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【医院管理】_抢抓改革契机 以投入换机制--县级公立医院改革的“江宁模式”

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------县级公立医院改革的“江宁模式”江宁区基本情况?江宁区位于江苏省南京市,全区总面积1553平方公里。?常住人口120万,流动人口80万。?原有乡镇23个,区划调整为10个街道。?财政收入:2014年公共财政预算收入166.8亿元。?城乡居民收入水平分别达4.1万元和1.8万元。?城镇职工参保人数38.7万人,新农合参保人数41.55万人,筹资标准780元。江宁区医疗体系基层医疗机构:社区卫生服务中心(社区卫生院)23家(5家中心卫生院 和18家社区卫生院)公立医院:南京市江宁医院、江宁中医院

公立专科医院:精神病专科医院(二甲、全额事业单位)院前急救:南京市120急救中心江宁区分站(独立全额事业单位)(依托江宁医院、社区卫生院运行管理)民营及股份制医院:同仁医院、明德医院

医改背景一.政府投入机制缺失,卫生事业公益性难以体现。二.公立医院面临着沉重的生存和发展负担,趋利心理日益严重。三.医疗服务能力建设停滞不前,人才匮乏,业务技术建设缺乏动力。四.群众的医疗费用负担不断增加,就医感受不佳,医患关系不和谐。医改的基本思路?原则:人民群众得实惠、医务人员受鼓舞、卫生事业得发展、政府财力可承受。?目标:保障医疗机构可持续发展,提高医疗服务能力和水平,切实改善群众就医条件、就医感受。 ?路径:以投入换机制,以管理促服务

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