设施 ※综合: 影响力、竞争力(优势与劣势)、品牌知名度、办学历史等 ★生源市场调查

●全面普查: 对当地城区中小学的数量、规模、层次等进行调查,从而了解当地的广义 市场规模和容量,为确定潜在目标客户定位打下基础。

●目标详查: 对确定的重点学校 ( 1-2 所)、重点年级 (如小学 4— 6 年级、小学毕业生、 七年级等)和重点班级做科学、

详细的调查和分析,从而确定可能的目标客户和营销策略、促销手段和成本。 ★消费者调查

●全面调查: 采取抽样或访谈方式对当地消费者进行全面调查。

●目标调查: 在全面调查后的基础上,针对潜在目标客户进行有针对性调查。 (见下表)

项目 环 境 生 源 消 费

内部 宏观

时间 1 天 1 天

部门 人员 成本 手段 内容 优势、劣势等 人口、政策等

市场部 1-2 人 50 元 资料/评测 市场部 1-2 人 100 元 了解/研判

评估要素 优、劣势 可行性 竞争度 规模 数量 偏好

行业 2-3 天 市场部 2-3 人 300 元 了解/暗访 数量、规模、层次等

城区中小学数量、规普查 1-2 天 市场部 2-3 人 300 元 抽样问卷 模、层次

重点学校、年级、班级目标 3-5 天 市场部 3-5 人 500 元 访谈/问卷 等

消费习惯、价格、品牌普查 1-2 天 市场部 2-3 人 300 元 抽样问卷 等

课程、需求、价格、目目标 3-5 天 市场部 3-5 人 500 元 访谈/问卷 标 认知度 者

5、市场研判

目 的 ● 根据市场研判结果作出是否需要开办、如何开办的决定

基本要求 ● 建立在科学、专业的市场调查之上,由专业和相关部门负责决策者执行

重点内容 ● 分析可能存在目标市场、未来发展趋势及本校与竞争者优劣势对比分析

● 3-7 天 研判时间

研判方式 ● 集中讨论与高层决策相结合

● 参加集中研判人员主要为行政、市场和管理人员 参加人员

● 形成分析、总结和就决定报告 呈现形式

6、市场细分

●根据家庭经济水平、班级人数、硬件配套、课程、学费等,可分为以下几种类型 级别 低端 中端

品牌 无 自有

课程 课时 教材 人数 收费 教学

60 以辅导无限

2-5 元 辅导 上 类 无 制

培训

60-80 一般 25-35 5-8 常规 类

管理 粗放 一般

服务 粗放 一般

硬件 简陋 一般

源 低收入 一般

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