2011年第19届中国国际服装服饰博览会参展执行方案
一、参展基本要素
1、展会名称：第19届中国国际服装服饰博览会 2、参展主题：Ed Hardy，改变生活
3、展位位臵：W2馆、W2306号展位，共90平米
4、展会地点：北京中国国际博览中心（北京市顺义区天竺地区裕翔路88号） 5、布展时间：2011年3月25日-27日（每天8:30-17:00） 6、参展时间：2011年3月28日-31日（每天8:30-17:00） 7、撤展时间：2011年3月31日（下午16:00-21:00） 二、参展目标
1、展示Ed Hardy的品牌形象，扩大Ed Hardy的品牌知名度和影响力。 2、借助展会信息对接平台，收集目标经销商信息资料。
3、邀请目标经销商观展，加强与他们的直面沟通，力求于现场达成合作意向，确保招商成功。 三、展位设计 ▲展位功能区域划分
客户接待区：本区域主要用于客户引导、接待，资料发放、名片发放、名片收集等相关事宜。 业务洽谈区：主要用于与有合作意向的客户进行深度沟通交流，同时也是客户休息仔细览阅宣
传资料的区域。
产品展示区：主要用于摆放Ed Hardy产品 产品演示区：主要用于汽车展示
品牌宣传区：主要用于展示Ed Hardy的品牌标识以及品牌风格图腾 四、参展产品 ▲参展产品选择原则
■精致原则：选择外表精致、制作工艺细致、市场预售价较高的高档精品。
■特色原则：从朋克、牛仔、迷彩三大系列中分别选择部分有特色，且能代表各系列风格的
主打产品进行展示。
五、展会宣传推广 宣传时期 宣传渠道 中国服装网 中国时尚品牌网 展前宣传 宣传形式 宣传时间 全球加盟网 中华加盟网 中国品牌服装网 上传Ed Hardy参展宣传软文 2.15-3.28 服博会联手合作媒体 展会期间宣传 预先将Ed Hardy宣传软文提交给服博会媒体区相关工作人员，由其递交给展会相关合作媒体，邀请展会期间驻点记者前往Ed Hardy展位进行现场拍照、采访。 在展会现场有选择性的发放Ed Hardy宣传资料 上传Ed Hardy参展道报和相关照片 3.28-3.31 宣传资料发放 ED-HARDY官网 中国服装网 展后宣传 中国时尚品牌网 全球加盟网 中华加盟网 汽车论坛 中国品牌服装网
4.1-4.31 上传Ed Hardy参展道报和相关照片 六、参展人员安排 工作职务 总负责1名 工作职责 负责展前筹备、展中执行、展后总结全程工作的统筹、协调、安排和进度监督，以及参展期间一些突发事件处理。 客户接待2名 负责在接待台迎接客户、客户入场引导、分发宣传资料等相关接待事宜。 业务接洽8名 机动人员1名 负责主动与客户进行沟通交流，介绍产品、ED-HARDY品牌知识、招商政策以及客户资料收集。 现场拍照及处理一些临时性事务，此外还可根据展会现场情况，以及机动的协助其它人员开展工作。 注：本次展会参展人员初拟12人，其中包括运营中心6人，市场部2人，商品部2人，设计部2人。（参展人员具体名单待运营中心人员基本到齐后再行确定）
七、展会物料明细 物料品类 物料明细 Ed Hardy品牌手册 Ed Hardy产品手册 招商宣传折页 宣传POP 宣传物料 Ed Hardy参展形象宣传图（上传至各大网络） 展会宣传软文 邀请函（用于展前邀请意向客户前去观展） Ed Hardy形象光盘 手提袋 宣传礼品（待定） 参展商品 业务洽谈桌椅 展位布臵物料 电视机 展示车 饮水机 鲜花、盆栽 营销人员名片 名片册 水笔 笔记本电脑 网线 一次性杯子 证件复印件（营业执照、税务登记证、品牌授权书） 参展人员工作服 照相机 商品托运打包工具 招商合同书 客户信息登记表 特邀嘉宾名录 招商手册 数量 500份 500份 1000份 4个 1幅 2篇 待定 2盘 500个 待定 待定 4桌，20椅 1台 1辆 1台 待定 人手3盒 2本 1盒 4台 1根 10打 1套 12套 1台 20份 20份 2份 20份 运营中心 行政部 市场部 商品部 商品部 市场部 负责准备 办公用品 八、展会整体工作进度安排 阶段时间 展会设计方案收集 远期筹备 （1.15-1.31） 展会设计方案评估 展会设计方案确定，展览合作公司确定 与展览公司签订合同时一同明确桌椅、电视、饮水机、鲜花等物品具体租赁事宜 展会邀请函制作 展位道具下单制作 参展信息发布（在已注册网站免费上传资讯） 观展目标邀请客户名单确定 参展产品名单确定 参展人员具体名单确定 参展人员着装确定 中期筹备 展会宣传软文 （2.1-2.28） 参展人员培训资料撰写 展品准备并办理出库手续 宣传礼品 展位主体道具制作完工并验收 展示车辆租赁 参展人员往返车票预订 参展人员入住酒店预订 观展客户邀请 宣传POP ED HARDY宣传光盘 ED HARDY宣传手册 ED HARDY产品手册 招商宣传折页 近期筹备 资料手提袋 （3.1-3.21） 参展人员培训 参展人员服装 名片、笔、笔记本电脑等所有办公用品准备 参展商品、宣传物料、办公用品等所有物品数量清点、打包、托运 展前工作会议 工作事项 完成时间 1.21 1.26 1.31 1.31 1.31 2.14 2.16 2.21 2.21 2.21 2.21 2.25 2.25 2.28 2.28 2.28 2.28 2.28 2.28 3.11 3.11 3.11 3.11 3.11 3.11 3.11 3.11 3.11 3.16 3.18 3.23 负责部门 市场部 市场部、运营中心 市场部 市场部 市场部 市场部 运营中心 运营中心 运营中心 运营中心 市场部 运营中心 商品部 行政部 运营中心 运营中心 行政部 行政部 运营中心 市场部 市场部 市场部 市场部 市场部 市场部 运营中心 行政部 行政部 运营中心 所有参展人员 2名布展人员先行前往目的地开展布展工作 布展期工作 协同展览公司布展 （3.24-27） 布展完毕、展区清洁、展品摆放 参展其它人员前往目的地 岗前准备并提早到达展览中心 展期工作 （3.28-3.31） 岗间按照各自的工作职责守好各自的工作岗位 岗后整理贵重物品离场，并召开当日工作总结会议 协同展览公司撤展，收拾、整理、清点、打包应带离物品 物品现场托运 与展览公司交接清楚租赁物品 展后工作 （3.31-4.31） 展品到达公司后整理、清点、入库 展会总结会议 展会总结报告（效果、不足、修正） 展会活动报道及相关照片上传公司网站 展会所收集的客户资料整理与分类 对客户进行联系跟踪 根据客户反馈撰写展会效果评估报告 与合作展览公司联系，确认布展事宜 3.24 3.24 3.24-27 3.27 3.27 3.28-3.31 3.28-3.31 3.28-3.31 3.31 3.31 3.31 物品到达后两日内 4.4 4.6 4.6 4.6 4.25 4.29 待定 参展人员 参展人员 参展人员 参展人员 参展人员 参展人员 参展人员 公司领导、参展人员 运营中心 市场部 运营中心 运营中心 运营中心
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