4） 检验、测量及试验设备包括已在施工现场使用的经纬仪、水准仪、游标卡尺、500mm以上钢直尺、压力表、氧气表、乙炔表、绝缘电阻表、万用表、电流表等施工现场所有使用的机具设备、仪器，都必须是经政府部门检测合格后，并在有效期内完好无损，一般钢卷尺必须有出厂检验合格证。施工总承包单位在施工过程中随时对此类设备、仪器及钢卷尺进行检查，若发现没登记、不合格、已损坏过期的正在使用，施工总承包单位将按其使用的情况，对其进行重新检查，直至合格。
5） 所使用的机具外壳绝缘必须符合要求，所使用的电源线必须为符合规范要求的电缆线，不得用其它线代替。
6） 所有机具实行一机一闸，一漏一箱。三级配电箱按要求配置，保证漏电保护开关漏电动作电流小于30毫安，漏电动作时间小于0.18秒。 7） 进入现场的施工机具必须自觉接受施工总承包方机械管理员的检查，对检查中发现的不符合要求的施工机具必须立即停止使用，并在24小时内撤出场外。
8） 施工机具在使用时严禁带电移动，接、拆线路由专业电工负责。专业电工持证上岗，并将上岗证复印件报施工总承包机械管理员备案。 5.7 对分包工程材料的管理与协调
为加强材料管理工作，切实做到科学、合理地使用材料，坚持“确保质量、满足需要、降低成本”的原则，使材料管理工作做到职责清楚，要求各专业分包单位进场的材料必须执行以下规定：
1） 本项目的材料管理主要由施工总承包各专业工程师牵头监督管理。物资设备管理部门主要负责材料设备的询价、定货、采购、报验。
2） 材料报验。各专业分包单位必须设置专职或兼职的材料主管人员，负责材料的报验工作，材料在进场以前必须填写报验单，报送样品、进场数量、规格及有关证书（生产厂家资质证书、质量保证书、合格证、检测试验报告），进行报验，未经报验通过的材料、构配件不得进场。
3） 材料、构配件、设备进场后，24小时内必须向施工总承包申请材料、构配件、设备的报验。材料、构配件、设备报验前不得分散到施工现场。报验时带材料、构配件、设备报验单，由分包单位的施工员、材料员及施工总承包专业
工程师按报单内容到料场验收，合格后再报监理。没有报验或报验没通过的材料、构配件、设备不得使用，也不得分散到料场以外的地点，并按施工总承包要求做退场或其它处理。
4） 材料堆放管理：施工总承包对整个现场的材料堆放场地进行统一划分，指定各专业分包的材料堆放区域。各专业分包必须在指定区域分门别类、堆码整齐。
5） 易燃、易爆物品（油漆、稀释剂、氧气、乙炔气等）一律不准在建筑物内储存，必须在施工总承包的指定位置搭设符合要求的库房或者随进随用。
6） 所堆放的材料必须有明显标识，标识牌的制作必须事先征得施工总承包单位的同意。
7） 材料、设备、机具每次进场须持材料、设备、机具清单在门卫处登记。门卫为每个专业分包单位设材料、设备、机具台帐，查实登记后放行。
8） 剩余材料、设备、机具出场时，必须到物资设备部开具出门证。出门证上注明运出材料、设备、机具的规格、型号、数量。凡未在进场台帐上登记的材料、设备机具一律视为未进场，一律不得运出场外。 5.8 对分包现场总平面的管理与协调
现场施工总平面协调管理包括施工临时道路管理、施工用水(排水)管理、施工用电管理、施工场地管理、施工现场公共厕所、办公区管理等。对分包单位的现场协调管理措施见表5.8-1。
表5.8-1 现场协调措施一览表
