17 凡思教育 4.简述吊车吊装压缩机的事故中，有哪些违反了作业规程？ 5.指出该工程在组织安排上存在哪些方面的错误？并予以更正。 三、分析与参考答案
1.不行。施工项目机械设备的一般选择原则是：切合需要，实际可能，经济合理。
2.不正确。因为吊车在施工现场组装完毕后即开始吊装作业违背了“进人现场的施工机械安装应进行验收，保持性能和状态完好，做到资料齐全、准确，，的规定，并违背了吊车在施工现场组装完毕后必须按规定要求进行试吊，经相关人员确认吊车性能和道路、吊装场地符合要求后方可进行正式吊装。
3.违背了特种作业人员持证上岗的规定。原因是：其一，起重吊装作业属于特种作业，操作人员必须持有特种作业上岗证；其二，钳工班长没有特种作业资格证。
4.在操作方面，见习司机不能独立进行吊装作业，属于违章操作；钳工班长没有特种作业资格证，属于违章指挥。在专业技术方面：在视线受阻碍和看不见基础位置条件下作业，属于违规野蛮操作；超出吊车在该工况下的允许作业半径(或幅度)，属于违规超负荷运转。
5.负责建立健全项目管理实施规划管理制度是错误的，应改为：协助项目经理建立健全项目管理实施规划管理制度。
负责建立项目质量保证体系是错误的，应改为协助项目经理建立项目质量保证体系。负责对技术管理体系的机构设置、人员配备、使用、晋升、奖惩工作是错误的，应改为项目部对技术管理体系的机构设置、人员配备、使用、晋升、奖惩应征得项目技术负责人的同意。
协助组织编制本项目部的技术开发、新技术推广计划和实施工作是错误的，应改为负责组织编制本项目部的技术开发、新技术推广计划和实施工作。
【案例1H420080-1】 一、背景
某钢厂将一条年产100万t宽厚板轧制生产线的建设项目，通过招标方式，确定该项目中的板坯加热炉车间和热轧制车间交由冶金施工总承包一级资质的企业实施总承包，具体负责土建施工，厂房钢结构制作、安装、车间内300t桥式起重机的安装，设备安装与调试，三电工程的施工，各能源介质管道施工等，建设工期为16个月。在施工过程中发生如下事件：其一，总包单位在现场进行吊装作业时，与附近220kV的架空电力线路发生电击致使起重机操作员受重伤。对此总包单位经现场检查，认为导线边缘向起重机侧延伸的距离为l〇m，绝对安全，于是向电力部门提出索赔要求；其二，因为工期太紧，总承包单位人力资源的调配出现短缺，为不影响该工程的建设进度，征得监理工程师同意后，其将该工程中的部分土建工程和车间内桥式起重机的安装实施了分包，对于车间内桥式起重机的安装，总承包单位技术负责人向该单位技术负责人进行了技术交底；其三，分包单位在进行车间内桥式起重机的安装时，由于使用总包单位的一台起重设备，与总包单位在该设备使用时间上发生了冲突，后经双方协商得到了解决；其四，由于距离施工现场几百米的地方有一个小村庄，加上赶工期，工程施工昼夜进行，工程施工给当地的居民生活带来了较大的影响，特别是施工中所产生的噪声和光污染。当地居民在找到施工总承包单位具体负责人反映情况未果的情况下，集体向当地有关部门进行了投诉。
二、问题
1.为了使内部协调管理取得实效，施工总承包单位还可以采取哪些措施？ 2.在施工中，总包单位与分包单位在什么方面上出现了沟通协调问题？
3.施工总承包与当地村民进行协调要点有哪些？总承包单位在策划实施该项目时应考虑哪些内、外环节的沟通联系？
4.总承包单位在实施分包中存在何种错误？对各分包单位应有哪些要求？ 5.总包单位的索赔要求是否合理？为什么？ 三、分析与参考答案 1.还可以采用的措施有：
教育措施：使项目部全体员工明白工作中的管理协调是从全局利益出发，可能对局部利益或小部分人利益发生损害，也要服从协调管理的指示；经济措施：对协调管理中受益者要按规定收
18 凡思教育 取费用，给予受损者适当补偿。
2.总包单位与分包单位协调是属于项目内部协调。在设备使用上的冲突，暴露了双方在施工资源分配供给方面的协调出现了问题。由于未能进行事先的沟通协调和安排，以至于在施工中出现了争抢。
施工资源分配供给协调要注意符合施工进度计划安排、实现优化配置、进行动态调度、合理有序供给。
