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跟班队干管理制度(2011.12)

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跟班队干管理制度

综掘一队 2011年12月

跟班队干管理制度

1、跟班队干是现场安全生产第一责任人,负责当班井下全部事务及对本班的安全负责。

2、跟班队干要实行交接班制度,实行三汇报,班前10分钟向值班室汇报,班中及班后,少一次20元。不进行交接班罚款100元,交接不清处罚50元。

3、跟班队干负责对工作面进行全面巡查,属二级巡查,包括班组长及员工工作情况巡查、“一通三防”设施巡查、机电设备及其工器具巡查等,有问题当班必须组织处理,确实处理不完的要移交下一班。若跟班队干出现推委扯皮、巡查不到位,20元/处。

4、跟班队干上下班要对上岗工人进行核实,汇报清楚,在安全调度上要记录清楚,否则,每少1人处罚10元/次。

5、跟班队干下井后要对工作面支护材料进行全面清查,班后向井口调度汇报材料情况,如实填写,同时要填写队材料使用台帐,少1次处罚20元/次。造成脱料,责任人处罚50元/次。

6、跟班队干要对验收员验收过的工程质量进行再验收,并在记录台帐上签字认可,没验收 ,处罚50元/次,验收不到,处罚30元/次,没有签字处罚10元/次,并承担相关部门的罚款。

7、跟班队干工资奖金与班组生产任务、工程质量、文明生产、“一通三防”挂钩。月底统一考核。

8、跟班队干必须向队长或者生产队长请假,不按规定,罚款100元/次。跟班队干相互换班必须经过队长或生产队长同意,否则,一次50元/次。

9、跟班队干要和工人同上同下,如发现提前上井或迟下井超过半小时的,处罚责任人100元/次。

10、跟班队干未查到的严重问题,如被各下井干部查出,除处理班组外,株连当班带班长,干部主要考核带班长,但一般不参与分分,如带班长分分时有疑问可请示有关干部。 11、如因质量标准化问题造成事故,要对责任人进行分析、处理、处罚。

11、如跟班队干在跟班时当班发生工伤事故,不仅要对责任人进行分析、处理、处罚,也要对跟班队干进行处罚:出现轻伤事故的视情况处以100——500元不等的罚款,出现轻伤以上事故的视情况处以500元以上罚款直至免职处理,

综掘一队 2011年12月

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