公司中层干部xx例会会议纪要
会议时间：xxxx年xx月xx日 会议地点：公司大会议室
与会人员：x总、x总、x总、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
主持人：xxx 纪要整理：xxx
xxxx年xx月xx日上午，公司召开中层干部工作周例会。公司综合管理中心、财务中心、营销中心、检修运维中心、电气调试中心、工程建设中心、防雷研发中心等有关负责人参加了会议。各部门负责人通报了本周的工作完成情况及下周的工作安排，交流讨论了需要其他部门协助的工作，有关内容记录如下：
一、各部门本周 及下周 1.营销中心： 本周进展
1)xx矿业项目，市场部人员已拜访了基建部的x总和计划发展部的x部长2)xx供电局卷烟厂的10kv电缆敷设工程还需要继续跟进
3)xxxx航空发动机(集团)有限公司配电工程、新建变电站等项目4)xx供电局xx变2号变无载改有载工程、110kv断路器更换等工程、剑河10kv开关柜更换等工程的
我们公司已经单方签订 下周计划
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1)xx房地产工程xx月xx日开标
2)确定公司已中标但未开工的工程中可自行完成的项目和外包的项目2电气调试中心：
本周进展
1)xx变电站10kv一段调式，未完成 2)xx高压完成，保护尚不具各条件 下周计划
1)xx地区避雷器更换调试，正在前期准备 2)xx市政府工程预试 3)xx110kv变电站一段调试 3.检修运维中心： 本周进展
1)xx数字化变电站改造 下周计划 1)xx变压器处理
2)xx项目工作内容的确定(xxx) 3)部门人员安规考试
4)xx学习人员回来，部门组织培训、分析数字化变电站 4.工程建设中心： 本周进展
1)xx高速迁改已完成，在消缺阶段
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5.财务中心： 本周进展 1)软件安装完成 2)培训人员完成
3)财务初始工作开始，但网络不好，远程账号未设 下周计划
1)本月底帐目完成，出报表 6.防雷研发中心： 本周进展
1)兴义气象局项目有眉目(检测、报价) 2)举行了发耳项目研讨会 7.综合管理中心: 本周进展
1)完成新员工入职培训 2)启动高新企业申报工作
3)完成部门个工作板块的工作分析并制定初步改善计划
4)完成职称申报人员资格初步审核工作并启动申报材料准备工作(调档，转户口)
5)完成生产xx年审
6)完成廉租房资格预审(名额60个) 下周计划
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1)制定出差的管理办法并以公司名义下达到各部门
2)给财务部办理光纤及提供新办工资卡、办理社保增减人员名单 3)制定报告的管理制度及公司开会会议制度 二、需协调的相关工作
1)xx项目需营销中心协助补签合同
2)电气运维中心220kv线路测试完成，需营销中心补签合同 3)工程建设中心兴义威舍的项目决算需请营销中心经营部一起做 4)x总说防雷产品已做完，需营销中心尽快合同未签
5)防雷研发中心需电气运维中心找1个二次的技术员去发耳项目现场做二次防雷工作
6)防雷中心降阻器、钢材等材料需综合管理中心协助送达六盘水，另外，圆钢材料(小钢条、地条钢)等工程材料要求需请技术相关人员一起去采购
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