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市场部规章制度(全新)

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市场部规章制度

(第一版)

编制: 初审: 复审: 批准: 制订日期: 颁布日期:

1

目录

一、市场部岗位职责…………………………………………………………3

1、市场部的工作范围、主要职责…………………………………………3

2、个人的岗位职责…………………………………………………………3

二、市场部各工作流程………………………………………………………4

1、部门内的工作流程………………………………………………………5

2、与其他部门合作的流程…………………………………………………7

3、对外工作流程……………………………………………………………7

三、工作评价…………………………………………………………………7

1、绩效考评表………………………………………………………………7

2、工作评价…………………………………………………………………7

2

一、市场部岗位职责

1、市场部的工作范围、主要职责

市场部的最主要工作是经营品牌和公司自身的推广、公关以及市场占有率的提升等,最终体现在销售量和售后进厂台次的提升。所以市场部的目的是为销售和售后工作服务的,从这个基本点出发,我们规范了市场部的主要工作范围和职责:

1)、媒体广告的发布及效果监测 2)、市场推广活动的开展 3)、促销物料及各种制作品管理

4)、网站、论坛及其他网上平台的维护管理 5)、与厂家、交易市场等上下游关系的维护 6)、市场动态信息的收集整理和分析 7)、公司经营状况的分析建议 2、个人的岗位职责 A、市场经理

带领市场部完成推广品牌,包括所经营的产品品牌和本4S店的品牌,增加本店的知名度和美誉度工作;促进销量提升和售后服务进厂台次提升;提供附加服务,体现服务优势。 1)、制定并执行广告发布计划 2)、制定并执行市场活动计划 3)、本店店头布置 4)、店头活动策划与执行

5)、对发布的广告及开展的市场活动进行效果评估,并进行改进 6)、宣传品设计制作

7)、配合厂家广告发布和市场活动执行 8)、根据厂家政策争取广告支持费用 9)、市场信息收集整理分析

10)、设计并提供给顾客附加服务内容 11)、作为公司对媒体的发言人 B、市场主管 —企宣

1)、制定区域市场活动预算,并合理控制预算花费 2)、执行所代理品牌的促销计划的实施管理 3)、展厅促销品及POP的设计及布置管理

3

4)、各种品牌活动及车型推广活动的企划和实施管理 5)、报道资料企划及投放管理 6)、广告的设计管理及媒体规划 7)、协助市场经理制定促销计划 8)、和相关部门共同参与促销计划

9)、监测、评价公关和市场活动、广告的反馈和效果

10)、培训销售员工,提高销售人员的市场营销能力,以顺利展开市场活动及

使用市场工具进行工作

11)、组织对公关公司和广告代理商进行产品培训; —公关

1)、公司产品和市场方面的对外公关宣传 2)、危机公关的监测、预警和及时解决 3)、各种促销以及公司活动的媒体支援 4)、媒体和记者日常关系维护工作

5)、负责和代理品牌市场负责人的日常关系维护工作 6)、负责和各车友俱乐部负责人的日常关系维护工作 7)、负责和品牌联合单位的负责人的日常关系维护工作; —调研

1)、进行本地区宏观及微观市场环境调研 2)、客户、消费者的情况的调研

3)、对同一品牌竞争店和竞争品牌产品及经销店进行调研,并制定对策 C、市场专员

1)、制定适合本地市场的市场活动计划,发掘当地市场机会

2)、推广并执行市场部所制定的市场落地活动,并在活动中协调各部门工作

人员

3)、与销售顾问一起工作,开发区域内品牌宣传及曝光点(店招,户外广告,

灯箱,平面媒体广告等…)

4)、为公司广告宣传活动提出有独创性的战略计划,参与媒体规划 5)、贮存并管理促销材料 6)、准备促销所需相关资料

7)、每日信息分析及报告(Daily report) 8)、收集代理品牌他销客户和其他品牌的客户资料 9)、报道资料的收集与撰写

10)、本地区市场环境数据的收集、分析工作

4

11)、客户、消费者数据的收集、分析工作

12)、竞争店促销活动的收集,整理后提供给相关部门

13)、竞争品牌产品数据及促销活动的收集,整理后提供给相关部门 14)、开拓与重点区域、驾校、车友会和联合品牌的联络工作 15)、收集汇总厂家市场政策 D、网络专员

1)、公司网站更新与维护管理工作

2)、公司各部门电脑、办公设备及网络的维护工作并建立维护档案 3)、重要数据的维护及数据库的备份工作 4)、公司西讯系统的维护和月结工作

5)、网络平台信息更新、收集和反馈等管理工作

6)、建立、管理网络销售平台,为公司拓展网上销售业务

7)、监控百度竞价排名,并适时更新修改建议,提出提升公司网站浏览量的

办法

二、市场部各工作流程 1、部门内的工作流程 1)、广告发布流程

①媒体种类的选择、广告主题、投放时期、费用预算。 ②广告设计确认、媒体洽谈、签订合同。 ③投放、回收反馈、广告存档。 如图所示:

评估 5

媒体选择、广告主题确定 媒体洽谈、费用预算 签订合同、确认投放时段 广告投放 反馈回收、广告存档

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