第一范文网 - 专业文章范例文档资料分享平台

工程项目规范化管理制度

来源:用户分享 时间:2025/9/5 8:24:16 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全,需要完整文档或者需要复制内容,请下载word后使用。下载word有问题请添加微信号:xxxxxxx或QQ:xxxxxx 处理(尽可能给您提供完整文档),感谢您的支持与谅解。

办公用品采购管理制度、办公用品领用回收管理制行政办公管理 度、工作服管理制度、办公场地卫生管理制度 收发文管理制度、档案管理制度、档案借阅管理制度、文件档案管理 公文编写发放细则 会议管理制度、会议准备制度、会议记录管理制度 会议管理 资质、证书、印章行政管理 食堂管理 管理 出差管理 印章管理制度、资质申请管理制度、资质(证书、印章)章变更制制度 员工出差管理制度、差旅费报销制度 员工食堂管理制度、食堂卫生环境检查制度、食堂工作人员管理制度、食堂采购管理制度、食堂服务质量管理制度 宿舍管理 宿舍日常管理制度、宿舍卫生环境检查制度、优秀宿舍评比制度、门禁制度 车辆调度管理制度、车辆维修保养管理制度、车辆保险管理制度、驾驶员管理制度、事故处理制度 车辆管理 行政费用控制 行政费用预算管理制度、行政费用控制制度、差旅费报销制度

