一、生产经营决策中的常用方法 二、生产决策方法的具体应用
第四节 定价决策
一、定价决策的意义
二、以成本为导向的定价决策方法 三、以市场为导向的定价决策方法 四、以特殊需求为导向的定价决策方法 五、定价策略
第7章 全面预算
重点与难点:本章是管理会计学的规划与决策会计的内容之一，通过本章的学习学生应理解全面预算的涵义、编制的原则和编制的一般程序，掌握全面预算的体系和编制方法。掌握弹性预算、零基预算、滚动预算等预算编制方法的特点、作用和具体内容。。
预计课时：6课时
第一节 预算理论概述
一、预算的含义和作用
二、预算的分类及全面预算体系 三、预算工作组织
第二节 全面预算的编制方法和程序
一、固定预算方法与弹性预算方法
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二、增量预算方法与零基预算方法 三、定期预算方法与滚动预算方法 四、全面预算的编制程序
第三节 全面预算的编制
一、企业年度预算目标与目标利润预算 二、主要预算的编制
第8章 标准成本控制系统
重点与难点：本章是管理会计学的控制与业绩评价会计的内容之一，通过本章的学习学生应掌握标准成本的概念、标准成本控制的构成内容，标准成本的制定方法；重点掌握成本差异的计算和分析；熟悉标准成本的帐务处理方法；了解成本控制的含义和分类。
预计课时：6课时
第一节 标准成本控制概述
一、标准成本控制的概念 二、标准成本的概念和分类
第二节 标准成本的制定
一、直接材料的标准成本 二、直接人工的标准成本 三、制造费用的标准成本
第三节 成本差异的计算与分析
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一、变动成本差异的计算与分析
二、固定制造费用成本差异的计算与分析
第四节 成本差异的处理方法
一、直接处理法 二、递延法
第9章 责任会计
重点与难点：本章是管理会计学的控制与业绩评价会计的内容之一，通过本章的学习学生应掌握责任会计的基本理论以及对责任中心进行绩效考评以及内部转移价格的制定。
预计课时：6课时
第一节 责任会计概述
一、责任会计的定义 二、责任会计的工作流程
第二节 责任中心及其考核
一、成本中心 二、利润中心 三、投资中心
第三节 内部结算价格
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一、内部结算价格的定义 二、内部结算价格的作用 三、内部结算价格的类型 四、内部结算方式
2、课时分配表
课时分配表
章次 内 容 总 课 时 第一章 总论 4 第二章 成本形态分析 6 第三章 变动成本法 8 第四章 本量利分析 10 第五章 预测分析 12 第六章 短期经营决策 12 第七章 全面预算 6 第八章 标准成本制度 6 第九章 责任会计 6 11
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