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试论数字频道经营发展模式

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试论数字频道经营发展模式

摘要:中国的电视行业在技术革命的推动下,进入了一个收视份额高度竞争的时代,目前全国的电视传播行业都在探索数字频道经营发展模式。传统的节目中心“配餐式”的管理模式已经满足不了现代电视行业频道竞争的需求,因此建立以电视台化整为零的数字频道策略是未来电视台发展的一个方向。本文从频道经营发展模式出发,探讨适应未来频道制经营发展的多元性元素,开拓出一条电视频道制经营管理的健康、有序、发展之路。

关键词:数字频道 经营发展 模式

目前,数字频道制管理的电视台经营模式已经成为电视行业发展的一个新趋势。数字频道制管理的实施,既促进了各个频道之间的竞争,提高了电视新闻及广告事业的节目质量,同时也满足了广大电视观众对电视媒体的需求。

1、频道班子是频道发展的灵魂

所谓频道班子是指引领频道管理过程中所有成员体的核心人物,他是一个频道发展的灵魂。现代社会的电视竞争归根结底就是市场竞争下电视频道中的人员素质的竞争,因此未来频道班子的经营只有沿着多元化的方向发展,具备相应的素养才能更具有挑战力。

1.1 具有良好的职业道德和勇于自我牺牲精神

现代社会主义市场经济下,利益分配显得越来越重要,频道制经营在向着多元化方向发展的同时,须时刻保持着诚实守信、高风亮节的价值观,不为个人的名利私欲而违背职业道德。作为频道班子的成员应时刻具备良好的职业道德和崇高的责任感和使命感,全心全意为帮助编播一线的同事们完成好日常工作而服务。同时在工作中保持着勇于自我牺牲的精神,带头树立集体观念,发挥集体功能和团体互补协作的精神。

1.2 具备多元化经营理念和开拓创新的精神

多元化的经营理念对于频道制的经营模式的发展具有至关重要的作用。电视行业只有为自己的频道精心选择节目,进行创新设计和编排,才能产生个性化的频道建设品牌效应,应对激烈的市场竞争。因此对于探索中的频道制存在的一些经营不善、电视台整体利益受损、资源浪费、台内频道间协调等问题需频道班子成员具备开拓创新的精神和协调台内频道之间关系的能力才能引领频道制经营持久健康的发展。例如:河北位置在以“快乐家+家”的频道定位的基础上,在节目设计上力求实现线性编排,打造了综艺节目、新闻节目、电视剧等多方面,多角度的节目样式,实现了频道的多元经营理念,并在原有节目《读书》基础上2009年开拓创新出《家政女皇》等节目,并对《综艺传奇》进行了全新的改版。

1.3 充分发挥队伍的创作空间

电视频道要发挥频道队伍的自身优势,明确其分工和职责,各取所长,凭借优越的社会资源,丰富的实践经验,充分调动频道队伍工作人员的积极性和创造性,创造出越来越多的符合频道发展特色的电视节目。此外,频道队伍还应该加强与其他频道、社会市场、观众等之间的交流与联系,适时地调整频道的内容,保证频道的质量。

2、明确数字电视频道的基本定位和发展方向

频道负责制是一个直面社会的经营单位,随着频道制的发展,每个频道都应该明确各自的定位,自主地负责各自频道的节目编排和频道品牌建设、频道的营销

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