工程图纸管理制度

制 度名 称 理办法 第1章 总则 第1条 为规范图纸自审工作,使图纸满足公司要求,提高会审工作质量和项目工作效率,结合公司的实际情况,特制定本办法。 第2条 本办法适用于公司所有工程项目的图纸自审工作。 公司图纸自审管编 号 执行部门 第3条 图纸自审工作由公司设计管理部负责组织,项目技术人员、相关职能部门人员、主要工种班组长等参与执行。 第2章 图纸自审的内容 第4条 图纸自审前,需审查各专业施工图的张数、编号与图纸目录是否相符。 第5条 审查图纸说明、设计说明是否齐全,规定是否明确,相互之间是否矛盾。 第6条 审查平面图所标注坐标、绝对标高与总图是否相符。 第7条 审查图面上的尺寸,标高,预留孔、预埋件的位置,构件平、立面的配筋与剖面等是否存在错误。 第8条 审查专业图之间、专业图内各图之间、图与表之间的规格、标号、材质、数量、坐标、标高等主要数据是否一致,是否有“错、漏、缺”。 第9条 审查施工图中各专业的设计人员是否已在会签栏目签字。 第10条 审查图纸上构配件的编号、规格型号及数量与构配件一览表是否相符。 第11条 审查实现新技术项目、特殊工程、复杂设备的技术可能性和必要性。 第12条 审查采用的新材料以及特殊材料的技术性能资料是否齐备。 第3章 图纸自审记录 第13条 设计管理部负责检查自审记录工作,图纸自审记录应包括对设计图纸提出的疑问和对设计图纸的有关建议。 第14条 在图纸自审前,设计管理部需将自审结果反馈给设计单位,设计人员提早熟悉图纸存在的一些问题,做好设计交底准备,以节省时间,提高会审的质量。 编制人员 编制日期 制 度名 称 审核人员 审核日期 批准人员 批准日期 编 号 公司图纸会审管理办法 执行部门 第1章 总则 第1条 目的 1. 通过图纸会审,使设计图纸100%符合有关规范要求, 2. 通过图纸会审,使建筑规划、结构、水电配套设等设计做到经济合理、安全可靠。 3. 通过图纸会审,确保工程施工按期按质完成。 第2条 适用范围 公司各工程项目的土建及配套图纸的会审工作均参照本制度办理。 第3条 职责 1.图纸会审的统筹安排由工程技术部统一负责。 (1)工程技术部负责组织设计单位、施工单位、监理单位、项目经理部的等有关单位的相关人员参加图纸会审的工作。 (2)工程技术部负责就工程中的技术难点问题组织有关专家咨询评审。 2.设计管理部负责与设计单位联系,提出公司要求,并对图纸进行会审,配合施工单位进行图纸解释工作。 第2章 图纸会审准备 第4条 图纸自审 设计管理部收到施工单位提供的图纸后,需组织相关人员开展图纸自审工作,对图纸进行初步的审查,了解各个设计的意图,发现设计中存在的问题,并做好自审记录。 第5条 自审结果反馈 设计管理部应在图纸会审前将自审结果反馈给设计单位,及时解决图纸中存在的相关问题或疑问,并寻找最佳解决方案。 第6条 制度图纸会审的进度计划 工程部技术组织相关技术人员对图纸进行分工审阅和消化,汇总相关问题,并根据项目进度计划制度图纸会审的进度计划。 第3章 图纸会审实施 第7条 参与会审人员 参与工程图纸会审人员包括项目各技术负责人、专业技术人员、监理单位监理工程师、施工单位技术负责人、其他相关人员等。 第8条 会审工作流程 1.专业会审,由班(组)技术人员或单位工程技术人员主持,设计单位代表、班(组)长、施工人员参加,对本班(组)施工项目或本单位工程施工图纸进行熟悉和会审。 2.系统会审,由施工工程师主持,本公司技术负责人、 施工班(组)长、施工单位代表、监理单位代表和施工单位有关专业技术人员参加,对本工地各主要系统施工图纸进行会审。 3.综合会审,由项目总工程师主持,设计、施工、监理等有关单位的技术人员参加,对全工程主要系统施工图纸进行会审。综合会审会议的工作程序如下。 (1)设计单位介绍设计意图、结构设计特点、工艺布置与工艺要求、施工注意事项等; (2)我公司、施工单位、监理单位等各有关单位对图纸中存在的问题进行提问; (3)设计单位对各方提出的问题进行答疑; (4)各单位针对问题进行研究与协调,制度解决办法; (5)监理工程师拟写会审纪要,并经各方签字认可。 第9条 图纸会审的主要内容 1. 设计单位资质情况,是否无证设计或越级设计。 2. 图纸是否经过设计单位各级人员签署,是否通过施工图审查机构审查。 3. 图纸与说明书是否齐全、明确,坐标、标高、尺寸、管线、道路等交叉连接是否相符,图纸内容、表达深度是否满足施工要求,施工中所列各种标准是否已经具备。 4.施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致,主要材料来源有无保证、能否替换,新技术、新材料的应用是否落实,设备说明书的内容与规范、规程是否一致。 5.土建结构布置与设计是否合理,是否与工程地质条件紧密结合,是否符合抗震设计要求。6.多家设计单位设计的图纸之间是否有矛盾之处。 7.各专业之间、平立剖面之间、总图与分图之间有无矛盾之处。 8.建筑图与结构图的平面尺寸及标高是否一致,标示方法是否清楚。 9.预埋件、预留孔洞等设置是否正确,钢筋明细表及钢筋的构造图是否标示清楚。 10.混凝土柱、梁接头的钢筋布置是否清楚、是否有节点图,钢构件安装的连接节点图是否齐全。 11.各类管沟、支吊架(墩)等是否协调统一。 12.是否有综合管线图,通风管、消防管、电缆桥架是否相碰。 13.设计是否满足施工要求和检修需要。 14.施工安全、环境卫生有无保证,防火、消防设计是否满足有关规程要求。 15.建筑与结构是否存在不能施工或不便施工的技术问题,或导致质量、安全及工程费用增加等问题。 第10条 各类图纸会审注意事项 建筑施工图 主要审核建筑尺寸及布置情况、内外装修程度、材料的选择、施工质量的要求等。结构施工图 主要审核承重结构布置情况、结构材料的选择、施工质量的要求等。给排水施工图 主要审核水处理工艺设备、管道的布置和走向、加工安装的质量要求等。电气施工图 主要审核供电设备、配电设备、灯具及电器设备的布置、电气线路的走向及安装质量要求等。 供热、采暖施工图主要审核供热、采暖设备的布置、管网的走向及安装质量要求等。

搜索更多关于: 工程项目规范化管理制度 的文档
工程项目规范化管理制度.doc 将本文的Word文档下载到电脑,方便复制、编辑、收藏和打印
本文链接:https://www.diyifanwen.net/c2vrnl0mp6h036aw5tvxo0daes3y30z00x26_4.html(转载请注明文章来源)
热门推荐
Copyright © 2012-2023 第一范文网 版权所有 免责声明 | 联系我们
声明 :本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。
客服QQ:xxxxxx 邮箱:xxxxxx@qq.com
渝ICP备2023013149号
Top