3.当施工活动扰邻或影响周界居民生活时，施工单位要提早通报取得谅解，并尽可能采取措施降低影响程度。协调的方法是去当地村委会访问并征求意见，协商解决有关问题。涉及的内部联系环节有：总承包单位和分包单位之间、土建单位与安装单位之间、安 装工程各专业之间。
涉及的外部联系环节有：总承包单位和业主、设计单位、设备制造厂、监理公司、质量和技术监督部门、市政部门、供电部门、当地村庄和居民等之间。
4.总承包单位在实施分包中仅仅征得监理工程师同意是错误的，应将工程项目分包 内容、分包单位的情况通知业主，并征得业主同意。
对各分包单位的要求是：土建分包单位不但要有房屋建筑资质，而且还应有大型设备基础的施工经验；桥式起重机分包单位应具备桥式起重机(起重机械)制造、维修A级资质。
5.总包单位的索赔要求不合理。因为总包单位的施工违反了电力法所规定的电力设施保护的基本原则。一是，总包单位的施工违背了法定原则(规定距离15m);二是，总包单位的施工危及到了电力设施安全，法律后果由行为人承担，即违背了责任自负原则。
【案例1H420080-2】 一、背景
某厂计划拟建一条长途高压输电线路及配电站，通过招标确定该工程由具有施工总承 包一级资质的电力建设企业实施总承包，为兑现投标承诺，该公司通过质量策划，编制了施工组织设计和相应的施工方案，并建立了现场质量保证体系，制定了检验试验卡，要求严格执行三检制。其中针对专业工程施工而编制的施工方案，符合正确性、针对性、操作性、适用性和全面性要求，具体包括工程概况、编制依据、施工程序、施工方法(含技术要求和质量标准)、进度计划、资源配置计划、安全技术措施、质量管理措施、施工平面布置内容。在工程开工前，针对本工程的施工特点，进行了施工组织设计和相应的施工方案交底，并进行了全员质量培训、测工培训、质检员培训，依据工程进度进行特殊工种人员适应性培训，使教育培训覆盖率达到100%。
施工过程中遇到了三方面的问题：一是输电线路沿途穿越稻田和山林，变电站设在市郊支线山地公路旁，施工布点要设置器材临时堆放保管场所，.作业人员的临时生活设施，以及山地放炮作业等；二是变压器器身运输用大型平板车必须经过市郊支线公路及一座桥梁，根据该桥梁的设计承载能力，存在超载的情况，但别无他途；三是变压器的二次水冷系统制造厂只供给定型设备，管路等连接部件为半成品，要在施工现场组焊安装；四是在施工过程中，质监站和安监站对高压输电线路和配电站的安装质量和安全防护措施进行了检查，对检查出来的质量问题和安全隐患提出了整改意见。
二、问题
1.如何做好施工方案交底？施工方案交底的内容有哪些？ 2.问题1中，施工单位应与哪些组织进行协调？简述理由。
3.变压器器身运输会使桥梁超载，应与哪个部门协调，协调什么内容？ 4.为做好变压器二次水冷系统的安装，施工单位应怎样与制造厂协调？ 5.在施工中，施工单位应如何处理好与质监站和安监站沟通协调关系？ 三、分析与参考答案
1.工程施工前，施工方案的编制人员应向施工作业人员作施工方案的技术交底。除分项、专项工程的施工方案需进行技术交底外，新产品、新材料、新技术、新工艺即“四新”项目以及特殊环境、特种作业等也必须向施工作业人员交底。
施工方案的交底内容包括：施工程序和顺序、施工工艺、操作方法、要领、质量控制、安全措施等。 '
19 凡思教育 2.问题1中，施工单位应与：线路沿途的稻田、山林使用者及所辖政府进行协调，明确征地和损害赔偿的有关事宜；居民及所辖政府协调，求得他们对临时器材存放点和作业人员生活点支持；所在地公安和安全管理部门协调，征得同意后按计划实施放炮炸石需要。
3.协调部门：市郊公路支线的管理部门。协调内容：取得桥梁承载能力的确认资料；组织检查桥梁实际完好状况；在排除重新建桥的必要性后，提出桥梁加固方案，并取得双方的确认；明确变压器器身通过桥梁的具体日期；变压器器身通过后桥梁若受损，考虑补偿事宜。
4.变压器二次水冷系统需在施工现场继续安装，施工单位应与制造厂在：①经济方面主要是现场制造发生的费用是否包括在设备采购合同规定的价款中，如果包括，则该项费用应通过协商由制造厂支付，否则向业主索取(如工程承包合同中未作规定)；②技术方面主要是明确现场制造部分的制造技术标准及其试验标准。切记不可盲目地用施工技术标准替代制造技术标准。
