太平苗木基地园区建设项目规划方案
2、彩叶灌木容器苗生产工艺流程图
育苗基质 优良母本
穴 盘 采 穗 装 盘 扦 插
组培苗 炼 苗 小苗管理 穴盘苗 产品质检
容 器 栽培基质 移 栽
培 育
一年生苗 产品质检
容 器 换盆移栽 培育、成型
产品质检 二年生苗
容 器 换盆移栽 栽培基质 培育、成型 份 多年生苗 第21 页
太平苗木基地园区建设项目规划方案
第八章 组织管理与劳动定员
9.1 组织管理：
该项目建成后，实行独立法人，项目实行董事会领导下的总经理负责制。
根据项目的组成，公司下设总经理办公室、技术开发部、市场部、财务部、培训部、后勤部。总经理办公室负责协调公司内部与外部的日常事务性工作，制订公司的生产发展规划；技术开发部负责公司苗木新品种的引进；市场部负责产品的市场开拓、销售；财务部负责公司的财务结算工作；培训部负责技术人员的培训工作；后勤部负责苗木花卉的繁育生产和保卫工作。
9.2 工作制度：
公司除试验基地部分年工作时间为365天外，其余岗位年工作时间为300天。其余岗位每天均为一班，每班工作8小时。
第22 页
太平苗木基地园区建设项目规划方案
9.3 劳动定员：
本项目劳动员共计34人，具体定员下表：
项目劳动定员表
序号 1 2 3 4 5 部门 总经理办公室 财务部 技术开发部 市场部 后勤部 合计
9.4 劳动力来源：
本项目所需管理人员和技术人员从社会招聘解决，生产工人从当地农村中招收。
第23 页
管理人员 1 1 1 1 1 5 技术人员 -- -- 2 2 -- 4 生产工人 -- -- -- -- 25 25 合计 1 1 3 3 26 34 太平苗木基地园区建设项目规划方案
第九章 项目产品年收入测算
一、评价方法及假定条件
1、测算本着稳妥可靠的原则，在计算费用时取上限。计算效益时取下限；
2、遵循动态分析为主、静态分析为辅；定量分析为主、定性分析为辅的原则；
3、遵循效益与成本费用计算口径一致的原则； 4、项目计算期内不考虑通货膨胀因素；
5、假定项目建设内容和规模按计划实施并如期完成，建成后其功能和经营状况达到预期目标，且期间国家、地方宏观经济政策保持相对稳定。
二、财务基础数据测算
1、生产能力预测
根据项目建设计划及进度安排，第一年为建设期，第二、三、四年为投产期生产能力按40%、60％、80%，第五年进入正常生产年份100％。
2、销售收入
第24 页
相关推荐：
loading