xxxxxx35kV线路工程
◆ 建设部有关的规范性文件。 2、工地管理方案
◆施工工地管理是项目经理部应尽的责任，应在项目法人或其委托人指导协调下，负责本工程的工地管理。
◆项目经理部经常应用不同的方式和渠道，听取社会公众对工地管理的意见，及时抓好整改，维护公司的社会形象。
◆在项目经理部驻地设置醒目的标志，公示工程名称、项目经理部名称及项目部成立时间等相关内容。
◆在项目经理部会议室上墙公示：项目经理部组织构架及主要管理人员名单、质量管理组织结构、安全管理组织结构、工程概况、分项施工进度表、安全栏、学习栏、通知栏、天气状况表等。
◆项目经理部生活区和工作区尽量分隔明确。
◆在各施工队驻地设置醒目的标志，公示工程名称、队名、所属分公司以及公司全称。
◆在施工队活动室上墙公示：班组组织构架及班组人员名单、施工进度表、安全栏、学习栏等。
◆项目经理部及施工队食堂水、电齐全，卫生状况良好，废弃物及时清理，不影响周围居民。
◆项目经理部及施工队材料站设立门卫，采取必要的防盗措施，并做好消防安全措施。
◆施工现场佩戴证明其身份的卡片，正确佩戴好安全帽，穿好工作衣、鞋，使用彩旗将施工区、硬隔离隔离，禁止非工作人员进入。
◆项目经理把施工现场管理列入经常性的巡视检查内容，与日常管理有机结合，并委派专人对此项工作负责，认真听取邻近单位、社会公众的意见和反映，及时抓好整改。
3、工地管理制度 ◆施工现场管理制度
根据输电线路工程施工的特点，结合公司的施工条件，按照施工方案的要求，认真进行施工平面的布置、使用和管理，保证施工现场规范、整洁、有序。
◆环境保护制度
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本工程结合《环境管理系列标准》（GB/T 24000—ISO 14000）建立项目环境监控体系，不断反馈监控信息，采取整改措施，对于基础施工所剩余的砂、石及时清理，破坏的植被尽快恢复。
◆消防保安制度
建立消防保安管理体系，严格按照《中华人民共和国消防法》的规定，建立和执行防火管理制度，配备必要的消防器材，对于储存易燃、易爆物品时，由专人看管，并按规定采取特殊的消防安全措施，根据需要，材料站设立门卫。
◆卫生防疫制度
现场准备必要的医疗设施，根据需要做好防暑降温和消毒、防毒措施，现场食堂符合卫生要求，厕所干净，驻地设置饮水设施。
在预防“突发公共卫生事件”方面，严格执行《突发公共卫生事件应急条例》，群策群力，防患于未然。
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