时间安排合理，真正做到有组织、有领导、有制度、有检查、有落实。 ②施工现场
现场按施工组织设计合理布局，避免各方面的互相干 扰，作业场所，道路、设备、设施管理目标明确，状态良好，各种宣传警示标志布置齐全醒目
施工临时用电系统有施工设计，施工时按施工组进行布设，并由专业电工及安全员负责管理、检查和维护，制定出切实可行的措施，如：各种配电箱、开关箱及电缆线必须购买经鉴定的指定厂家，不得随意购买，工地要实行三相五线制，配电箱位置要安设正确，不准随便移动，要有防雨设施，要有接地接零，要实行一机一闸一保险，要门锁齐全，他人不允许私自开启等。
机械设备和施工用中小型机具管、用、养、修制度健全，各种安全附件齐全，台帐准确，对固定设备要求填写机械运转记录及交接班记录，同时归技术档案，如电焊机要有接地，接零，要有防雨设施，焊把线、配线不准乱拉、乱接，要绝缘良好。 ③施工作业
施工作业有统一的系统组织，统一的指挥调度，我们规定作业项目的负责人要对辖区的安全负责，要对安全状态进行检查和指导。
对作业方法，我们要求必须是符合经审批准的施工组织及安全规定，对重要的施工项目、作业方法明确，特殊情况将派人讲解、指导，确保程序清楚、工具适宜。
对存在作业干扰的项目，将尽量避免，对确实避不开的平行、交叉作业要制定出防护及隔离措施，如路面施工中人机配合时，人员不准站在机械前进的作业面上；又如吊装作业时，严禁人在起重臂下走动。
作业防护、个人防护，指定明确标准，并满足需要。 作业用的料具，其存放、保管使用，建立完善的管理制度，对电气焊工具，起重索具，防护用品都能做到定期检验，随时提供合格的产品，特别对于本项目施工的重点工作更注意这方面的检验，确保万无一失。 3、社会治安
（1）对打架、斗欧、聚众闹事、酗酒和偷窃行为的当事人，业主方除对当事人处以罚款并公布于众外，我方必须按业主方要求给予辞退，并送交公安部门处理。
（2）禁止将外来人员及家属带进生活区宿舍住宿，不得有男女混居现象，一经查实将处以罚款并立即逐出工地。
（3）班组与班组之间、施工人员之间无论发生什么矛盾，都应协商解决，决不允许动手打架。打架双方，无论是先动手的还是后动手的，只要动手打架就要受到严厉处罚。项目部有权将打架的双方报送公安机关处理，有权按照合同条款对打架者的班组给予重罚，有权将打架者和打架的双方班组立即清退出场。我方应自行承担因打架、斗欧（无论先动手后动手的）所发生的全部费用和一切法律责任。
（4）我方应经常性对职工进行安全、文明、治安、防火等方面的知识教育，职工无论在工地内还是工地外滋事、打架斗殴或其他扰乱社会治安行为的，一切刑事、民事责任和经济责任均由我方承担，与业主方无关。
（5）我方人员工作时间外所发生的安全事故及治安事件、交通事故等，由我方自行承担一切责任。 4、安全防火措施
（1）所有交、直流的金属外壳，都必须采取保护接地或接零。焊接的金属设备、结构本身接地。
（2）遇有雨、雾或六级以上的强风，影响施工安全时应停止室外焊接作业，雨后应先清除施工地点的积水后方可施焊。 （3）焊接时，操作人员应戴好所有防护用具。
（4）各种用电设备，照明设备在露天使用时必须设有防水防雨设施，各种设备的防护罩必须齐全。
（5）手电钻、电动改锥、射钉枪等电动工具须作绝缘电压检验。 （6）焊接时要清理生火点周围的易燃品。 （7）焊接时，必须设接火斗，防火监护人。 （8）库房、生活区（食堂）设置足够数量的灭火器。 （9）易燃垃圾如包装纸等及时清理。
七、确保工期的组织措施
1、本工程工期为24个月，在确保工程质量、安全生产的前提下，优化施工进度计划，动态管理，合理组织，严格控制关键线路节点，确保工期目标实现。
2、采用性能完好的机械设备并配齐数量，设现场专业机修班组，定期检查、调试。
3、现场职工及劳务认真挑选，竞争上岗，确保现场施工人员的岗位技能水平及劳动数量满足工期要求。
4、根据施工进度控制统筹计划及时合理编制工程施工进度每周计划，直至落实到小时工作安排。
5、平面按划定的施工区段组织流水施工，将分为两个工作班组，分段流水协调施工。 6、进度保证措施
为保证本工程的施工进度，结合我单位的实际生产能力和业主对工期的要求，制定以下措施：
（1）本工程成立以项目经理为首的保证工程进度领导小组，建立工期保证体系，全面负责各分项工程的实施进度，从而保证工程总体进度。认真、科学组织施工，按照施工组织设计实施，协调好各部门的工作。加强施工管理，抓住关键环节不放松，完成或超额完成施工计划，充分调动施工人员的积极性，加强机械设备，材料的管理工作，及进处理施工中出现的问题。领导自查、督促各业务人员的工作，定期进行工程完成情况分析。
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