新时期汽车制造企业安全生产管理存在的问题及措施研究

新时期汽车制造企业安全生产管理存在的问题及措施研究

摘要：现阶段，汽车制造企业应该全面地从思想上提高对于安全管理的认识，建立相关的质量生产安全检查制度，以及相应的责任制，规范各个操作流程，优化车间日常工作流程。除此之外，汽车制造企业还要不断完善预防机制，对相关设备与产品进行定期检查，确保设备和机器 处于稳定的状态，加快企业安全生产进程，从而才能为企业更好更快地发展奠定基础，才能为国家以及当地的经济发展做出贡献。

关键词：新时期；汽车制造；企业；安全生产管理

1汽车制造企业安全生产管理存在的问题

目前，全球经济已经进入信息化时代，汽车制造企业与时代进行接轨，已经实现了信息化与自动化生产，有效提高了企业的生产效率 与工作效率。但是，现阶段的汽车制造企业日常生产车间工作中还存 在很多安全隐患，很多企业都以盈利为目的，在生产过程中没有认识 到安全管理工作的重要性。为了降低成本，很多企业就会在设备检修、 人员培训、危险品管理等方面偷工减料。汽车制造企业在实际的生产 过程中还存在以下几方面的问题。 1.1安全生产费用管理问题

资金是企业正常运营的保障。一些企业为了获得更多的利润，不惜减少安全生产费用，从而不利于企业开展安全生产工作。由于缺少 经费支持，安全生产也只是纸上谈兵。 1.2安全教育管理问题

个别企业的管理者和员工认为学习安全生产相关知识是没实际用处的，错误地认为只要做好自己的本职工作就行了，没必要在学习安 全管理知识，觉得事故离自己还很远。殊不知，事故发生绝非偶然， 是长期疏忽造成的，汽车制造企业应该做到防患未然。 1.3设施设备及危险品安全管理问题

一些汽车制造企业并没有认识到建立设施设备安全管理制度的重要性，从而在管理各种危险设施设备与特种设备的过程中存在很多问题，一旦发生意外，后果不堪设想。 2.汽车制造企业安全生产管理措施 2.1安全生产费用管理对策 2.1.1制定科学的资金管理制度

企业根据资金管理制度，详细记录每笔资金的使用情况，并依据相关标准，要求每笔资金必须按照规定使用。此外企业还应制定资金 使用计划以及核查计划，按照计划使用资金的同时，做好资金使用情 况的核查工作。企业应根据实际情况，依照国家相关制度，完善和优 化资金使用计划以及核查计划，从而提高资金的使用效率。

2.1.2汽车企业应根据生产需求使用资金，并增加专项安全生产资 金的占比

根据生产设备的使用情况，需要定期对设备进行维修和保养，按照维修和保养需求，合理分配资金，使设备在健康的状态下高效运行。

2.1.3企业应组织人员进行安全紧急演练

企业针对生产中极有可能发生的安全事故，组织人员进行演练， 在演练中要求人员练习自我保护技能，并且熟练使用消防、安全保护 等工具，在遇到实际安全事故时，可以最大程度保护自己。

2.1.4企业应建立安全评估制度，全面检测生产过程中存在的安全 隐患，一旦发现存在的问题，应立即实施处理措施。

2.1.5企业应加强安全教育宣传工作，在生产区域、办公区域等醒 目位置，张贴安全警示内容，同时积极组织人员进行安全培训，在培 训中使人员理解和掌握安全管理知识，提高人员的安全管理水平。 2.2安全教育管理对策

2.2.1安全教育管理对策，制定严格的管理制度

企业应根据相关法律法规，结合企业实际情况，制定完善的安全

管理制度，通过制度要求每个岗位的人员深入学习制度内容，一方面 强化安全管理意识，另一方面规范日常生产行为。企业应严格贯彻落 实安全管理制度，针对生产和工作人员出现的安全问题，必须实施严 厉的措施进行惩处。企业应配置专业的管理人员，加强日常的监督和 指导。企业应深入开展考核和培训等活动，使人员时刻牢固安全管理 思想，及时发现在工作中存在的问题，从而积极地调整工作方式，降 低工作发生安全事故的概率。 2.2.2做好安全教育培训活动

企业应做好安全教育培训活动，通过安全教育培训活动，要求 每个部门不同岗位的人员，都应参与到活动中，在活动中积极学习 安全管理知识，并考核人员的学习成果，作为衡量人员安全管理能 力重要的指标之一，人员应通过安全考核后，才能获得上岗资格。 企业应重视新进人员的安全教育工作，在汽车生产的每个环节，带 领新员工进行深入的了解，使新员工体会到企业重视安全生产的重 要性，以便提高安全意识，在工作中严格按照安全生产管理条例执 行相关操作。 2.2.3加强企业文化建设

汽车企业应将安全管理纳入到文化建设中，加强日常宣传工作， 通过宣传营造良好的安全生产环境。在安全教育培训活动中，向人员 强调安全生产是企业文化的重要组成部分。此外企业应开展不同的文 化活动，如讲座、演讲比赛等，在活动中普及安全管理知识，使员工 提高安全生产认识，有助于企业全面提高安全管理水平。 2.3设施设备及危险品安全管理对策 2.3.1设备设施安全管理对策

企业应建立设备设施安全管理制度，将生产设备、特种设备以及安全防护设备等，作为安全管理制度中重点管理对象，一方面加强上述设备的安全检查、维护、保养以及报废等管理，另一方面制定严格的技术标准，强化设备的安全使用，要求人员在使用设备时，既要按照使用说明严格操作，还要重视对设备的监管，一旦发现设备出现问题， 及时上报至管理部门，由管理部门实施处理措施。 2.3.2危险品安全管理对策

通常情况下会按照危险品等级，将危险品划分成三个区域，一是 危险化学品区域，包括成品油、燃气等危险品，上述物品在使用过程 中应将安全管理等级调至最高，要求人员必须做好防护，并且必须按 照安全管理标准严格的操作，降低安全事故发生的概率；二是危险化 学品成品油存储区域，在危险品存储过程中，在存储过程中，应实施 防静电措施，避免产生的静电与危险品接触，同时在存储区域的醒目 位置，设置警示标志；三是调漆、喷涂漆等物品区域，在使用过程中， 工作人员应落实安全生产管理制度，并按照流程严格的操作，防止使 用过程中出现安全问题。 参考文献

[1]王高树梁 . 汽车制造企业采购管理存在问题及对策探讨 [J]. 百科论坛电子杂志，2018，（1）：102.

[2]齐弟，张霖 . 汽车制造企业安全生产管理问题及对策探讨 [J]. 消费导刊，2018，（31）：139.