5.施工单位与质监站和安监站的沟通协调关系是：质监站和安监站是经政府行政主管部门授权依法对工程建设施工活动进行监督检查，具有强制性性质；施工单位要主动配合其监督检查活动，要将施工计划安排及时告知相应监督检查机构；对监督检查中发现的整改事项，施工单位应认真组织整改，并将整改结果及时反馈给监督检查机构；施工单位要做好迎检各项准备工作，并为监督检查机构提供工作上、生活上的方便。
【案例1H420090-1】 一、背景
某工业项目建设单位通过招标与施工单位签订了施工合同，主要内容包括设备基础、 设备钢架(多层)、工艺设备、工业管道和电气仪表安装等。
工程开工前，施工单位按合同约定向建设单位提交了施工进度计划，如图1H420095-1所示。
上述施工进度计划中，设备钢架吊装和工艺设备吊装两项工作共用一台塔式起重机 (以下简称塔机)，其他工作不使用塔机。经建设单位审核确认，施工单位按该进度计划进场组织施工。
在施工过程中，由于建设单位要求变更设计图纸，致使设备钢架制作工作停工10天(其他工作持续时间不变)，建设单位及时向施工单位发出通知，要求施工单位塔机按原计划进场，调整进度计划，保证该项目按原计划工期完工。
施工单位采取措施将工艺设备调整工作的持续时间压缩3天，得到建设单位同意。施工单位提出的费用补偿要求如下，但建设单位没有全部认可。
(1)工艺设备调整工作压缩3天，增加赶工费10000元。
(2)塔机闲置10天损失费：1600元/天(含运行费300元/天)×10天=16000元。
(3)设备钢架制作工作停工10天造成其他有关机械闲置、人员窝工等综合损失费 15000 元。 二、问题
1.按节点代号表示施工进度计划的关键线路。该计划的总工期是多少天？
2.施工单位按原计划安排塔机在工程开工后最早投入使用的时间是第几天？按原计 划设备3.钢架吊装与工艺设备吊装工作能否连续作业？说明理由。
4.说明施工单位调整方案后能保证原计划工期不变的理由。
5.施工单位提出的3项费用补偿要求是否合理？计算建设单位应补偿施工单位的总 费用。
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三、分析与参考答案
1.关键线路：①一⑤一⑥一⑩一?一?；总工期：191天。 2.按原计划塔机在工程开工后第37天投人使用；
吊装作业不能连续作业；因为设备钢架吊装完成后，工艺设备基础施工尚未完成，还需闲置7天。
3.理由：虽然设备钢架制作耽误10天，但有7天总时差，采取压缩关键工作(工艺设备调整)3天后，虽然改变了关键线路，可实现总工期不变(191天)。
4.费用补偿要求：(1)合理，(2)不合理，(3)合理。
建设单位应补偿施工单位的总费用：10000+(1600-300)×3+15000=28900元。
【案例lH420090-2】 —、背景
A安装公司承包某大楼的空调设备的智能监控系统安装工程。主要监控设备有现场控制器DDC、电动调节阀、电动风阀驱动器(驱动风阀)和温度传感器(水管型、风管型)等。大楼的空调工程是B安装公司承包施工。合同约定：全部监控设备由a公司采购，但其中电动调节阀和电动风阀驱动器由B安装公司安装，空调系统的调试由两家公司共同负责。
A安装公司项目部进场后，依据B安装公司提供的空调工程施工组织设计、空调工程施工方案、变风量空调机组监控设计方案(见图1H420095-2)和空调工程施工进度计划(见表lH420〇95-l)等资料，编制空调监控设备的施工方案、监控设备施工进度计划和监控设备材料采购计划。因施工场地狭小，为减少仓储保管，A安装公司项目部在制定的监控设备材料采购计划时，考虑集中采购与分批到货的采购计划，要求设备的采购计划涵盖空调工程施工的全过程，使设备材料采购计划与施工进度合理搭接，处理好它们间的接口管理关系。
A安装公司在监控工程实施过程中，积极与b安装公司协调，及时调整偏差，使监控工程的施工符合空调工程的施工进度计划，A安装公司和B安装公司共同实施对通风空调系统的联动试运行调试，使空调监控工程按合同要求完工。变风量空调机组监控方案如图1H420095-2所示。
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