检测分公司绩效工资分配方案 doc - 图文 

骏腾检测公司绩效工资分配方案

第一条、目的：

为进一步体现效率优先、兼顾公平、按劳分配的原则，建立企业内部分配激励机制，突出岗位责任制和岗位绩效的考核，将员工的收入与工作业绩挂钩，充分调动全体员工的积极性和创造性，促进公司管理水平和经济效益的提高，增强企业的市场竞争力，依据XX公司相关规章制度和文件并结合分公司实际，特制订本方案。 第二条、分配原则：

在绩效工资分配方面充分体现多劳多得的原则，在岗位奉献上合理拉开差距，将员工的收入和经济效益、社会效益挂钩。

第三条、实施范围：

此方案适用于分公司当前在职在岗人员。 第四条、分配细则：

1、 普通职工按照总公司的规定，其绩效工资系数根据个人表现按照0.9-1.1确定。 2、 项目负责人根据产值计算 项目检测费用 0-10万元（含10万以系数 1.05-1.1 备注 下同） 10万-20万元 20万-30万 30万以上的

1.1-1.2 1.2-1.3 1.3-1.4

3、4-2-4绩效分配方案：

如当年效益较好，超额完成总公司下发的任务，则按照总公司XX号文的规定，首先确定普通职工的基数，其余负责同志的系数则按照下表执行：

项目检测费用 0-10万元（含10万以下同） 10万-20万元 1.2-1.3 系数 1.1-1.2 备注 项目负责人 项目负责人 20万-30万 1.3-1.4 项目负责人 30万以上的 1.4-1.5 项目负责人

第五条：本办法自2012年1月1日起执行。

1.6-1.8 2 副经理 经理