序管理内号 1 施工临时道路管理 容 管理措施 1 根据招标文件、合同规定，满足施工过程中各种大型机械的通畅运行，施工临时道路包括工程施工所需的现场临时道路。施工临时道路将硬化，设6米宽双向行车道，道路两旁设满足施工需求的临时排水设施。并按批准的施工组织总设计的施工总平面图布置要求布置施工临时道路； 2 设专人负责道路的清洁、障碍清除及维修保养工作，保持道路清洁、畅通，保证环境卫生，预防空气污染和环境污染； 3 分包单位的大型构件场内运输与卸货必须由分包单位向总包单位申请，由总包单位统筹安排。 4 为保证总包单位、各分包单位施工人员、管理人员、材料供应商、工程监理单位、业主以及省市政府有关领导和职能部门人员方便、安全地到达作业区域，我们将负责相关设施施工作业通道的搭设、维护和管理工作。在编制自身及各分包单位施工方案时设置相应的措施，保证施工通道有显著标志、无建筑垃圾、有良好的采光或照明、易于行走、安全措施可靠，总包单位每天巡视检查，将不符合要求需要整改的内容发文给相关单位或部门要求立即做出整改。 1 按业主提供的可用水量和施工组织总设计、总平面布置要求，在现场布置施工用水总管线(平面、立面)和生活用水总管网，并报工程监理单位和业主批准。施工用水和生活用水分开布置；主管道设明显的保护标志，以防意外损坏； 2 对工地用水，设置总、分表实行统一管理； 施工用2 水(排水)管理 3 各分包单位用水必须向总包单位提出申请，并按总包单位指定的位置接驳，并负责各自的用水计量； 4 总包单位对总用水管线进行日常维护管理，保证正常供水，保证正常施工； 5 总包单位做好各分包单位用水计量管理、水费管理，分包单位现场使用的施工、生活用水费用由分包单位负责。 6 总包单位在施工区域设置临时蓄水池； 7 总包单位对场内的排水(污)系统实行统一管理，定期或不定期的对各分包单位施工区域和生活的排水(污)进行检查，保证排水(污)系统畅通，保护环境。 3 施工用电管理 1 施工用电遵守建设部《施工现场临时用电安全技术规范》及《建筑施工安全检查标准》。 2 总包单位按业主提供的可用电量和施工组织总设计确定的电源类型和用量，结合各工程实际情况设置支干线，并配置二级配电箱。 3 用电按生产用电和生活用电分离设置。 4 总包单位负责施工用电管理，在建筑物内各楼层及必要的位置设置分电箱，以提供分包单位施工用电驳接，分包单位负责用电管理配合工作。 5 各分包单位向总包单位提出用电申请，并按总包单位指定位置驳接，负责各自的用电计量； 6 总包单位对施工用电线路进行日常维修管理工作，保证现场正常用电。 7 总包单位对各分包单位的用电进行计量管理、电费管理，分包单位现场使用的施工、生活用电费用由分包单位负责。 8 总包单位定期或不定期的对现场用电进行检查，杜绝乱拉乱用的现象，杜绝安全事故 (隐患)的发生。 9 为确保现场正常施工，总包单位在现场将按照投标文件中的承诺配置数量、型号适合的发电机。 1 施工场地的布置将服从业主及监理单位的统一安排管理。现场四周设置施工围墙和大门，围墙、大门按照业主要求设置，原则是严谨、完整、牢固、美观大方； 2 按照投标文件承诺，招标文件、合同的规定，施工现场的场地、施工临时道路保证(持)平整、坚实、畅通； 4 施工场3 在大门两边分别设置“一图二牌五板”； 地管理 4 总包单位负责施工场地的用地安排、协调、管理工作，各分包单位协助总包单位对各自施工区域的场地做好管理配合工作，总包单位根据各分包工程具体情况统一划分施工场地安排； 5 总包单位按主要施工机械进场安装及拆卸退场计划结合平面布置进行综合管理。 5 施工现1 总包单位在施工现场内设置合适数量的公共厕所，满足施
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