工厂组织架构图

工厂组织架构图

对考勤情况具有监督、检查、决策权； 对办公用品具有保管、检查、监督权。

1. 接听电话，接收传真，记录留言，按要求转接电话或记录信息，确保及时准确。

2. 对来访客人做好接待、登记、引导，安排洽谈地点，及时通知被访人员。对无关人员、上门推销和无理取闹者应拒之门外。 3.合理安排清洁人员工作，保持公司整体卫生，展示公司良好形象。 4.监督员工每日考勤情况，不允许作假包庇。 5.负责公司快递、信件、包裹的收发工作。

6.负责办公用品的采购工作，做好登记存档。并对办公用品的领用、发放、出入库做好登记。建立办公用品管理台账，保证账物相符。 7.杜绝浪费办公用品，有效控制成本。不定时检查用品库存，及时申请采购，做好后勤保障工作。 8.负责每月统计公司员工的考勤情况，考勤资料存档。

9.负责复印、传真和打印等设备的使用与管理工作，合理使用，降低材料消耗。 10.负责管理及更新公司刊物。

11.负责整理、分类、保管公司常用表格并依据实际使用情况进行增补。 12.负责做好公司例会及中高层领导的会议记录。 13.协助上级完成日常工作，完成上级交办事物事务。 14.负责工厂全体人员的工鞋及鞋柜发放并登记入档。 15.负责工厂宿舍人员安排，床位登记。

16.负责车间人员出入管理，公司产品出入车间必须办理相应的手续。

各部门一般人员

1. 按照工作标准和岗位要求进行运作和操作，遵守公司的有关规定和工艺纪律，正确填写质量记录； 2. 保持工作环境符合规定要求和做好设备设施的维护和保养工作； 3. 时刻提高满足顾客要求的意识，积极参与改进活动。 4. 安全,消防意识的培训.