6 经验与建议
⑴监理人员在熟悉和掌握施工设计图纸的同时。必须进一步学习、掌握相应的国家法律、法规、行业标准和规程规范，不断提高专业技术水平和管理能力，在施工期间监理人员记好每日的监理日记，收集施工质量、进度及投资相关的资料，根据这些资料并结合施工现场实际发生的事情，果断采取相应的质量、进度及投资控制的措施，避免施工单位偷工减料及进度延误的现象发生，也为以后的监理工作积累经验。
⑵监理工作要力求程序化、规范化,根据监理合同确定监理工作任务，编制监理规划和监理实施细节，制定一整套程序和工作制度，使监理工作规范化、程序化，保证监理工作的落实，避免监理工作的盲目性与随意性。
⑶招投标工作中项目法人对施工队伍要严格考察其施工能力，特别是要考察对施工难度大、技术要求高的项目，施工单位的专业承担能力，以确保主要施工项目实现予期目标。
⑷施工单位要组成得力的项目管理班子。项目经理的素质要好、能力要强、熟悉项目主要技术要领、具有丰富的实践经验和较强的组织管理能力，能把主要精力放在总揽和把握全局上。班子主要成员要稳定，变动较少，这是实现项目目标的重要条件。
⑸建设工期要根据工程建设的实际合理确定，要在保证工程质量和一定投资的前提下，根据各方面的条件进行工期认证，提出切实可行的建设工期目标，从而保证实际进度控制在计划进度
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的指导之下。
⑹工程前期工作要严格按照规范要求做详做细，以使合同施工项目与实际施工项目相吻合，尽可能减少漏项、增项，以利工程投资进度目标控制的实现。
⑺工程在试运行管理过程中，制定运行管理制度。加强观察、巡视检查发现问题及时查处，减少损失避免工程质量缺陷事故。
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7 工程建设监理大事记
2008年12月31日，监理单位向施工单位下发进场通知； 2009年1月4日，监理单位向施工单位下发合同工程项目开工令；
2009年1月5日由省河湖局、县项目部、监理、设计和施工等单位在余干县水利局2楼会议室召开第一次工地例会，并进行设计交底；
2009年1月5日总监理工程师签发堤身填筑FF06-DS01、FF06-DS02、FF06-DS03分部工程的开工通知；
2009年1月8日省水利厅督察组来工地现场视察。 2009年2月14日在余干县水利局召开进度调度会，省河湖局李局长、麻夏总工及设计、监理、县项目部和施工等单位人员参加。
2009年2月15日江西省水利厅稽查组及县项目部有关人员到工地现场检查。
2009年3月5日总监理工程师签发堤身防护FF06-DS10分部工程的开工通知；
2009年3月17日河湖局局长、技术总工等有关领导来工地现场视察。
2009年4月25日总监理工程师签发堤身防护FF06-DS09分部工程的开工通知；
2009年9月15日总监理工程师签发穿堤建筑物FF06-JZW02
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分部工程的开工通知；
2009年9月24日总监理工程师签发堤身防护FF06-DS04、FF06-DS05分部工程的开工通知；
2009年9月27日总监理工程师签发堤身防护FF06-DS07分部工程的开工通知；
2009年10月2日总监理工程师签发穿堤建筑物FF06-JZW01分部工程的开工通知；
2009年10月11日总监理工程师签发堤身防护FF06-DS06分部工程的开工通知；
2009年10月30日总监理工程师签发堤身防护FF06-DS08分部工程的开工通知；
2010年3月20日枫6标主体工程全部完工。
2010年11月16日余干县建设项目部、监理单位和施工单位三方代表对枫6标工程进行了竣工复测。
2010年12月28日枫6标12个分部工程验收通过。 2011年5月18日有关单位人员对枫6标外观质量进行评定。
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