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安全“双基”建设考核细则通用模板 Make all the staff know what they should and should not do, clarify their responsibilities, and fully mobilize the enthusiasm of all the staff to become the driving force for the production and operation of the enterprise.
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安全“双基”建设考核细则通用模板
使用说明:本管理制度文档可用在管理中,为使全体人员都知道应该做什么,不应该做什么,以及明确自己的主要职责,所担负的职责对整个企业工作具有的意义和作用,从而把全体人员的工作积极性充分地调动起来,成为推动企业生产经营工作的动力。为便于学习和使用,请在下载后查阅和修改详细内容。
为加强安全管理,实现“三级”管理考核,促进安全生产,特制定《双基“三级”考核细则》如下: 一、正职对副职考核标准 一)安全管理:
1、单位每发生一起重伤事故,跟班干部扣30分,值班干部扣25分,分管干部扣15分。
2、单位每发生一起轻伤事故,跟班干部扣20分,值班干部扣15分,分管干部扣5分。
3、单位每发生一起轻微伤事故,跟班干部扣10分,值班干部扣5分,分管干部扣3分。
4、副职包保的班组每月、每季度、每年不出现安全事故的,每月、每季度、每年分别奖励3分、5分和10分。 5、因安全管理工作不到位受到矿批评的每次扣责任副职1-2分,被公司批评的每次扣责任副职2-3分。
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二)“三违”考核:
6、副职包保班组出现严重“三违”现象,分管干部扣15分。
7、副职包保班组出现较重“三违”现象,分管干部扣5分。
8、副职包保班组出现一般“三违”现象,分管干部扣1分。
9、副职包保班组每月、每季度、每年没有出现一次三违现象的,每月、每季度,每年对包保干部分别奖励1分、2分和3分。 三)隐患管理:
10、每被查出一条一般隐患,责任副职扣0.5分。 11、每被查出一条较大隐患,责任副职扣1分。 12、每被查出一条重大隐患,包括机电设备出现失爆现象,扣责任副职5分。
13、隐患整改完毕后没有及时消号的扣责任副职0.5分。
14、因副职不及时填写《干部入井隐患记录本》或填
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